Universidad de Jaén

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Guía docente 2018-19 - 74712012 - Dirección y gestión de proyectos

TITULACIÓN: Máster en Ingeniería industrial
CENTRO: ESCUELA POLITÉCNICA SUPERIOR (JAÉN)

CURSO ACADÉMICO: 2018-19
GUÍA DOCENTE
1. DATOS BÁSICOS DE LA ASIGNATURA
NOMBRE: Dirección y gestión de proyectos
CÓDIGO: 74712012 CURSO ACADÉMICO: 2018-19
TIPO: Obligatoria
Créditos ECTS: 5.0 CURSO: 2 CUATRIMESTRE: PC
WEB: http://dv.ujaen.es/docencia/ilias.php?ref_id=525384&cmd=frameset&cmdClass=ilrepositorygui&cmdNode=l8&baseClass=ilRepositoryGUI#il_mhead_t_focus
 
2. DATOS BÁSICOS DEL PROFESORADO
NOMBRE: TERRADOS CEPEDA, JULIO
IMPARTE: Teoría [Profesor responsable]
DEPARTAMENTO: U113 - INGENIERÍA GRÁFICA, DISENO Y PROYECTOS
ÁREA: 720 - PROYECTOS DE INGENIERÍA
N. DESPACHO: A3 - A3-224 E-MAIL: jcepeda@ujaen.es TLF: 953 212825
TUTORÍAS: https://uvirtual.ujaen.es/pub/es/informacionacademica/tutorias/p/55322
URL WEB: -
 
NOMBRE: HERMOSO ORZÁEZ, MANUEL JESÚS
IMPARTE: Teoría - Prácticas
DEPARTAMENTO: U113 - INGENIERÍA GRÁFICA, DISENO Y PROYECTOS
ÁREA: 720 - PROYECTOS DE INGENIERÍA
N. DESPACHO: A3 - 217 E-MAIL: mhorzaez@ujaen.es TLF: 610389020
TUTORÍAS: https://uvirtual.ujaen.es/pub/es/informacionacademica/tutorias/p/12979
URL WEB: mhorzaez@ujaen.es
 
3. PRERREQUISITOS, CONTEXTO Y RECOMENDACIONES
PRERREQUISITOS:
-
CONTEXTO DENTRO DE LA TITULACIÓN:

Asiganatura de segundo curso del Máster en Ingeniería Industrial

RECOMENDACIONES Y ADAPTACIONES CURRICULARES:
-
El alumnado que presente necesidades específicas de apoyo educativo, lo ha de notificar personalmente al Servicio de Atención y Ayudas al Estudiante para proceder a realizar, en su caso, la adaptación curricular correspondiente.
4. COMPETENCIAS Y RESULTADOS DE APRENDIZAJE
código Denominación de la competencia
CE15 Conocimientos y capacidades para la dirección integrada de proyectos.
CE16 Capacidad para la gestión de la Investigación, Desarrollo e Innovación tecnológica.
CG06 Gestionar técnica y económicamente proyectos, instalaciones, plantas, empresas y centros tecnológicos.
CG07 Poder ejercer funciones de dirección general, dirección técnica y dirección de proyectos I+D+i en plantas, empresas y centros tecnológicos.
CT02 Capacidad para la gestión de la información, manejo y aplicación de las especificaciones técnica y la legislación necesaria para la práctica de la ingeniería
CT05 Capacidad para la transmisión oral y escrita de información adaptada a la audiencia.
Resultados de aprendizaje
Resultado 12.1 Conocer los fundamentos de la gestión de proyectos
Resultado 12.2 Ser capaz de aplicar herramientas para la selección y evaluación de proyectos industriales
Resultado 12.3 Conocer y saber aplicar técnicas y herramientas para la planificación, seguimiento y control de proyectos industriales
Resultado 12.4 Conocer los procesos de innovación y las técnicas de gestión de proyectos de I+D+i
Resultado 12.5 Saber elaborar los documentos relacionados con el proyecto
5. CONTENIDOS

Fundamentos de gestión de proyectos
Selección y evaluación de proyectos
Técnicas y herramientas para la planificación, seguimiento y control de proyectos
Innovación y gestión de proyectos de I+D+i
Elaboración y redacción de proyectos

PARTE I: FUNDAMENTOS DE DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

Tema 1. Introducción al proyecto

Tema 2. Procesos de la dirección y gestión de proyectos

Tema 3. Procesos de inicio 

Tema 4. Aspectos legales. Contratos y ofertas.

PARTE II. SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

Tema 5. Técnicas de selección y evaluación de proyectos

Tema 6. Técnicas de decisión multicriterio

Tema 7. Evaluación económica de proyectos

PARTE III: PLANIFICACIÓN, SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS

Tema 8. Planificación de proyectos. Alcance, plazos y costes

Tema 9. Seguimiento y control de proyectos

Tema 10. Gestión de riesgos

Tema 11. Proceso de cierre y presentación del proyecto

Tema 12. Gestión de proyectos por ordenador

PARTE IV: COMUNICACIÓN Y DOCUMENTACIÓN DEL PROYECTO

Tema 13. Documentación para la gestión del proyecto. La documentación técnica: Norma UNE 157001

Tema 14. Gestión de la información y la comunicación en el proyecto

PARTE V: INNOVACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS DE I+D+i

Tema 15. La innovación en la industria. Gestión de proyectos de I+D+í

PROGRAMA PRÁCTICO

  • Evaluación económica de proyectos
  • Técnicas de decisión multicriterio
  • Planificación de proyectos
  • Control de proyectos
  • Gestión de proyectos por ordenador
  • Documentación técnica del proyecto

6. METODOLOGÍA Y ACTIVIDADES
ACTIVIDADES HORAS PRESEN­CIALES HORAS TRABAJO AUTÓ­NOMO TOTAL HORAS CRÉDITOS ECTS COMPETENCIAS (códigos)
A1 - Clases expositivas en gran grupo
  • M2 - Exposición de teoría y ejemplos generales
  • M5 - Otros
30.0 45.0 75.0 3.0
  • CE15
  • CE16
  • CG06
  • CG07
  • CT02
  • CT05
A2R - Clases en pequeño grupo
  • M9MR - Aulas de informática
20.0 30.0 50.0 2.0
  • CE15
  • CE16
  • CG06
  • CG07
  • CT02
  • CT05
TOTALES: 50.0 75.0 125.0 5.0  
 
INFORMACIÓN DETALLADA:

Clases teóricas : En ellas se expondrán los fundamentos teóricos del tema. Se fomentará la participación mediante el método de la pregunta y la búsqueda del debate dentro de la clase. 

Resolución de problemas : Se plantearán, para su resolución en clase, ejercicios prácticos que permitan afianzar los fundamentos teóricos y desarrollar las destrezas necesarias para el dominio de la asignatura. 

Prácticas por ordenador : Se desarrollaran prácticas en aula de informática para aprender el manejo de una herramienta de gestión de proyectos por ordenador. 

Trabajos en grupo : Se propondrán casos prácticos para realizar en grupos reducidos. 

Exposiciones: Se realizará la exposición pública de los trabajos realizados. 

Tutorías y atención personalizada : Tanto en horario establecido de tutorías como a través del correo electrónico se irán resolviendo las dudas puntuales que vayan surgiendo a lo largo del curso. 

7. SISTEMA DE EVALUACIÓN
 
ASPECTO CRITERIOS INSTRUMENTO PESO
Asistencia y/o participación en actividades presenciales y/o virtuales Participación activa en clase Notas del profesor 0.0%
Conceptos teóricos de la materia Dominio de conceptos teórico-prácticos de la materia Examen 60.0%
Realización de trabajos, casos o ejercicios Estructura y calidad de la documentación Actividades propuestas 40.0%
El sistema de calificación se regirá por lo establecido en el RD 1125/2003 de 5 de septiembre por el que se establece el sistema europeo de créditos y el sistema de calificaciones en la titulaciones universitarias de carácter oficial
INFORMACIÓN DETALLADA:

La evaluación del alumno se realizará mediante un examen final y la evaluación continua del trabajo a lo largo del curso, de la siguiente forma:

  • Examen final sobre los contenidos teóricos y prácticos (60%).
  • Evaluación continua (40%). Se valorará la participación activa en las actividades formativas y la realización de los trabajos de clase y prácticas propuestos durante el curso.

Aspecto S2: Dominio de los conceptos teórico-prácticos operativos de la materia. Competencias a evaluar: CE15, CE16, CG06, CG07, CT05. Resultados a evaluar: 12.1, 12.2, 12.3, 12.4, 12.5

Aspecto S3: Estructura y calidad de la documentación. Competencias a evaluar: CG06, CT02, CT05. Resultados a evaluar: 12.2, 12.3, 12.5

8. DOCUMENTACIÓN / BIBLIOGRAFÍA
ESPECÍFICA O BÁSICA:
  • Cuestiones y problemas resueltos de dirección y gestión de proyectos. Edición: 2ª ed. Autor: -. Editorial: Valencia : Universidad Politécnica de Valencia, 2011  (C. Biblioteca)
  • Bases para la competencia en dirección de proyectos : versión 3.1. Edición: -. Autor: -. Editorial: [Valencia] : Editorial UPV, D.L. 2009  (C. Biblioteca)
  • Dirección de proyectos = Project management. Edición: -. Autor: Cos Castillo, Manuel de. Editorial: Madrid: Universidad Politécnica, [19- ]  (C. Biblioteca)
  • Gestión de la innovación tecnológica. Edición: -. Autor: Roberts, Edward B.. Editorial: Madrid Cotec, 1996  (C. Biblioteca)
  • La gestión integral de proyectos. Edición: -. Autor: -. Editorial: Madrid : Universidad Pontificia Comillas, 2013  (C. Biblioteca)
  • Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos : (Guía del PMBOK). Edición: 5ª ed.. Autor: -. Editorial: Newton Square, Pennsylvania : Project Management Institute, cop. 2013  (C. Biblioteca)
  • UNE-ISO 21500:2013 Directrices para la dirección y gestión de proyectos. Edición: -. Autor: AENOR  (C. Biblioteca)
  • UNE 166001:2006 Gestión de la I+D+i: Requisitos de un proyecto de I+D+i. Edición: -. Autor: AENOR  (C. Biblioteca)
GENERAL Y COMPLEMENTARIA:
  • Planificación y rentabilidad de proyectos industriales. Edición: -. Autor: Companys Pascual, Ramón. Editorial: Barcelona: Marcombo, D.l.1988  (C. Biblioteca)
  • La gestión de la innovación y la tecnología en las organizaciones. Edición: -. Autor: Hidalgo Nuchera, Antonio. Editorial: Madrid : Pirámide, D.L. 2011  (C. Biblioteca)
9. CRONOGRAMA

Semana

A1

A2

A3

T.A.

Nº 1:

1 - 7 oct 2018

3

 

 

5

Nº 2:

8 - 14 oct 2018

3

2

 

5

Nº 3:

15 - 21 oct 2018

3

2

 

5

Nº 4:

22 - 28 oct 2018

3

2

 

5

Nº 5:

29 oct - 4nov 2018

3

2

 

5

Nº 6:

5 - 11 nov 2018

3

2

 

5

Nº 7:

12 - 18 nov 2018

3

2

 

5

Nº 8:

19 - 25 nov 2018

3

2

 

5

Nº 9:

26 nov - 2 dic2018

3

2

 

5

Nº 10:

3 - 9 dic 2018

3

2

 

5

Nº 11:

10 - 16 dic 2018

 

2

 

5

Nº 12:

17 - 21 dic 2018

 

 

 

5

Nº 13:

9 - 11 ene 2019

 

 

 

5

Nº 14:

14 - 18 ene 2019

 

 

 

 

10

Total

30

20

 

75