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Guía docente 2020-21 - 11812029 - Diseño y funcionamiento de la organización
TITULACIÓN: | Doble Grado en Derecho y Administración y dirección de empresas |
CENTRO: | FACULTAD CIENCIAS SOCIALES Y JURÍDICAS |
CURSO: | 2020-21 |
ASIGNATURA: | Diseño y funcionamiento de la organización |
NOMBRE: Diseño y funcionamiento de la organización | |||||
CÓDIGO: 11812029 | CURSO ACADÉMICO: 2020-21 | ||||
TIPO: Obligatoria | |||||
Créditos ECTS: 6.0 | CURSO: 5 | CUATRIMESTRE: PC | |||
WEB: https://www.ujaen.es/intranet |
NOMBRE: PEDROSA ORTEGA, CRISTINA | ||
IMPARTE: Teoría - Prácticas [Profesor responsable] | ||
DEPARTAMENTO: U136 - ORG. DE EMPRESAS, MÁRKETING Y SOCIOLOGÍA | ||
ÁREA: 650 - ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS | ||
N. DESPACHO: D3 - 006 | E-MAIL: cpedrosa@ujaen.es | TLF: 953213670 |
TUTORÍAS: https://uvirtual.ujaen.es/pub/es/informacionacademica/tutorias/p/54629 | ||
URL WEB: - | ||
ORCID: - | ||
NOMBRE: GARRIDO ÁLVAREZ, MARÍA TERESA | ||
IMPARTE: Teoría | ||
DEPARTAMENTO: U136 - ORG. DE EMPRESAS, MÁRKETING Y SOCIOLOGÍA | ||
ÁREA: 650 - ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS | ||
N. DESPACHO: D3 - 148 | E-MAIL: tgarrido@ujaen.es | TLF: 953212643 |
TUTORÍAS: https://uvirtual.ujaen.es/pub/es/informacionacademica/tutorias/p/54290 | ||
URL WEB: - | ||
ORCID: https://orcid.org/0000-0002-0459-2053 | ||
NOMBRE: ROLDÁN BRAVO, Mª ISABEL | ||
IMPARTE: Teoría - Prácticas | ||
DEPARTAMENTO: U136 - ORG. DE EMPRESAS, MÁRKETING Y SOCIOLOGÍA | ||
ÁREA: 650 - ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS | ||
N. DESPACHO: D3 - 107 | E-MAIL: mrbravo@ujaen.es | TLF: 953213009 |
TUTORÍAS: https://uvirtual.ujaen.es/pub/es/informacionacademica/tutorias/p/231032 | ||
URL WEB: - | ||
ORCID: - | ||
NOMBRE: CAZALLO ANTÚNEZ, ANA MARÍA | ||
IMPARTE: Prácticas | ||
DEPARTAMENTO: U136 - ORG. DE EMPRESAS, MÁRKETING Y SOCIOLOGÍA | ||
ÁREA: 650 - ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS | ||
N. DESPACHO: D3 - 003 | E-MAIL: acazallo@ujaen.es | TLF: - |
TUTORÍAS: https://uvirtual.ujaen.es/pub/es/informacionacademica/tutorias/p/345460 | ||
URL WEB: https://www.ujaen.es/departamentos/orgmarsoc/contactos/cazallo-antunez-ana-ma | ||
ORCID: - |
Adquirir conocimientos básicos sobre el funcionamiento de las organizaciones, así como analizar las estructuras organizativas de las empresas
Código | Denominación de la competencia |
G12ADE | Ser capaz tomar decisiones |
G14ADE | Ser capaz de trabajar en equipo |
G1ADE | Poseer y comprender conocimientos básicos generales y los conocimientos del área de la Administración y Dirección de Empresas que se reflejan en libros de texto avanzados |
G3ADE | Tener capacidad de análisis y síntesis |
Resultados de aprendizaje | |
Resultado R9 | El alumno deberá estar preparado para diseñar estructuras organizativas adecuadas a los entornos y estrategias actuales |
- La planificación y el control de la empresa.
- La estructura organizativa de la empresa.
- Los parámetros de diseño organizativo.
- Influencia de los factores contingentes en la estructura organizativa.
- Tipos de estructura organizativa.
- El poder, el liderazgo y la motivación.
PARTE I. EL DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN
Tema 1. Partes fundamentales de la organización.
1.1. La función organizativa y la estructura de la organización. Introducción
1.2. Los mecanismos de coordinación de las organizaciones.
1.3. Las partes fundamentales de la organización.
1.4. La organización como un sistema de flujos.
Tema 2. Los parámetros de diseño de puestos de trabajo.
2.1. Introducción a los parámetros de diseño.
2.2. Especialización.
2.3. Formalización del comportamiento.
2.4. Preparación y adoctrinamiento.
Tema 3. Decisiones de diferenciación e integración.
3.1. Introducción a las decisiones de diferenciación e integración.
3.2. Diferenciación horizontal: Diseño de la superestructura.
3.2.1. Bases y criterios de agrupación.
3.2.2. Tamaño de la unidad.
3.3. Diferenciación vertical: diseño del sistema decisor.
3.3.1. El control sobre el proceso de decisión.
3.3.2. Tipos de descentralización.
3.4. Integración: diseño de vínculos laterales.
Tema 4. Los factores de contingencia.
4.1. Introducción.
4.2. La estructura efectiva de las organizaciones.
4.3. Edad y tamaño.
4.4. El sistema técnico.
4.5. El entorno.
4.6. El poder.
Tema 5. Configuraciones estructurales.
5.1. Estructura simple.
5.2. Burocracia maquinal.
5.3. Burocracia profesional.
5.4. Forma divisional.
5.5. Adhocracia y nuevas formas organizativas.
PARTE II: EL FUNCIONAMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN
Tema 6. Motivación, liderazgo.
6.1. Introducción.
6.2. Aplicación de la motivación en las organizaciones.
6.3.- Implicaciones del liderazgo para la gestión.
6.4. La comunicación en la práctica directiva.
Tema 7. Dinámica y cambio organizacional.
7.1. Introducción al cambio organizacional.
7.2. Resistencias al cambio.
7.3. Enfoques para administrar el cambio.
7.4. La tensión en el trabajo y su manejo.
ACTIVIDADES | HORAS PRESENCIALES | HORAS TRABAJO AUTÓNOMO | TOTAL HORAS | CRÉDITOS ECTS | COMPETENCIAS (códigos) |
---|---|---|---|---|---|
A1 - Clases expositivas en gran grupo
|
45.0 | 75.0 | 120.0 | 4.8 |
|
A2 - Clases en grupos de prácticas
|
15.0 | 15.0 | 30.0 | 1.2 |
|
TOTALES: | 60.0 | 90.0 | 150.0 | 6.0 |
La asignatura utilizará las siguientes metodologías de enseñanza aprendizaje divididas en presenciales y no presenciales.
-Actividades de grupo grande: Lección magistral, resolución de ejercicios y casos fundamentales con participación activa del alumnado. Presentación de los contenidos teóricos del programa mediante exposición oral, utilizando como apoyo sistemas informaticos tambien con participación activa del alumnado. Actividades introductorias, sesiones magistrales, exposiciones y debate.
-Actividades de grupo reducido: Exposición, debate y defensa razonada y critica de prácticas, casos y lecturas complementarias trabajadas por el/la propio/a alumno/a (individualmente o como grupo). Análisis, critica y debate de los trabajos realizados por el resto de compañeros. Todo ello mediante la aplicación de los contenidos esenciales de la materia, así como en un ejercicio de profundización creativa del conocimiento.
-Tutorias. Seguimiento del aprendizaje del alumnado como herramienta de motivación para la mejora personal y el logro de los objetivos.
Realización de pruebas orales y escritas: resolución de casos, y/o test para la evaluación de la adquisición por parte del alumno/a de las competencias objeto de la materia.
ASPECTO | CRITERIOS | INSTRUMENTO | PESO |
---|---|---|---|
Conceptos teóricos de la materia | Dominio de los conocimientos teóricos de la materia | Exámen teoríco- práctico | 70.0% |
Realización de trabajos, casos o ejercicios | Aplicación práctica de los conocimientos sobre la materia | Realización y debate de los casos propuestos por el profesor. Trabajo en grupo sobre configuraciones estructurales | 30.0% |
Para superar la asignatura será necesario obtener 5 puntos sobre 10, como resultado de la suma de las calificaciones obtenidas en el exámen teórico así como en la evaluación continua (prácticas de clase que suponen 2 puntos, y trabajo final de grupo que valdrá 1 punto). A su vez, será necesario obtener en el examen teórico un minímo de 3,5 sobre 7 puntos. Por debajo de esta puntuación, no se considerará la nota obtenida con la evaluación continua.
Respecto a la realización de prácticas y trabajo en grupo en clases prácticas, será necesario entregar, al menos, el 80% de las prácticas propuestas, con asistencia obligada a clase. Esta calificación valdrá para las convocatorias de enero y junio del curso académico.
En caso de no realizarse las prácticas durante el curso en evaluación continua, el/la alumno/a deberá informar al docente y justificar de forma oficial el motivo y, si es aceptado tendrá que presentarse a un examen práctico, además del teórico, en el que será imprescindible obtener, al menos, el 50% de la calificación máxima de cada parte para poder aprobar la asignatura.
Los contenidos incluidos en la presente guía docente serán exigidos en su totalidad, independientemente de las clases no impartidas por incomparecencia de los/as alumnos/as.
Opcionalmente, podrán realizarse pruebas parciales para controlar la evolución del alumnado.
- La estructuración de las organizaciones. Edición: 1ª ed. en esta presentación. Autor: Mintzberg, Henry. Editorial: Barcelona : Ariel, 2012 (C. Biblioteca)
- Comportamiento organizacional. Edición: 13ª ed.. Autor: Robbins, Stephen P.. Editorial: México [etc.] : Pearson Educación, 2009 (C. Biblioteca)
- Manual de administración de empresas. Edición: 4ª ed., reimp. Autor: -. Editorial: Madrid: Civitas, 2003 (C. Biblioteca)
- Teoría y diseño organizacional. Edición: 9ª ed. Autor: Daft, Richard L.. Editorial: México [etc.] : Cengage Learning, cop. 2007 (C. Biblioteca)
- Administración. Edición: 6ª edición. Autor: Stoner, James A.F.. Editorial: México [etc.]: Prentice Hall, 1996 (C. Biblioteca)
- Teoría de la organización : un enfoque estratégico. Edición: 6ª ed.. Autor: Hodge, B.J.. Editorial: Madrid [etc.] : Prentice-Hall , D.L. 2011 (C. Biblioteca)
- Organización de empresas : estructura, procesos y modelos. Edición: 2ª ed.. Autor: Bueno Campos, Eduardo. Editorial: Madrid : Pirámide , D.L. 2011 (C. Biblioteca)
- Casos prácticos de administración y organización de empresas. Edición: -. Autor: Hernadez Ortiz (coord). Editorial: Madrid : Pirámide, D.L. 2008 (C. Biblioteca)
Semana | A1 - Clases expositivas en gran grupo | A2 - Clases en grupos de prácticas | Trabajo autónomo | Observaciones | |
---|---|---|---|---|---|
Nº 1 21 - 27 sept. 2020 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | Tema 1 | |
Nº 2 28 sept. - 4 oct. 2020 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | Tema 1 | |
Nº 3 5 - 11 oct. 2020 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | Tema 2 | |
Nº 4 12 - 18 oct. 2020 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | Tema 2 | |
Nº 5 19 - 25 oct. 2020 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | Tema 3 | |
Nº 6 26 oct. - 1 nov. 2020 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | Tema 3 | |
Nº 7 2 - 8 nov. 2020 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | Tema 4 | |
Nº 8 9 - 15 nov. 2020 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | Tema 4 | |
Nº 9 16 - 22 nov. 2020 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | Tema 5 | |
Nº 10 23 - 29 nov. 2020 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | Tema 5 | |
Nº 11 30 nov. - 6 dic. 2020 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | Tema 6 | |
Nº 12 7 - 13 dic. 2020 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | Tema 6 | |
Nº 13 14 - 20 dic. 2020 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | Tema 7 | |
Nº 14 21 - 27 dic. 2020 |
1.0 | 1.0 | 0.0 | Tema 7 | |
Nº 15 28 dic. 2020 - 3 ene. 2021 |
0.0 | 0.0 | 0.0 | Periodo no lectivo | |
Nº 16 4 - 10 ene. 2021 |
2.0 | 1.0 | 6.0 | Exposición de trabajos. | |
Nº 17 11 - 14 ene. 2021 |
3.0 | 0.0 | 6.0 | Repaso de los temas y resolución de dudas. | |
Total Horas | 45.0 | 15.0 | 90.0 |
CRITERIOS ACADÉMICOS PARA LA ADAPTACIÓN DE LA DOCENCIA DURANTE EL CURSO ACADÉMICO 2020-21 EN RELACIÓN CON LA PANDEMIA PROVOCADA POR LA COVID-19
(Aprobado por el Consejo de Gobierno en su sesión extraordinaria nº17 de 2 de julio de 2020)
ESCENARIO MULTIMODAL O MIXTO
METODOLOGÍA DOCENTE Y ACTIVIDADES FORMATIVAS
- Escenario multimodal o mixto (Grupos con número de estudiantes por encima del aforo limitado en el aula).
Actividades formativas |
Formato (presencial/online) |
Metodología docente descripción |
15 clases prácticas |
Presencial al 25-50% |
Desarrollo de 15 sesiones prácticas (de una hora de duración) aplicando la rotación en grupos reducidos del 50%. Retransmisión de clases prácticas al resto del grupo. La presencialidad de estas clases prácticas será del 25-50% y el resto de clases prácticas se realizarán online (síncrona y asíncrona). |
45 Clases de teoría sobre los contenidos del programa (clases expositivas en gran grupo) |
Presencial al 25-50% |
Siguiendo las instrucciones acordadas, con carácter general estas clases se impartirán en formato online. No obstante, habrá una presencialidad de sesiones de clases magistrales participativas entre un 25-50%, realizadas en el aula y retransmitiendo por videoconferencia al resto del grupo. Rotación periódica de estudiantes. |
Tutorías |
Presencial +Online |
Algunas sesiones de tutorías se realizarán de forma presencial y otras online (síncrona y asíncrona). |
Hay que tener en cuenta que la presencialidad adaptada (10 de junio 2020) de este modelo de docencia multimodal o híbrida en el caso de que el número de alumnos sea superior al aforo limitado del aula, se desarrollará subdividiendo los grupos en atención a la capacidad del aula asignada a cada uno de ellos (SUBGRUPOS) y estableciendo un sistema de ROTACIÓN SEMANAL DE LA DOCENCIA PRESENCIAL, de manera que cada subgrupo reciba la docencia presencial de todas las asignaturas de su curso/grupo durante la misma semana, alternándose con el resto de subgrupos. De la composición y división de estos grupos se ocupará la Facultad de Ciencias Sociales y Jurídicas.
2. Escenario multimodal o mixto (Grupos con número de estudiantes por debajo del aforo limitado en el aula).
Actividades formativas |
Formato (presencial/online) |
Metodología docente descripción |
15 clases prácticas |
Presencial al 100% |
Desarrollo de 15 sesiones prácticas, de una hora de duración cada una, en el aula. |
45 clases de teoría sobre los contenidos del programa |
Presencial al 100% |
45 sesiones de clases magistrales participativas, de una hora de duración cada una, realizadas en el aula. |
Tutorías |
Presencial + Online |
Algunas sesiones de tutorías se realizarán de forma presencial y otras online (síncrona y asíncrona). |
SISTEMA DE EVALUACIÓN
Prueba de evaluación |
Formato (presencial/online síncrono o asíncrono) |
Descripción |
Porcentaje |
Evaluación continua |
Presencial + Online (síncrono y asíncrono) |
Realización de test de los diversos temas, prácticas y trabajos. |
50% |
Examen final |
Presencial si el nivel de alumnado no supera el aforo permitido en el aula, en caso contrario será online (síncrono). |
Examen final de la asignatura sobre los contenidos teóricos de la materia. |
50% |
Los criterios de valoración que se tendrán en cuenta para la evaluación de esta modalidad híbrida son los mismos que la modalidad presencial. Además, este sistema de evaluación será válido tanto para la convocatoria ordinaria de exámenes como para las extraordinarias.
En convocatoria extraordinaria se garantizará que el alumnado pueda superar la asignatura, y en su caso, obtener la máxima calificación. En este sentido, se realizará un examen presencial en el que se evaluará la adquisición de conocimientos teórico-prácticos vistos en la asignatura.
RECURSOS
Para el desarrollo de la docencia de la asignatura de Diseño y Funcionamiento de la Organización en el escenario multimodal o híbrido se utilizarán los recursos electrónicos de los que dispone y facilita la Universidad de Jaén.
- Google Meet para la realización de videoconferencias.
- Google Forms para la realización del examen final y de tests.
- Plataforma de Docencia Virtual para: disponer de información de la asignatura; colgar el material de apoyo; crear un foro para consultas, dudas y feedback con el alumnado; entregar prácticas y trabajos; así como enviar correos a los/as alumn o s/as.
CRITERIOS ACADÉMICOS PARA LA ADAPTACIÓN DE LA DOCENCIA DURANTE EL CURSO ACADÉMICO 2020-21 EN RELACIÓN CON LA PANDEMIA PROVOCADA POR LA COVID-19
(Aprobado por el Consejo de Gobierno en su sesión extraordinaria nº17 de 2 de julio de 2020)
ESCENARIO NO PRESENCIAL
- METODOLOGÍA DOCENTE Y ACTIVIDADES FORMATIVAS
Actividades formativas |
Formato (presencial/online) |
Metodología docente descripción |
15 clases prácticas |
No presencial |
Sustitución de las 15 sesiones prácticas por actividades formativas prácticas online (síncronas y asíncronas). |
45 clases de teoría sobre los contenidos del programa |
No presencial |
45 sesiones de clases magistrales participativas, de una hora de duración cada una, realizadas por videoconferencia. |
Tutorías |
No presencial |
Todas las sesiones de tutorías se realizarán online (síncrona y asíncrona). |
- SISTEMA DE EVALUACIÓN
Prueba de evaluación |
Formato (presencial/online síncrono o asíncrono) |
Descripción |
Porcentaje |
Evaluación continua |
Online (síncrono y asíncrono) |
Realización de test de los diversos temas, prácticas y/o trabajos. |
50% |
Examen final |
Online (síncrono) |
Examen final de la asignatura sobre los conceptos teóricos de la materia. |
50% |
Los criterios de valoración que se tendrán en cuenta para la evaluación de esta modalidad no presencial son los mismos que la modalidad presencial.
Además, este sistema de evaluación será válido tanto para la convocatoria ordinaria de exámenes como para las extraordinarias.
En convocatoria extraordinaria se garantizará que el alumnado pueda superar la asignatura, y en su caso, obtener la máxima calificación. En este sentido, se realizará un examen presencial en el que se evaluará la adquisición de conocimientos teórico-prácticos vistos en la asignatura.
RECURSOS
Para el desarrollo de la docencia de la asignatura de Diseño y Funcionamiento de la Organización en el escenario de no presencialidad se utilizarán los recursos electrónicos de los que dispone y facilita la Universidad de Jaén.
- Google Meet para la realización de videoconferencias.
- Google Forms para la realización del examen final y de tests.
- Plataforma de Docencia Virtual para: disponer de información de la asignatura; colgar el material de apoyo; crear un foro para consultas, dudas y feedback con el alumnado; entregar prácticas y trabajos; así como enviar correos a l@s alumn @ s.
Responsable del tratamiento: Universidad de Jaén, Campus Las Lagunillas, s/n, 23071 Jaén
Delegado de Protección de Datos:dpo@ujaen.es
Finalidad: Conforme a la Ley de Universidades y demás legislación estatal y autonómica vigente, realizar los exámenes correspondientes a las asignaturas en las que el alumno o alumna se encuentre matriculado. Con el fin de evitar fraudes en la realización del mismo, el examen se realizará en la modalidad de video llamada, pudiendo el personal de la Universidad de Jaén contrastar la imagen de la persona que está realizando la prueba de evaluación con los archivos fotográficos del alumno en el momento de la matrícula. Igualmente, con la finalidad de dotar a la prueba de evaluación de contenido probatorio de cara a revisiones o impugnaciones de la misma, de acuerdo con la normativa vigente, la prueba de evaluación será grabada.
Legitimación: cumplimiento de obligaciones legales (Ley de Universidades) y demás normativa estatal y autonómica vigente.
Destinatarios: prestadores de servicios titulares de las plataformas en las que se realicen las pruebas con los que la Universidad de Jaén tiene suscritos los correspondientes contratos de acceso a datos.
Plazos de conservación: los establecidos en la normativa aplicable. En el supuesto en concreto de las grabaciones de los exámenes, mientras no estén cerradas las actas definitivas y la prueba de evaluación pueda ser revisada o impugnada.
Derechos: puede ejercitar sus derechos de acceso, rectificación, cancelación, oposición, supresión, limitación y portabilidad remitiendo un escrito a la dirección postal o electrónica indicada anteriormente. En el supuesto que considere que sus derechos han sido vulnerados, puede presentar una reclamación ante el Consejo de Transparencia y Protección de Datos de Andalucía www.ctpdandalucia.es
Responsable del tratamiento: Universidad de Jaén, Paraje Las Lagunillas, s/n; Tel.953 212121; www.ujaen.es
Delegado de Protección de Datos (DPO): TELEFÓNICA, S.A.U. ; Email: dpo@ujaen.es
Finalidad del tratamiento: Gestionar la adecuada grabación de las sesiones docentes con el objetivo de hacer posible la enseñanza en un escenario de docencia multimodal y/o no presencial.
Plazo de conservación: Las imágenes serán conservadas durante los plazos legalmente previstos en la normativa vigente.
Legitimación: Los datos son tratados en base al cumplimiento de obligaciones legales (Ley Orgánica 6/2001, de 21 de diciembre, de Universidades) y el consentimiento otorgado mediante la marcación de la casilla habilitada a tal efecto.
Destinatarios de los datos (cesiones o transferencias): Toda aquella persona que vaya a acceder a las diferentes modalidades de enseñanza.
Derechos: Ud. podrá ejercitar los derechos de Acceso, Rectificación, Cancelación, Portabilidad, Limitación del tratamiento, Supresión o, en su caso, Oposición. Para ejercitar los derechos deberá presentar un escrito en la dirección arriba señalada dirigido al Servicio de Información, Registro y Administración Electrónica de la Universidad de Jaén, o bien, mediante correo electrónico a la dirección de correo electrónico. Deberá especificar cuál de estos derechos solicita sea satisfecho y, a su vez, deberá acompañarse de la fotocopia del DNI o documento identificativo equivalente. En caso de que actuara mediante representante, legal o voluntario, deberá aportar también documento que acredite la representación y documento identificativo del mismo. Asimismo, en caso de considerar vulnerado su derecho a la protección de datos personales, podrá interponer una reclamación ante el Consejo de Transparencia y Protección de Datos de Andalucía www.ctpdandalucia.es