Universidad de Jaén

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Guía docente 2018-19 - 11312005 - Contabilidad de gestión II

TITULACIÓN: Grado en Finanzas y contabilidad (11312005)
CENTRO: FACULTAD CIENCIAS SOCIALES Y JURÍDICAS

TITULACIÓN: Doble Grado en Administración y dirección de empresas y Finanzas y contabil (11912031)
CENTRO: FACULTAD CIENCIAS SOCIALES Y JURÍDICAS

CURSO ACADÉMICO: 2018-19
GUÍA DOCENTE
1. DATOS BÁSICOS DE LA ASIGNATURA
NOMBRE: Contabilidad de gestión II
CÓDIGO: 11312005 (*) CURSO ACADÉMICO: 2018-19
TIPO: Obligatoria
Créditos ECTS: 6.0 CURSO: 4 CUATRIMESTRE: PC
WEB: http://dv.ujaen.es/docencia/goto_docencia_crs_433894.html
 
2. DATOS BÁSICOS DEL PROFESORADO
NOMBRE: CANO RODRÍGUEZ, MANUEL
IMPARTE: [Profesor responsable]
DEPARTAMENTO: U137 - ECONOMÍA FINANCIERA Y CONTABILIDAD
ÁREA: 230 - ECONOMÍA FINANCIERA Y CONTABILIDAD
N. DESPACHO: D3 - 160 E-MAIL: mcano@ujaen.es TLF: 953213484
TUTORÍAS: https://uvirtual.ujaen.es/pub/es/informacionacademica/tutorias/p/32534
URL WEB: -
 
NOMBRE: LICERÁN GUTIÉRREZ, ANA
IMPARTE: Teoría - Prácticas
DEPARTAMENTO: U137 - ECONOMÍA FINANCIERA Y CONTABILIDAD
ÁREA: 230 - ECONOMÍA FINANCIERA Y CONTABILIDAD
N. DESPACHO: D3 - 143 E-MAIL: aliceran@ujaen.es TLF: 953213478
TUTORÍAS: https://uvirtual.ujaen.es/pub/es/informacionacademica/tutorias/p/75299
URL WEB: -
 
3. PRERREQUISITOS, CONTEXTO Y RECOMENDACIONES
PRERREQUISITOS:
-
CONTEXTO DENTRO DE LA TITULACIÓN:
Esta asignatura constituye la continuación de la asignatura Contabilidad de Gestión I. En ella se profundizan en los aspectos estratégicos que implica la gestión de costes.
RECOMENDACIONES Y ADAPTACIONES CURRICULARES:
-
El alumnado que presente necesidades específicas de apoyo educativo, lo ha de notificar personalmente al Servicio de Atención y Ayudas al Estudiante para proceder a realizar, en su caso, la adaptación curricular correspondiente.
4. COMPETENCIAS Y RESULTADOS DE APRENDIZAJE
código Denominación de la competencia
E17 Adquirir las destrezas básicas necesarias para desarrollar los procesos de cálculo de costes y resultados, así como preparar, presentar en un formato apropiado e interpretar los informes sobre dichos procesos.
E18 Ser capaz de enjuiciar razonadamente las posibilidades y limitaciones informativas de los principales sistemas de costes.
E19 Ser capaz de utilizar los informes de la Contabilidad de Gestión para analizar la eficiencia empresarial y apoyar las decisiones gerenciales.
E20 Ser capaz de seleccionar y utilizar las aplicaciones informáticas apropiadas para la elaboración y análisis de los informes sobre costes y resultados.
G02 Tener capacidad de análisis y síntesis.
G06 Adquirir habilidades y dominar herramientas informáticas aplicadas a las diferentes materias propias de las Finanzas y la Contabilidad.
G08 Ser capaz de redactar informes o documentos relativos al área de las Finanzas y la Contabilidad.
G10 Ser capaz de trabajar en equipo.
Resultados de aprendizaje
Resultado 3 Ser capaz de utilizar los informes de Contabilidad de Gestión para analizar la eficiencia empresarial y apoyar las decisiones gerenciales.
Resultado 4 Ser capaz de seleccionar y utilizar las aplicaciones informáticas apropiadas para la elaboración y análisis de los informes sobre costes y resultados.
5. CONTENIDOS

Análisis de costes para la toma de decisiones Costes por actividades. Modelo ABC Elaboración de presupuestos funcionales y control Informes contables para la dirección

TEMA 1: LOS COSTES DENTRO DEL PROCESO DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL 1.1. Dirección estratégica de costes y toma de decisiones. 1.2. Capacidad productiva disponible y capacidad limitada. 1.3. Capacidad y volumen de producción 1.4. El análisis coste-volumen-beneficio 1.5. Modelo simplificado del análisis C-V-B TEMA 2: LOS COSTES Y LA TOMA DE DECISIONES 2.1. Introducción a la toma de decisiones. 2.2. Decisión de fabricar o comprar 2.3. Aceptar o rechazar un pedido/oferta 2.4. Asignación de recursos escasos 2.5. Abandonar o mantener un producto de la empresa 2.6. Valor esperado y probabilidad de ocurrencia 2.7. Los costes de oportunidad. TEMA 3: COSTES ESTÁNDARES Y ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS 3.1. La relación del presupuesto con la estrategia. 3.2. El coste estándar 3.3. Establecimiento de costes estándares. 3.4. El presupuesto 3.5. Planificación y control del área comercial 3.6. Planificación y control del área productiva 3.7. Planificación y control financiero 3.8. El control de presupuestos TEMA 4: COSTES BASADOS EN ACTIVIDADES 4.1. Fundamentos del modelo ABC 4.2. El concepto de actividad y sus clases 4.3. Los inductores del coste 4.4. Implantación de un sistema ABC 4.5. El proceso de gestión de las actividades: el ABM TEMA 5: NUEVOS INFORMES CONTABLES PARA LA DIRECCIÓN 5.1. El cuadro de mando integral 5.2. El Estado de Capital Intelectual

6. METODOLOGÍA Y ACTIVIDADES
ACTIVIDADES HORAS PRESEN­CIALES HORAS TRABAJO AUTÓ­NOMO TOTAL HORAS CRÉDITOS ECTS COMPETENCIAS (códigos)
A1 - Clases expositivas en gran grupo
  • M1 - Clases expositivas en gran grupo: Clases magistrales
30.0 60.0 90.0 3.6
  • E17
  • E19
  • G02
A2 - Clases en grupos de prácticas
  • M13 - Clases en grupos de prácticas: Otros
  • M6 - Clases en grupos de prácticas: Actividades practicas
  • M7 - Clases en grupos de prácticas: Seminarios
30.0 30.0 60.0 2.4
  • E18
  • E20
  • G06
  • G08
  • G10
TOTALES: 60.0 90.0 150.0 6.0  
 
INFORMACIÓN DETALLADA:

La metodología planteada a través de las clases de tipo teórico y práctico permite adquirir lascompetencias fijadas para esta asignatura y comentadas en el apartado específico de esta guía.

7. SISTEMA DE EVALUACIÓN
 
ASPECTO CRITERIOS INSTRUMENTO PESO
Asistencia y/o participación en actividades presenciales y/o virtuales . . 0.0%
Conceptos teóricos de la materia Dominio de los conocimientos operativos y teóricos de la materia Prueba(s) objetiva(s) 60.0%
Realización de trabajos, casos o ejercicios Aplicabilidad de los conocimientos de la materia a situaciones concretas Prueba(s) objetiva(s) 40.0%
Prácticas de laboratorio/campo/uso de herramientas TIC . . 0.0%
El sistema de calificación se regirá por lo establecido en el RD 1125/2003 de 5 de septiembre por el que se establece el sistema europeo de créditos y el sistema de calificaciones en la titulaciones universitarias de carácter oficial
INFORMACIÓN DETALLADA:

El sistema de evaluación medirá el nivel de conocimientos teóricos del estudiante y su capacidad para aplicarlosen la práctica. Para ello se realizará un examen final, pudiendo realizarse también, en su caso, pruebas periódicas durante el período de clases. No obstante, la calificación de estas pruebas periódicas sólo se tendrá en cuenta para la convocatoria ordinaria de la asignatura, de forma que la calificación en las convocatorias extraordinarias se basará exclusivamente en la prueba final realizada en dichas convocatorias. 

8. DOCUMENTACIÓN / BIBLIOGRAFÍA
ESPECÍFICA O BÁSICA:
  • Contabilidad de gestión: profundización en el cálculo del coste y proceso de planificación y control. Edición: -. Autor: -. Editorial: Madrid : Pirámide, D.L. 2010  (C. Biblioteca)
  • Contabilidad de dirección para la toma de decisiones : contabilidad de gestión y de costes. Edición: -. Autor: -. Editorial: Barcelona : Profit, 2014  (C. Biblioteca)
  • Contabilidad de costos y estratégica de gestión. Edición: -. Autor: -. Editorial: Madrid [etc.]: Prentice Hall, D.L. 2000  (C. Biblioteca)
GENERAL Y COMPLEMENTARIA:
  • Contabilidad administrativa: introducción. Edición: 9ª ed. Autor: Horngren, Charles T.. Editorial: México [etc.]: Prentice-Hall Hispanoamericana, cop. 1993  (C. Biblioteca)
  • Costes estándares y análisis de desviaciones. Edición: 2ª ed. Autor: -. Editorial: Madrid: Asociación Española de Contabilidad y Administración de Empresas, 1998  (C. Biblioteca)
  • El cuadro de mando integral: the balanced scorecard. Edición: 3ª ed., 3ª reimp.. Autor: Kaplan, Robert S.. Editorial: Barcelona : Gestión 2000, 2011  (C. Biblioteca)
  • Contabilidad administrativa. Edición: 11ª ed.. Autor: Garrison, Ray. Editorial: Mexico : McGraw-Hill cop. 2007  (C. Biblioteca)
  • Cost and management accounting: an introduction. Edición: 7th ed.. Autor: Drury, Colin. Editorial: Hampshire : South-Western Cengage Learning , 2011  (C. Biblioteca)
  • El marco de la contabilidad de gestión. Edición: 4ª ed. Autor: -. Editorial: Madrid: Asociación Española de Contabilidad y Administración de Empresas, 2003  (C. Biblioteca)
  • Cost accounting: a managerial emphasis. Edición: 13th. ed.. Autor: -. Editorial: Englewood Cliffs,New Jersey : Prentice-Hall, 2009.  (C. Biblioteca)
  • Cost management: accounting and control. Edición: 3rd ed. Autor: Hansen, Don R.. Editorial: Cincinnati: South-Western College, cop. 2000  (C. Biblioteca)
  • El capital intelectual en las empresas de nueva creación : influencia de los activos intangibles en. Edición: -. Autor: Hormiga Pérez, Esther. Editorial: Santa Cruz de Tenerife : Fundación FYDE-Caja Canarias, D.L. 2008  (C. Biblioteca)
9. CRONOGRAMA (primer cuatrimestre)
Semana A1 - Clases expositivas en gran grupo A2 - Clases en grupos de prácticas Trabajo autónomo Observaciones
Nº 1
10 - 16 sep 2018
2.02.0 6.0 TEMA 1: LOS COSTES DENTRO DEL PROCESO DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL 1.1. Dirección estratégica de costes y toma de decisiones. 1.2. Capacidad productiva disponible y capacidad limitada. 1.3. Capacidad y volumen de producción
Nº 2
17 - 23 sep 2018
2.02.0 6.0 Continuación Tema 1 1.4. El análisis coste-volumen-beneficio 1.5. Modelo simplificado del análisis C-V-B
Nº 3
24 - 30 sep 2018
2.02.0 6.0 TEMA 2: LOS COSTES Y LA TOMA DE DECISIONES 2.1. Introducción a la toma de decisiones. 2.2. Decisión de fabricar o comprar 2.3. Aceptar o rechazar un pedido/oferta
Nº 4
1 - 7 oct 2018
2.02.0 6.0 Continuación Tema 2 2.4. Asignación de recursos escasos 2.5. Abandonar o mantener un producto de la empresa
Nº 5
8 - 14 oct 2018
2.02.0 6.0 Continuación Tema 2 2.6. Valor esperado y probabilidad de ocurrencia 2.7. Los costes de oportunidad.
Nº 6
15 - 21 oct 2018
2.02.0 6.0 TEMA 3: COSTES ESTÁNDARES Y ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS 3.1. La relación del presupuesto con la estrategia. 3.2. El coste estándar 3.3. Establecimiento de costes estándares.
Nº 7
22 - 28 oct 2018
2.02.0 6.0 Continuación Tema 3 3.4. El presupuesto 3.5. Planificación y control del área comercial
Nº 8
29 oct - 4 nov 2018
2.02.0 6.0 Continuación Tema 3 3.6. Planificación y control del área productiva
Nº 9
5 - 11 nov 2018
2.02.0 6.0 Continuación Tema 3 3.7. Planificación y control financiero
Nº 10
12 - 18 nov 2018
2.02.0 6.0 Continuación Tema 3 3.8. El control de presupuestos
Nº 11
19 - 25 nov 2018
2.02.0 6.0 TEMA 4: COSTES BASADOS EN ACTIVIDADES 4.1. Fundamentos del modelo ABC 4.2. El concepto de actividad y sus clases
Nº 12
26 nov - 2 dic 2018
2.02.0 6.0 Continuación Tema 4 4.3. Los inductores del coste 4.4. Implantación de un sistema ABC
Nº 13
3 - 9 dic 2018
2.02.0 6.0 Continuación Tema 4 4.5. El proceso de gestión de las actividades: el ABM
Nº 14
10 - 16 dic 2018
2.02.0 6.0 TEMA 5: NUEVOS INFORMES CONTABLES PARA LA DIRECCIÓN 5.1. El cuadro de mando integral
Nº 15
17 - 20 dic 2018
2.02.0 6.0 Continuación Tema 5 5.2. El Estado de Capital Intelectual
Total Horas 30.0 30.0 90.0