Universidad de Jaén

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Guía docente 2018-19 - 11513005 - Dirección estratégica de recursos humanos

TITULACIÓN: Grado en Relaciones laborales y recursos humanos
CENTRO: FACULTAD CIENCIAS SOCIALES Y JURÍDICAS

CURSO ACADÉMICO: 2018-19
GUÍA DOCENTE
1. DATOS BÁSICOS DE LA ASIGNATURA
NOMBRE: Dirección estratégica de recursos humanos
CÓDIGO: 11513005 CURSO ACADÉMICO: 2018-19
TIPO: Optativa
Créditos ECTS: 6.0 CURSO: 4 CUATRIMESTRE: PC
WEB: http://dv.ujaen.es/docencia/goto_docencia_crs_433587.html
 
2. DATOS BÁSICOS DEL PROFESORADO
NOMBRE: MARTÍNEZ JIMÉNEZ, ROCIO
IMPARTE: Teoría - Prácticas [Profesor responsable]
DEPARTAMENTO: U136 - ORG. DE EMPRESAS, MÁRKETING Y SOCIOLOGÍA
ÁREA: 650 - ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS
N. DESPACHO: D3 - D3-122 E-MAIL: rmartine@ujaen.es TLF: 953212340
TUTORÍAS: https://uvirtual.ujaen.es/pub/es/informacionacademica/tutorias/p/16473
URL WEB: http://www10.ujaen.es/conocenos/departamentos/orgmarsoc
 
3. PRERREQUISITOS, CONTEXTO Y RECOMENDACIONES
PRERREQUISITOS:
-
CONTEXTO DENTRO DE LA TITULACIÓN:

Esta asignatura optativa de 4º curso es un complemento añadido a la asignatura de Direccion y Gestion de Recursos Humanos cursada en 2º

RECOMENDACIONES Y ADAPTACIONES CURRICULARES:

Esta asignatura combina dos anteriores: direccion y gestión de recursos humanos (de 2º curso) y direccion estrategica de la empresa (3º curso).

Por tanto, se recomienda a los estudiantes tener ambas asignaturas superadas o, al menos, cursadas. 

Igualmente, se recomienda al estudiante asistir con regularidad a clase y llevar un trabajo continuo y un seguimiento casi diario de la asignatura para poder superar con éxito la parte práctica de la misma.

El alumnado que presente necesidades específicas de apoyo educativo, lo ha de notificar personalmente al Servicio de Atención y Ayudas al Estudiante para proceder a realizar, en su caso, la adaptación curricular correspondiente.
4. COMPETENCIAS Y RESULTADOS DE APRENDIZAJE
código Denominación de la competencia
E12 Conocimiento y aplicación de las técnicas de negociación, liderazgo y dirección de grupos humanos.
E13 Conocimiento de los contextos empresariales y su aplicación a la elaboración de estrategias.
E8 Capacidad para la gestión de los recursos humanos.
E9 Capacidad para la planificación estratégica de los recursos humanos.
G1 Capacidad para aplicar los conocimientos a la toma de decisiones y la resolución de problemas relativos a las relaciones de trabajo y al diseño de estrategias y políticas sociolaborales.
G3 Capacidad para gestionar la información
Resultados de aprendizaje
Resultado R26 Ser capaz de participar en la elaboración y diseño de estrategias organizativas, desarrollando la estrategia de recursos humanos
Resultado R47 Ser capaz de relacionar los procesos de desarrollo y empleo con los contextos empresariales y las diversas estrategias que implementan.
5. CONTENIDOS

Fundamentos de la gestión estratégica de los recursos humanos: premisas y enfoques.
Análisis externo desde la perspectiva estratégica de los recursos humanos.
Ajuste con las estrategias de la empresa.
Ajuste con el entorno.
Ajuste con las características organizativas.
Ajuste con las capacidades organizativas.
Ajuste con las prácticas o procesos de recursos humanos.
Análisis interno desde la perspectiva estratégica de la gestión de los recursos humanos.
Formulación e implantación de los objetivos y estrategias de Recursos humanos
Herramientas para la dirección de recursos humanos.
Reestructuración de Empresas y Relaciones Laborales

Modulo 1: Introduccion

Tema 1. La Gestion de RRHH (herramientas para la direccion de recursos humanos)

Tema 2. La Direccion Estrategica de la empresa

 

Modulo 2: La Direccion Estrategica de los RRHH

Tema 3. Fundamentos de la gestión estratégica de los recursos humanos: premisas y enfoques

Tema 4. El análisis externo desde la perspectiva estratégica de los recursos humanos

Tema 5. El análisis interno desde la perspectiva estratégica de la gestión de recursos humanos

Tema 6. La formulación e implantación de objetivos y estrategias de recursos humanos (ajuste con las estrategias de la empresa, con el entorno, con las características y las capacidades organizativas y con las prácticas o procesos de recursos humanos)

6. METODOLOGÍA Y ACTIVIDADES
ACTIVIDADES HORAS PRESEN­CIALES HORAS TRABAJO AUTÓ­NOMO TOTAL HORAS CRÉDITOS ECTS COMPETENCIAS (códigos)
A1 - Clases expositivas en gran grupo
  • M1 - Clases expositivas en gran grupo: Clases magistrales
  • M2 - Clases expositivas en gran grupo: Exposición de teoría y ejemplos generales
  • M3 - Clases expositivas en gran grupo: Actividades introductorias
  • M4 - Clases expositivas en gran grupo: Conferencias
  • M5 - Clases expositivas en gran grupo: Otros
36.0 60.0 96.0 3.84
  • E12
  • E13
  • E8
  • E9
  • G1
  • G3
A2 - Clases en grupos de prácticas
  • M11 - Clases en grupos de prácticas: Resolución de ejercicios
  • M12 - Clases en grupos de prácticas: Presentaciones/exposiciones
  • M13 - Clases en grupos de prácticas: Otros
  • M6 - Clases en grupos de prácticas: Actividades practicas
  • M7 - Clases en grupos de prácticas: Seminarios
  • M8 - Clases en grupos de prácticas: Debates
24.0 30.0 54.0 2.16
  • E12
  • E13
  • E8
  • E9
  • G1
  • G3
TOTALES: 60.0 90.0 150.0 6.0  
 
INFORMACIÓN DETALLADA:

Las clases teóricas serán de exposición con el fomento de la participación de los estudiantes en debates y solución de problemas.

Las clases prácticas se desarrollarán a través de resolución de casos y otras actividades.

7. SISTEMA DE EVALUACIÓN
 
ASPECTO CRITERIOS INSTRUMENTO PESO
Asistencia y/o participación en actividades presenciales y/o virtuales . . 0.0%
Conceptos teóricos de la materia Conceptos teóricos de la materia Prueba final (examen) 50.0%
Realización de trabajos, casos o ejercicios Realización de trabajos, casos y ejercicios Entrega durante el cuatrimestre 50.0%
Prácticas de laboratorio/campo/uso de herramientas TIC . . 0.0%
El sistema de calificación se regirá por lo establecido en el RD 1125/2003 de 5 de septiembre por el que se establece el sistema europeo de créditos y el sistema de calificaciones en la titulaciones universitarias de carácter oficial
INFORMACIÓN DETALLADA:

La parte teórica de la asignatura será evaluada mediante un examen cuya puntuación máxima será 5. 

La parte práctica de la asignatura será evaluada mediante la resolución de diversos casos prácticos donde se aplicarán las competencias E12, E13, E8, E9, G1 y G3. Los resultados de aprendizaje que se conseguirán serán R26 y R47. Se realizarán entre 7 y 10 actividades prácticas a lo largo de todo el cuatrimestre entre las cuales se repartirán los 5 puntos restantes de la calificación final.

8. DOCUMENTACIÓN / BIBLIOGRAFÍA
ESPECÍFICA O BÁSICA:
  • La gestión estratégica de los recursos humanos. Edición: 2ª ed. Autor: -. Editorial: Madrid [etc] : Pearson , D.L. 2005  (C. Biblioteca)
  • Dirección estratégica de los recursos humanos : teoría y práctica. Edición: 2ª ed.. Autor: -. Editorial: Madrid : Pirámide , cop. 2014  (C. Biblioteca)
GENERAL Y COMPLEMENTARIA:
  • Administración de recursos humanos. Edición: 14ª ed. Autor: Dessler, Gary. Editorial: Ciudad de México : Pearson, 2015  (C. Biblioteca)
  • La gestión de los recursos humanos : cómo atraer, retener y desarrollar con éxito el capital humano. Edición: 3ª ed.. Autor: -. Editorial: Madrid[etc] : McGraw-Hill , D.L. 2010  (C. Biblioteca)
  • Gestión de recursos humanos. Edición: 8ª ed. Autor: Gómez-Mejía, Luis R.. Editorial: Madrid : Pearson Educación, D.L. 2016  (C. Biblioteca)
9. CRONOGRAMA (primer cuatrimestre)
Semana A1 - Clases expositivas en gran grupo A2 - Clases en grupos de prácticas Trabajo autónomo Observaciones
Nº 1
10 - 16 sep 2018
3.01.0 6.0 Modulo 1. Tema 1
Nº 2
17 - 23 sep 2018
3.01.0 6.0 Modulo 1. Tema 1 y tema 2
Nº 3
24 - 30 sep 2018
3.01.0 6.0 Modulo 1. Tema 2
Nº 4
1 - 7 oct 2018
3.01.0 6.0 Modulo 2 Tema 3
Nº 5
8 - 14 oct 2018
3.01.0 6.0 Modulo 2 Tema 3
Nº 6
15 - 21 oct 2018
3.01.0 6.0 Modulo 2 Tema 3
Nº 7
22 - 28 oct 2018
2.02.0 6.0 Modulo 2 Tema 4
Nº 8
29 oct - 4 nov 2018
2.02.0 6.0 Modulo 2 Tema 4
Nº 9
5 - 11 nov 2018
2.02.0 6.0 Modulo 2 Tema 4
Nº 10
12 - 18 nov 2018
2.02.0 6.0 Modulo 2 Tema 5
Nº 11
19 - 25 nov 2018
2.02.0 6.0 Modulo 2 Tema 5
Nº 12
26 nov - 2 dic 2018
2.02.0 6.0 Modulo 2 Tema 5
Nº 13
3 - 9 dic 2018
2.02.0 6.0 Modulo 2 Tema 6
Nº 14
10 - 16 dic 2018
2.02.0 6.0 Modulo 2 Tema 6
Nº 15
17 - 20 dic 2018
2.02.0 6.0 Modulo 2 Tema 6
Total Horas 36.0 24.0 90.0