Universidad de Jaén

Première part Apparition et consolidation du concept du développement local. 1. Origine des initiatives du développement local. 1.1. Changement dans la structure productive et institutionnelle 1.2. Les politiques passives dÂÂÂÂ’emploi et les politiques des développements régionaux néoclassiques et keynésiens. 1.3. Les nouvelles politiques du développement endogènes et les politiques actives dÂÂÂÂ’emploi. 1.4. La stratégie du développement locale et la création dÂÂÂÂ’emploi. 2. Les racines théoriques du développement local. 2.1. Le concept du développement local. 2.2. La théorie du grand développement et les rendements croissants. 2.3. Le modèle de croissance dualiste et lÂÂÂÂ’accumulation du capital. 2.4. La théorie de la dépendance et le contrôle local du développement. 2.5. La théorie territoriale du développement et les initiatives locales. 2.6. Croissance endogènes et développement endogènes. 3. Développement local et la dynamique économique. 3.1. La mondialisation. 3.2. La mondialisation, les entreprises et les territoires. 3.3. LÂÂÂÂ’isolement et lÂÂÂÂ’intégration économique. Deuxième part Les déterminants du développement local. 4. Les institutions pour le développement. 4.1. Le concept dÂÂÂÂ’institution. 4.2. Le développement économique et les institutions. 4.3. La Coopération, les proximités et le développement. 4.4. Le Gouvernement et le développement local. 5. La flexibilité organisationnelle. 5.1. Le concept du network. 5.2. Les networks et le développement local. 5.3. Le district industriel. 5.4. Les systèmes productifs locaux et le développement endogène. 6. LÂÂÂÂ’innovation et la connaissance. 6.1. Le progrès technologique et la diffusion des innovations. 6.2. La qualification des ressources humaines. 6.3. Les milieux innovateurs. 6.4. Les systèmes régionaux dÂÂÂÂ’innovation et qualification. 7. Le tissu urbain et lÂÂÂÂ’accessibilité. 7.1. La diversité urbaine. 7.2. La hiérarchie urbaine et les réseaux des villes. 7.3. Infrastructures du transport et communication. 7.4. LÂÂÂÂ’image de la ville. Troisième part Mécanismes opérationnels 8. Le Diagnostic stratégique du territoire 8.1. LÂÂÂÂ’analyse stratégique du territoire. 8.2. Le processus dÂÂÂÂ’analyse stratégique. 8.3. Les résultats et la détermination des interventions. 8.4. Les limitations et les contraintes de la planification stratégique du territoire. 9. Les Actions pour le développement économique du territoire. 9.1. La création et flexibilisation des institutions. 9.2. La création et lÂÂÂÂ’augmentation des réseaux entrepreneuriales. 9.3. LÂÂÂÂ’augmentation des qualifications et la promotion des innovations. 9.4. La promotion urbaine. 10. Le financement du développement local. 10.1 Les difficultés financières du milieu local. 10.2 Le financement des infrastructures et des équipements. 10.3. Le financement des entreprises locales. 10.4. Le financement des actions immatérielles. Quatrième part Le développement local en Espagne 11. Le développement local en Espagne. 11.1. Le rôle des institutions. 11.2. La flexibilité des organisations. 11.3. Smart Specialization. 11.4. LÂÂÂÂ’accès et les réseaux urbains. 11.5. Les territoires qui gagnent.

Conférences, debats, exercise, travaux dirigées.

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Évaluation continue. Examen. Discussion des travaux dirigées et études des cas.