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Syllabus 2019-20 - 11113002 - Local Development and Strategic Land Planning (Desarrollo local y planificación estratégica territorial)

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  • Level 1: Tutorial support sessions, materials and exams in this language
  • Level 2: Tutorial support sessions, materials, exams and seminars in this language
  • Level 3: Tutorial support sessions, materials, exams, seminars and regular lectures in this language
DEGREE: Grado en Administración y dirección de empresas
FACULTY: FACULTY OF LAW AND SOCIAL SCIENCES

ACADEMIC YEAR: 2019-20
SYLLABUS
1. COURSE BASIC INFORMATION
NAME: Local Development and Strategic Land Planning
CODE: 11113002 ACADEMIC YEAR: 2019-20
LANGUAGE: English / French LEVEL: 2 / 2
ECTS CREDITS: 6.0 YEAR: 4 SEMESTER: PC
 
2. LECTURER BASIC INFORMATION
NAME: RODRÍGUEZ COHARD, JUAN CARLOS
DEPARTMENT: U110 - ECONOMIA
FIELD OF STUDY: 225 - ECONOMÍA APLICADA
OFFICE NO.: D3 - D3-270 E-MAIL: jccohard@ujaen.es P: 953212069
WEBSITE: -
LANGUAGE: English LEVEL: 2
 
3. CONTENT DESCRIPTION

Première part

Apparition et consolidation du concept du développement local.

  1. Origine des initiatives du développement local.
    • Changement dans la structure productive et institutionnelle
    • Les politiques passives d’emploi et les politiques des développements régionaux néoclassiques et keynésiens.
    • Les nouvelles politiques du développement endogènes et les politiques actives d’emploi.
    • La stratégie du développement locale et la création d’emploi.

 

  1. Les racines théoriques du développement local.
    • Le concept du développement local.
    • La théorie du grand développement et les rendements croissants.
    • Le modèle de croissance dualiste et l’accumulation du capital.
    • La théorie de la dépendance et le contrôle local du développement.
    • La théorie territoriale du développement et les initiatives locales.
    • Croissance endogènes et développement endogènes.

 

  1. Développement local et la dynamique économique.
    • La mondialisation.
    • La mondialisation, les entreprises et les territoires.
    • L’isolement et l’intégration économique.

 

Deuxième part

Les déterminants du développement local.

 

  1. Les institutions pour le développement.
    • Le concept d’institution.
    • Le développement économique et les institutions.
    • La Coopération, les proximités et le développement.
    • Le Gouvernement et le développement local.

 

  1. La flexibilité organisationnelle.
    • Le concept du network.
    • Les networks et le développement local.
    • Le district industriel.
    • Les systèmes productifs locaux et le développement endogène.

 

  1. L’innovation et la connaissance.
    • Le progrès technologique et la diffusion des innovations.
    • La qualification des ressources humaines.
    • Les milieux innovateurs.
    • Les systèmes régionaux d’innovation et qualification.

 

  1. Le tissu urbain et l’accessibilité.
    • La diversité urbaine.
    • La hiérarchie urbaine et les réseaux des villes.
    • Infrastructures du transport et communication.
    • L’image de la ville.

 

Troisième part

Mécanismes opérationnels

  1. Le Diagnostic stratégique du territoire
    • L’analyse stratégique du territoire.
    • Le processus d’analyse stratégique.
    • Les résultats et la détermination des interventions.
    • Les limitations et les contraintes de la planification stratégique du territoire.
  2. Les Actions pour le développement économique du territoire.
    • La création et flexibilisation des institutions.
    • La création et l’augmentation des réseaux entrepreneuriales.
    • L’augmentation des qualifications et la promotion des innovations.
    • La promotion urbaine.
  3. Le financement du développement local.

10.1 Les difficultés financières  du milieu local.

10.2 Le financement  des infrastructures et des équipements.

10.3. Le financement des entreprises locales.

10.4. Le financement des actions immatérielles.

 

Quatrième part

Le développement local en Espagne

  1. Le développement local en Espagne.
    • Le rôle des institutions.
    • La flexibilité des organisations.
    • Smart Specialization.
    • L’accès et les réseaux urbains.
    • Les territoires qui gagnent.

4. COURSE DESCRIPTION AND TEACHING METHODOLOGY

Contrôle continu et examen orale ou écrit.

Students with special educational needs should contact the Student Attention Service (Servicio de Atención y Ayudas al Estudiante) in order to receive the appropriate academic support

5. ASSESSMENT METHODOLOGY

Contrôle continu. Examen final.

6. BOOKLIST
MAIN BOOKLIST:
  • The new forces of economic development [Recurso electrónico] : territorial policy for endogenous dev. Edition: -. Author: Vázquez Barquero, Antonio. Publisher: Singapore ; Hackensack, N.J. : World Scientific Pub. Co., 2010  (Library)
  • Planning local economic development: theory and practice. Edition: 3rd ed. Author: Blakely, Edward J.. Publisher: Thousand Oaks : Sage , 2002  (Library)
ADDITIONAL BOOKLIST:
  • Planning cities for the future : the successes and failures of urban economic strategies in Europe. Edition: -. Author: Kresl, Peter Karl. Publisher: Cheltenham : Edward Elgar, cop. 2007  (Library)
  • Endogenous development: networking, innovation, institutions, and cities. Edition: -. Author: Vázquez Barquero, Antonio. Publisher: New York: Routledge, 2002  (Library)
  • Regional economics. Edition: -. Author: Capello, Roberta. Publisher: London ; New York : Routledge, 2007.  (Library)
  • Handbook of regional growth and development theories. Edition: -. Author: -. Publisher: Northampton, MA : E. Elgar, 2008.  (Library)
  • L'économie territoriale . Edition: -. Author: Courlet, Claude. Publisher: Grenoble : Presses universitaires de Grenoble, imp. 2013  (Library)