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Guía docente 2023-24 - 11812027 - Dirección internacional y cooperación empresarial
TITULACIÓN: | Doble Grado en Derecho y Administración y dirección de empresas |
CENTRO: | FACULTAD CIENCIAS SOCIALES Y JURÍDICAS |
CURSO: | 2023-24 |
ASIGNATURA: | Dirección internacional y cooperación empresarial |
NOMBRE: Dirección internacional y cooperación empresarial | |||||
CÓDIGO: 11812027 | CURSO ACADÉMICO: 2023-24 | ||||
TIPO: Obligatoria | |||||
Créditos ECTS: 6.0 | CURSO: 5 | CUATRIMESTRE: SC | |||
WEB: https://platea.ujaen.es |
NOMBRE: HUESO ARRABAL, JUAN ALBERTO | ||
IMPARTE: Teoría - Prácticas [Profesor responsable] | ||
DEPARTAMENTO: U136 - ORG. DE EMPRESAS, MÁRKETING Y SOCIOLOGÍA | ||
ÁREA: 650 - ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS | ||
N. DESPACHO: - | E-MAIL: - | TLF: - |
TUTORÍAS: https://uvirtual.ujaen.es/pub/es/informacionacademica/tutorias/p/162923 | ||
URL WEB: - | ||
ORCID: - |
Esta asignatura se corresponde con el Módulo y Materia de Organización de Empresas.
Para el buen seguimiento de la asignatura es muy recomendable la asistencia y participación en clase (teórica y práctica).
Los enunciados y propuestas de solución de las prácticas de la asignatura sólo serán accesibles para quienes asistan a clase.
Adicionalmante, el alumnado que presente necesidades específicas de apoyo educativo, lo ha de notificar personalmente al Servicio de Atención y Ayudas al Estudiante para proceder a realizar, en su caso, la adaptación curricular correspondiente.
Rogamos que quienes requieran de necesidades educativas especiales lo comuniquen al inicio del curso a los/as profesores/as de la asignatura.
For the good follow-up of the subject, attendance and participation in class (theoretical and practical) is highly recommended.
The statements and proposals for the solution of the practices of the subject will only be accessible to those who attend class.
We ask that those who require special educational needs communicate it at the beginning of the course to the teachers of the subject.
Additionally, students who present specific educational support needs must personally notify the Student Care and Aid Service to proceed to carry out, where appropriate, the corresponding curricular adaptation.
El alumnado que presente necesidades específicas de apoyo educativo, lo ha de notificar personalmente al Servicio de Atención y Ayudas al Estudiante para proceder a realizar, en su caso, la adaptación curricular correspondiente.
Código | Denominación de la competencia |
CD11ADE | Ser capaz de analizar y diseñar la estructura organizativa |
CE12BADE | Tener una visión estratégica de la dirección de empresasen un contexto internacional |
CE35ADE | Desarrollar la capacidad para trabajar en entornos diversos y multiculturales |
G14ADE | Ser capaz de trabajar en equipo |
G21ADE | Aplicar conocimientos básicos generales y propios de los profesionales del área de Administración y Dirección de Empresas a la práctica |
G23ADE | Ser capaz de trabajar de forma autónoma |
G26ADE | Fomentar el espíritu emprendedor |
G28ADE | Capacidad crítica y autocrítica |
G3ADE | Tener capacidad de análisis y síntesis |
G7ADE | Ser capaz de reunir e interpretar datos e información relevantes en el área de Administración y Dirección de empresas para emitir juicios que incluyan una reflexión sobre temas relevantes de índole social, científica o ética |
Resultados de aprendizaje | |
Resultado R5 | El alumno tendrá que estar preparado para dirigir una empresa |
Resultado R8 | El alumno deberá estar preparado para analizar, controlar, diseñar y formular estrategias de negocios y competitivas |
Resultado R9 | El alumno deberá estar preparado para diseñar estructuras organizativas adecuadas a los entornos y estrategias actuales |
Analisis de los efectos de la globalizacion en el ambito empresarial. Estudio de los diferentes enfoques teoricos aplicados a la internacionalizacion empresarial. Motivos que explican la expansion internacional de la empresa y los modos de entrada en los mercados internacionales.
------------------------------
Introducción: La
dirección estratégica de la empresa
La globalización y la decisión
estratégica de internacionalización:
globalización de la economía y de la empresa,
factores que promueven la globalización, relación
entre la globalización y la estrategia empresarial,
implicaciones empresariales.
Concepto de internacionalización empresarial,
teorías, enfoques y modelos que explican la
internacionalización de la empresa.
Enfoques de la empresa internacional: tipología de
empresas internacionales, partes que integran la estrategia
empresarial y selección de mercados exteriores.
Las formas de entrada en el desarrollo de la estrategia
internacional: la elección del modo de entrada,
tipología de modos de entrada, factores a considerar en la
elección del modo de entrada y el riesgo político.
El proceso de implantación de la estrategia
internacional: organización (centralización
descentralización), diseño organizativo de la
compañía internacional y problemática cultural
en la internacionalización de la empresa.
La cooperación empresarial: concepto y argumentos que
justifican los acuerdos de cooperación, tipología de
alianzas estratégicas y aspectos clave y uso de acuerdos de
cooperación en el desarrollo de la estrategia
internacional.
ACTIVIDADES | HORAS PRESENCIALES | HORAS TRABAJO AUTÓNOMO | TOTAL HORAS | CRÉDITOS ECTS | COMPETENCIAS (códigos) |
---|---|---|---|---|---|
A1 - Clases expositivas en gran grupo
|
45.0 | 75.0 | 120.0 | 4.8 |
|
A2 - Clases en grupos de prácticas
|
15.0 | 15.0 | 30.0 | 1.2 |
|
TOTALES: | 60.0 | 90.0 | 150.0 | 6.0 |
LAS CLASES EXPOSITIVAS EN GRAN GRUPO: - ACTIVIDADES INTRODUCTORIAS. - SESION MAGISTRAL. - EXPOSICION DE TEORIA Y EJEMPLOS GENERALES. LAS CLASES EN GRUPOS DE PRACTICAS: - ACTIVIDADES PRACTICAS- VISITA(S) A EMPRESA(S)- DEBATES. - RESOLUCION DE CASOS PRÁCTICOS. -PRESENTACIONES Y EXPOSICIONES.
ASPECTO | CRITERIOS | INSTRUMENTO | PESO |
---|---|---|---|
Asistencia y/o participación en actividades presenciales y/o virtuales | . | . | 20.0% |
Conceptos teóricos de la materia | Conceptos teóricos de la materia | Examen (prueba objetiva tipo test) | 50.0% |
Realización de trabajos, casos o ejercicios | Realización de trabajos, casos y ejercicios | Prueba final (examen) | 30.0% |
Prácticas de laboratorio/campo/uso de herramientas TIC | . | . | 0.0% |
La asignatura es presencial, los alumnos deben saber que es fundamental la asistencia a clases de teoría y práctica, así como la necesidad de desarrollar ejercicios prácticos durante el semestre.
- Dirección de empresas internacionales . Edición: Última reimp.. Autor: Pla Barber, José.. Editorial: Pearson Educación (C. Biblioteca)
- Managing multinational teams [Recurso electrónico] ; Global perspectives . Edición: -. Autor: Hitt, Michael A.. Editorial: Emerald Group Publishing Limited (C. Biblioteca)
- International business management [electronic resource] . Edición: 2nd ed.. Autor: Venkateswaran, N.. Editorial: New Age International (C. Biblioteca)
- palgrave handbook of family firm internationalization . Edición: -. Autor: Leppäaho, Tanja, edit.. Editorial: Palgrave Macmillan (C. Biblioteca)
- International business: strategy, management, and the new realities . Edición: -. Autor: Cavusgil, Tamer. Editorial: Pearson Education, (C. Biblioteca)
- internacionalización de la empresa familiar. Edición: -. Autor: Casillas, José Carlos, ed. lit.. Editorial: Edición Digital (C. Biblioteca)
- cooperación empresarial: análisis de su proceso . Edición: [1ª ed.]. Autor: Menguzzato, Martina.. Editorial: IMPIVA (C. Biblioteca)
- Cooperación y empresas: retos, presente y futuro. Edición: -. Autor: González, Lydia.. Editorial: Thomson (C. Biblioteca)
- palgrave handbook of cross-cultural business negotiation . Edición: -. Autor: Ayub Khan, Mohammad, ed.lit. Editorial: Palgrave macmillan (C. Biblioteca)
Semana | A1 - Clases expositivas en gran grupo | A2 - Clases en grupos de prácticas | Trabajo autónomo | Observaciones | |
---|---|---|---|---|---|
Nº 1 29 ene. - 4 feb. 2024 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | Introducción: la dirección estratégica de la empresa | |
Nº 2 5 - 11 feb. 2024 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | La globalización y la decisión estratégica de internacionalización | |
Nº 3 12 - 18 feb. 2024 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | La globalización y la decisión estratégica de internacionalización | |
Nº 4 19 - 25 feb. 2024 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | La globalización y la decisión estratégica de internacionalización | |
Nº 5 26 feb. - 3 mar. 2024 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | Enfoques de la empresa internacional | |
Nº 6 4 - 10 mar. 2024 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | Enfoques de la empresa internacional | |
Nº 7 11 - 17 mar. 2024 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | Enfoques de la empresa internacional | |
Nº 8 18 - 22 mar. 2024 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | Las formas de entrada en el desarrollo de la estrategia internacional | |
Período no docente: 23 - 31 mar. 2024 | |||||
Nº 9 1 - 7 abr. 2024 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | Las formas de entrada en el desarrollo de la estrategia internacional | |
Nº 10 8 - 14 abr. 2024 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | Las formas de entrada en el desarrollo de la estrategia internacional | |
Nº 11 15 - 21 abr. 2024 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | El proceso de implantación de la estrategia internacional | |
Nº 12 22 - 28 abr. 2024 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | El proceso de implantación de la estrategia internacional | |
Nº 13 29 abr. - 5 may. 2024 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | El proceso de implantación de la estrategia internacional | |
Nº 14 6 - 12 may. 2024 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | La cooperación empresarial: aspectos clave y su uso en el desarrollo de la estrategia internacional | |
Nº 15 13 - 17 may. 2024 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | La cooperación empresarial: aspectos clave y su uso en el desarrollo de la estrategia internacional | |
Total Horas | 45.0 | 15.0 | 90.0 |
Actividades Formativas |
Formato (presencial/online) |
Metodología docente: Descripción |
Clases expositivas, en gran grupo, de teoría sobre los contenidos del programa (45 horas). |
Online |
45 horas de clases expositivas, realizadas por videoconferencia a través del uso de diversas plataformas, tanto de forma síncrona como asíncrona. Se considera fundamental el seguimiento de la asignatura por docencia virtual. |
Clases prácticas, en grupos reducidos, para realización de problemas/ejercicios (15 horas). |
Presencial al 25% |
15 horas de clases en grupos reducidos (25% alumnos) para realización de problemas y/o ejercicios, divididas en 15 sesiones de una hora de duración cada una, realizadas de forma presencial, con rotación periódica de estudiantes. |
Tutorías |
Online |
Virtuales mediante correo electrónico, teléfono o videoconferencia (el estudiante solicita cita previa por email) |
En un escenario no presencial, se procede a sustituir la docencia presencial, así como las tutorías presenciales, por la docencia virtual a través del uso de actividades sincrónicas y asincrónicas.
Actividades Formativas |
Formato (presencial/online) |
Metodología docente Descripción |
Clases expositivas, en gran grupo, de teoría sobre los contenidos del programa
(45 horas) |
Online |
45 horas de clases expositivas, realizadas por videoconferencia a través del uso de diversas plataformas, tanto de forma sincrónica como asincrónica. Se considera fundamental el seguimiento de la asignatura por docencia virtual. |
Clases prácticas, en grupos reducidos, para realización de problemas/ejercicios
(15 horas) |
Online |
15 horas de clases en grupos reducidos para realización de problemas y/o ejercicios, divididas en 15 sesiones de una hora de duración cada una. Se considera fundamental el seguimiento de la asignatura por docencia virtual. |
Tutorías |
Online |
Virtuales mediante correo electrónico, teléfono o videoconferencia (el estudiante solicita cita previa por email) |
SISTEMA DE EVALUACIÓN
Criterio |
Instrumento |
Peso |
Descripción |
PARTICIPACION ACTIVA EN CLASE, DEBATES, TRABAJOS EN GRUPO Y FOROS |
OBSERVACION Y NOTAS DEL PRO-FESOR |
40% |
Online asíncrono |
APLICACIÓN PRÁCTICA DE LOS CONCEPTOS TEÓRICOS DE LA MATERIA |
PRUEBA FINAL (EXAMEN) |
60% |
Online |
Responsable del tratamiento: Universidad de Jaén, Campus Las Lagunillas, s/n, 23071 Jaén
Delegado de Protección de Datos:dpo@ujaen.es
Finalidad: Conforme a la Ley de Universidades y demás legislación estatal y autonómica vigente, realizar los exámenes correspondientes a las asignaturas en las que el alumno o alumna se encuentre matriculado. Con el fin de evitar fraudes en la realización del mismo, el examen se realizará en la modalidad de video llamada, pudiendo el personal de la Universidad de Jaén contrastar la imagen de la persona que está realizando la prueba de evaluación con los archivos fotográficos del alumno en el momento de la matrícula. Igualmente, con la finalidad de dotar a la prueba de evaluación de contenido probatorio de cara a revisiones o impugnaciones de la misma, de acuerdo con la normativa vigente, la prueba de evaluación será grabada.
Legitimación: cumplimiento de obligaciones legales (Ley de Universidades) y demás normativa estatal y autonómica vigente.
Destinatarios: prestadores de servicios titulares de las plataformas en las que se realicen las pruebas con los que la Universidad de Jaén tiene suscritos los correspondientes contratos de acceso a datos.
Plazos de conservación: los establecidos en la normativa aplicable. En el supuesto en concreto de las grabaciones de los exámenes, mientras no estén cerradas las actas definitivas y la prueba de evaluación pueda ser revisada o impugnada.
Derechos: puede ejercitar sus derechos de acceso, rectificación, cancelación, oposición, supresión, limitación y portabilidad remitiendo un escrito a la dirección postal o electrónica indicada anteriormente. En el supuesto que considere que sus derechos han sido vulnerados, puede presentar una reclamación ante el Consejo de Transparencia y Protección de Datos de Andalucía www.ctpdandalucia.es
Responsable del tratamiento: Universidad de Jaén, Paraje Las Lagunillas, s/n; Tel.953 212121; www.ujaen.es
Delegado de Protección de Datos (DPO): TELEFÓNICA, S.A.U. ; Email: dpo@ujaen.es
Finalidad del tratamiento: Gestionar la adecuada grabación de las sesiones docentes con el objetivo de hacer posible la enseñanza en un escenario de docencia multimodal y/o no presencial.
Plazo de conservación: Las imágenes serán conservadas durante los plazos legalmente previstos en la normativa vigente.
Legitimación: Los datos son tratados en base al cumplimiento de obligaciones legales (Ley Orgánica 6/2001, de 21 de diciembre, de Universidades) y el consentimiento otorgado mediante la marcación de la casilla habilitada a tal efecto.
Destinatarios de los datos (cesiones o transferencias): Toda aquella persona que vaya a acceder a las diferentes modalidades de enseñanza.
Derechos: Ud. podrá ejercitar los derechos de Acceso, Rectificación, Cancelación, Portabilidad, Limitación del tratamiento, Supresión o, en su caso, Oposición. Para ejercitar los derechos deberá presentar un escrito en la dirección arriba señalada dirigido al Servicio de Información, Registro y Administración Electrónica de la Universidad de Jaén, o bien, mediante correo electrónico a la dirección de correo electrónico. Deberá especificar cuál de estos derechos solicita sea satisfecho y, a su vez, deberá acompañarse de la fotocopia del DNI o documento identificativo equivalente. En caso de que actuara mediante representante, legal o voluntario, deberá aportar también documento que acredite la representación y documento identificativo del mismo. Asimismo, en caso de considerar vulnerado su derecho a la protección de datos personales, podrá interponer una reclamación ante el Consejo de Transparencia y Protección de Datos de Andalucía www.ctpdandalucia.es