Universidad de Jaén

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Guía docente 2018-19 - 11812024 - Dirección estratégica II

TITULACIÓN: Doble Grado en Derecho y Administración y dirección de empresas
CENTRO: FACULTAD CIENCIAS SOCIALES Y JURÍDICAS

CURSO ACADÉMICO: 2018-19
GUÍA DOCENTE
1. DATOS BÁSICOS DE LA ASIGNATURA
NOMBRE: Dirección estratégica II
CÓDIGO: 11812024 CURSO ACADÉMICO: 2018-19
TIPO: Obligatoria
Créditos ECTS: 6.0 CURSO: 5 CUATRIMESTRE: SC
WEB: http://www10.ujaen.es/
 
2. DATOS BÁSICOS DEL PROFESORADO
NOMBRE: GARCÍA MARTÍ, ELIA
IMPARTE: Teoría - Prácticas [Profesor responsable]
DEPARTAMENTO: U136 - ORG. DE EMPRESAS, MÁRKETING Y SOCIOLOGÍA
ÁREA: 650 - ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS
N. DESPACHO: D3 - D3-157 E-MAIL: egarcia@ujaen.es TLF: 953213014
TUTORÍAS: https://uvirtual.ujaen.es/pub/es/informacionacademica/tutorias/p/10418
URL WEB: http://www10.ujaen.es/conocenos/departamentos/orgmarsoc/4912
 
3. PRERREQUISITOS, CONTEXTO Y RECOMENDACIONES
PRERREQUISITOS:

No posee

CONTEXTO DENTRO DE LA TITULACIÓN:

Quinto curso. Segundo cuatrimestre

RECOMENDACIONES Y ADAPTACIONES CURRICULARES:

No posee

El alumnado que presente necesidades específicas de apoyo educativo, lo ha de notificar personalmente al Servicio de Atención y Ayudas al Estudiante para proceder a realizar, en su caso, la adaptación curricular correspondiente.
4. COMPETENCIAS Y RESULTADOS DE APRENDIZAJE
código Denominación de la competencia
CD11ADE Ser capaz de analizar y diseñar la estructura organizativa
CE12ADE Tener una visión estratégica de la dirección de empresas.
G12ADE Ser capaz tomar decisiones
G14ADE Ser capaz de trabajar en equipo
G1ADE Poseer y comprender conocimientos básicos generales y los conocimientos del área de la Administración y Dirección de Empresas que se reflejan en libros de texto avanzados
G21ADE Aplicar conocimientos básicos generales y propios de los profesionales del área de Administración y Dirección de Empresas a la práctica
G26ADE Fomentar el espíritu emprendedor
G3ADE Tener capacidad de análisis y síntesis
G4ADE Tener capacidad de organizar y planificar
G6ADE Derivar de los datos información relevante imposible de reconocer por los no especialistas del área de Administración y Dirección de Empresas
G7ADE Ser capaz de reunir e interpretar datos e información relevantes en el área de Administración y Dirección de empresas para emitir juicios que incluyan una reflexión sobre temas relevantes de índole social, científica o ética
Resultados de aprendizaje
Resultado R5 El alumno tendrá que estar preparado para dirigir una empresa
Resultado R8 El alumno deberá estar preparado para analizar, controlar, diseñar y formular estrategias de negocios y competitivas
Resultado R9 El alumno deberá estar preparado para diseñar estructuras organizativas adecuadas a los entornos y estrategias actuales
5. CONTENIDOS

  • Estrategias para industrias con base tecnológica. 
  • Direcciones de desarrollo: Estrategias corporativas. 
  • Métodos de desarrollo: Estrategias corporativas. 
  • Evaluación de estrategias. 
  • Implantación de las estrategias. 
  • El control estratégico 

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Las direcciones de desarrollo

La dirección de empresas diversificadas

Métodos de desarrollo: fusiones y adquisiciones

Métodos de desarrollo: cooperación y alianzas de empresas

La estrategia de internacionalización

Evaluación e implantación de estrategias

El soporte organizativo para la implantación estratégica

La planificación y el control estratégico

 

 

6. METODOLOGÍA Y ACTIVIDADES
ACTIVIDADES HORAS PRESEN­CIALES HORAS TRABAJO AUTÓ­NOMO TOTAL HORAS CRÉDITOS ECTS COMPETENCIAS (códigos)
A1 - Clases expositivas en gran grupo
  • M1 - Clases expositivas en gran grupo: Clases magistrales
  • M3 - Clases expositivas en gran grupo: Actividades introductorias
  • M4 - Clases expositivas en gran grupo: Conferencias
  • M5 - Clases expositivas en gran grupo: Otros
45.0 75.0 120.0 4.8
  • CD11ADE
  • CE12ADE
  • G12ADE
  • G14ADE
  • G1ADE
  • G21ADE
  • G26ADE
  • G3ADE
  • G4ADE
  • G6ADE
  • G7ADE
A2 - Clases en grupos de prácticas
  • M11 - Clases en grupos de prácticas: Resolución de ejercicios
  • M12 - Clases en grupos de prácticas: Presentaciones/exposiciones
  • M13 - Clases en grupos de prácticas: Otros
  • M6 - Clases en grupos de prácticas: Actividades practicas
  • M7 - Clases en grupos de prácticas: Seminarios
  • M8 - Clases en grupos de prácticas: Debates
  • M9 - Clases en grupos de prácticas: Laboratorios
15.0 15.0 30.0 1.2
  • CD11ADE
  • CE12ADE
  • G12ADE
  • G14ADE
  • G1ADE
  • G21ADE
  • G26ADE
  • G3ADE
  • G4ADE
  • G6ADE
  • G7ADE
TOTALES: 60.0 90.0 150.0 6.0  
 
INFORMACIÓN DETALLADA:

Sesión magistral

Debates

Resolución de casos

 

7. SISTEMA DE EVALUACIÓN
 
ASPECTO CRITERIOS INSTRUMENTO PESO
Asistencia y/o participación en actividades presenciales y/o virtuales . . 0.0%
Conceptos teóricos de la materia Dominio de los conocimientos teórico-prácticos que se encuentran en el programa de la asignatura Examen escrito 80.0%
Realización de trabajos, casos o ejercicios Entrega y exposición de los casos propuestos Casos de estudio empresariales 20.0%
Prácticas de laboratorio/campo/uso de herramientas TIC . . 0.0%
El sistema de calificación se regirá por lo establecido en el RD 1125/2003 de 5 de septiembre por el que se establece el sistema europeo de créditos y el sistema de calificaciones en la titulaciones universitarias de carácter oficial
INFORMACIÓN DETALLADA:

En la convocatoria ordinaria, para evaluar el dominio de los conocimientos teórico-prácticos se realizará un examen con un valor máximo de 8 puntos.

En la convocatoria ordinaria, se evaluarán los casos propuestos en clase con un máximo de 2 puntos, teniendo en cuenta la participación activa en clase, la participación activa en los debates, la participación en la exposición grupal, el dominio de los conocimientos teórico-prácticos que se encuentran en el programa de la asignatura, la asistencia de, al menos, un 80% de las clases prácticas y la exposición de los casos propuestos.

En la convocatoria extraordinara:

Se seguirá el mismo sistema de calificación que en la ordinaria. Para ello, en el examen se sustituirá la calificación de la parte práctica por una pregunta de las prácticas por el mismo valor.

  

8. DOCUMENTACIÓN / BIBLIOGRAFÍA
ESPECÍFICA O BÁSICA:
  • La dirección estratégica de la empresa: teoría y aplicaciones. Edición: 4ª ed.. Autor: Guerras Martin, Luis Angel. Editorial: Madrid : Thomson-Cívitas , 2007  (C. Biblioteca)
  • Casos de dirección estratégica de la empresa. Edición: 4ª ed.. Autor: -. Editorial: [Madrid] : Thomson Civitas , 2008  (C. Biblioteca)
  • Fundamentals of strategic management. Edición: 1st ed. in english. Autor: Navas López, José Emilio. Editorial: Madrid : Civitas , 2013  (C. Biblioteca)
GENERAL Y COMPLEMENTARIA:
  • Dirección estratégica: conceptos, técnicas y aplicaciones. Edición: 5ª ed., 3ª en Civitas. Autor: Grant, Robert M.. Editorial: Madrid: Civitas, 2006  (C. Biblioteca)
  • Strategic management: an integrated approach. Edición: 7ª ed. Autor: Hill, Charles W. L.. Editorial: Boston (U. S.) [etc.] : Houghton Mifflin, cop. 2007  (C. Biblioteca)
  • Administración estratégica. Edición: 8ª ed.. Autor: Hill, Charles W.L. Editorial: México, D.F. : McGraw-Hill Interamericana, cop.2009  (C. Biblioteca)
  • Dirección estratégica. Edición: 7ª ed., última reimp.. Autor: Johnson, Gerry. Editorial: Madrid [etc.]: Prentice Hall, D.L. 2008  (C. Biblioteca)
  • Fundamentos de dirección estratégica de la empresa. Edición: -. Autor: Navas López, José Emilio. Editorial: Cizur Menor (Navarra) : Civitas , 2012  (C. Biblioteca)
  • Administración estratégica: conceptos, competitividad y globalización. Edición: 3ª ed. Autor: Hitt, Michael A.. Editorial: México[etc.] : International Thomson Editores, cop.1999  (C. Biblioteca)
  • Administración estratégica : teoría y casos. Edición: 18ª ed.. Autor: -. Editorial: México : McGraw-Hill Interamericana, 2012  (C. Biblioteca)
9. CRONOGRAMA (segundo cuatrimestre)
Semana A1 - Clases expositivas en gran grupo A2 - Clases en grupos de prácticas Trabajo autónomo Observaciones
Nº 1
28 ene - 3 feb 2019
3.01.0 4.0 Tema 1 
Nº 2
4 - 10 feb 2019
3.01.0 6.0 Tema 1 
Nº 3
11 - 17 feb 2019
3.01.0 6.0 Tema 2 
Nº 4
18 - 24 feb 2019
3.01.0 6.0 Tema 2 
Nº 5
25 feb - 3 mar 2019
3.01.0 6.0 Tema 3 
Nº 6
4 - 10 mar 2019
3.01.0 6.0 Tema 3 
Nº 7
11 - 17 mar 2019
3.01.0 6.0 Tema 4 
Nº 8
18 - 24 mar 2019
3.01.0 6.0 Tema 4 
Nº 9
25 - 31 mar 2019
3.01.0 6.0 Tema 5 
Nº 10
1 - 7 abr 2019
3.01.0 6.0 Tema 5 
Nº 11
8 - 14 abr 2019
3.01.0 6.0 Tema 6 
Período no docente: 15 - 21 abr 2019
Nº 12
22 - 28 abr 2019
3.01.0 6.0 Tema 6 
Nº 13
29 abr - 5 may 2019
3.01.0 6.0 Tema 7 
Nº 14
6 - 12 may 2019
3.01.0 6.0 Tema 7 y 8 
Nº 15
13 - 17 may 2019
3.01.0 8.0 Tema 8 
Total Horas 45.0 15.0 90.0