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Guía docente 2018-19 - 11311001 - Administración de empresas
TITULACIÓN: | Grado en Finanzas y contabilidad |
CENTRO: | FACULTAD CIENCIAS SOCIALES Y JURÍDICAS |
CURSO: | 2018-19 |
ASIGNATURA: | Administración de empresas |
NOMBRE: Administración de empresas | |||||
CÓDIGO: 11311001 | CURSO ACADÉMICO: 2018-19 | ||||
TIPO: Troncal / Básica | |||||
Créditos ECTS: 6.0 | CURSO: 1 | CUATRIMESTRE: PC | |||
WEB: https://dv.ujaen.es/goto_docencia_crs_198633.html |
NOMBRE: MORENO MARTOS, MARÍA DEL CARMEN | ||
IMPARTE: Teoría - Prácticas [Profesor responsable] | ||
DEPARTAMENTO: U136 - ORG. DE EMPRESAS, MÁRKETING Y SOCIOLOGÍA | ||
ÁREA: 650 - ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS | ||
N. DESPACHO: D3 - 149 | E-MAIL: mcmoreno@ujaen.es | TLF: 953213013 |
TUTORÍAS: https://uvirtual.ujaen.es/pub/es/informacionacademica/tutorias/p/14962 | ||
URL WEB: www.ujaen.es | ||
ORCID: https://orcid.org/0000-0002-1501-2501 | ||
NOMBRE: FERNÁNDEZ UCLÉS, DOMINGO | ||
IMPARTE: Teoría | ||
DEPARTAMENTO: U136 - ORG. DE EMPRESAS, MÁRKETING Y SOCIOLOGÍA | ||
ÁREA: 650 - ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS | ||
N. DESPACHO: D3 - 006 | E-MAIL: dfucles@ujaen.es | TLF: 953 213624 |
TUTORÍAS: https://uvirtual.ujaen.es/pub/es/informacionacademica/tutorias/p/77909 | ||
URL WEB: http://www4.ujaen.es/~dfucles/ | ||
ORCID: - | ||
NOMBRE: GRANDE TORRALEJA, FÉLIX ANGEL | ||
IMPARTE: Teoría - Prácticas | ||
DEPARTAMENTO: U136 - ORG. DE EMPRESAS, MÁRKETING Y SOCIOLOGÍA | ||
ÁREA: 650 - ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS | ||
N. DESPACHO: 90 - 138 | E-MAIL: fagrande@ujaen.es | TLF: 953213010 |
TUTORÍAS: https://uvirtual.ujaen.es/pub/es/informacionacademica/tutorias/p/16725 | ||
URL WEB: www10ujaen.es | ||
ORCID: https://orcid.org/0000-0001-7022-3566 | ||
NOMBRE: HERNÁNDEZ ORTIZ, Mª JESUS | ||
IMPARTE: Teoría - Prácticas | ||
DEPARTAMENTO: U136 - ORG. DE EMPRESAS, MÁRKETING Y SOCIOLOGÍA | ||
ÁREA: 650 - ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS | ||
N. DESPACHO: D3 - 135 | E-MAIL: mjhernan@ujaen.es | TLF: 953212205 |
TUTORÍAS: https://uvirtual.ujaen.es/pub/es/informacionacademica/tutorias/p/58281 | ||
URL WEB: Dpto.Organización de Empresas, Marketing y Sociología | ||
ORCID: https://orcid.org/0000-0001-5654-2181 | ||
NOMBRE: ORTEGA RODRIGUEZ, CRISTINA | ||
IMPARTE: Teoría - Prácticas | ||
DEPARTAMENTO: U136 - ORG. DE EMPRESAS, MÁRKETING Y SOCIOLOGÍA | ||
ÁREA: 650 - ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS | ||
N. DESPACHO: D3 - 144 | E-MAIL: corodrig@ujaen.es | TLF: 953211907 |
TUTORÍAS: https://uvirtual.ujaen.es/pub/es/informacionacademica/tutorias/p/93215 | ||
URL WEB: - | ||
ORCID: - | ||
NOMBRE: PEDROSA ORTEGA, CRISTINA | ||
IMPARTE: Teoría - Prácticas | ||
DEPARTAMENTO: U136 - ORG. DE EMPRESAS, MÁRKETING Y SOCIOLOGÍA | ||
ÁREA: 650 - ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS | ||
N. DESPACHO: D3 - 006 | E-MAIL: cpedrosa@ujaen.es | TLF: 953213670 |
TUTORÍAS: https://uvirtual.ujaen.es/pub/es/informacionacademica/tutorias/p/54629 | ||
URL WEB: - | ||
ORCID: - | ||
NOMBRE: GARCÍA VICO, JOSÉ | ||
IMPARTE: Prácticas | ||
DEPARTAMENTO: U136 - ORG. DE EMPRESAS, MÁRKETING Y SOCIOLOGÍA | ||
ÁREA: 650 - ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS | ||
N. DESPACHO: D3 - 176 | E-MAIL: jgvico@ujaen.es | TLF: 953212040 |
TUTORÍAS: https://uvirtual.ujaen.es/pub/es/informacionacademica/tutorias/p/7644 | ||
URL WEB: www.ujaen.es | ||
ORCID: https://orcid.org/0000-0002-0802-1653 | ||
NOMBRE: VENA OYA, JULIO | ||
IMPARTE: Prácticas | ||
DEPARTAMENTO: U136 - ORG. DE EMPRESAS, MÁRKETING Y SOCIOLOGÍA | ||
ÁREA: 650 - ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS | ||
N. DESPACHO: D3 - D3-215 | E-MAIL: jvena@ujaen.es | TLF: 953 211739 |
TUTORÍAS: https://uvirtual.ujaen.es/pub/es/informacionacademica/tutorias/p/93434 | ||
URL WEB: - | ||
ORCID: - |
Formación básica en Ciencias Económicas y Empresariales
Código | Denominación de la competencia |
E03 | Conocer y aplicar los conceptos básicos de Dirección de Empresas. |
G10 | Ser capaz de trabajar en equipo. |
G15 | Poseer competencias propias de los gestores de empresas y que suelen demostrarse por medio de la elaboración y defensa de argumentos y la resolución de problemas. |
G20 | Conocer y comprender la responsabilidad social derivada de las actuaciones empresariales. |
Resultados de aprendizaje | |
Resultado 11 | Saber exponer, tanto de forma oral como escrita, las soluciones a problemas planteados, ya sea en grupo o individuales. |
Resultado 22 | Analizar y resolver problemas propuestos y no resueltos en las clases presenciales. |
Resultado 4 | Madurar el espíritu emprendedor del alumnado tanto en cuanto a su capacidad de buscar soluciones a problemas, como de generar nuevas ideas o dinamizar y liderar grupos. |
Resultado 9 | Aprender a trabajar en equipo. |
Introducción a la empresa, elementos y tipos. La empresa como sistema: los subsistemas de la empresa. Objetivos, entorno y estrategia empresarial. Las decisiones en la empresa. El proceso de dirección de la empresa: funciones directivas.
ema 1. La empresa como organización.
1.1. Laorganización y la empresa. 1.2. La empresa como sistema abierto. 1.3. Clasificación de las empresas. 1.4. Las empresas familiares
Tema 2. El empresario, la dirección y el gobierno de la empresa.
2.1 Concepto de propiedad, dirección y gobierno de la empresa. 2.2. El empresario: evolución y concepto. 2.3. La dirección: Características yfunciones. 2.4. El gobierno de la empresa y sus órganos. 2.5. Las decisiones en la dirección de empresas.
Tema 3. Introducción a la dirección estratégica.
3.1. La estrategia empresarial: concepto y componentes. 3.2. La dirección estratégica. 3.3. El análisis estratégico: ámbito externo e interno. 3.4. Formulación de las estrategias. 3.5. Implantación de la estrategia y control.
Tema 4. Crecimiento e internacionalización empresarial.
4.1. El crecimiento empresarial. 4.2. La estrategia de internacionalización empresarial. 4.3. Modos de entrada al mercado exterior.
Tema 5. Cultura, ética y responsabilidad social empresarial
5.1.- La cultura en la empresa. 5.2.-La ética empresarial. 5.3.- La responsabilidad social en la empresa.
Tema 6. Planificación y control.
6.1. La función de planificación. 6.2. Las actividades implicadas en la planificación. 6.3. El control en la empresa.
Tema 7. Diseño Organizativo.
7.1. Concepto de estructura organizativa y partes de la organización. 7.2. Diseño organizativo. 7.3. Factores de contingencia. 7.4. Formas organizativas.
Tema 8. Dirección del comportamiento humano en la empresa.
8.1. La motivación. 8.2. Teorías motivacionales de contenido y de proceso. 8.3. Recomendaciones para la dirección. 8.4. El liderazgo en la empresa. 8.5. Enfoques para comprender el liderazgo. 8.6. Nuevas aportaciones sobre el liderazgo. 8.7. Retos para un liderazgo eficaz. 8.8. El proceso de comunicación en las organizaciones.
ACTIVIDADES | HORAS PRESENCIALES | HORAS TRABAJO AUTÓNOMO | TOTAL HORAS | CRÉDITOS ECTS | COMPETENCIAS (códigos) |
---|---|---|---|---|---|
A1 - Clases expositivas en gran grupo
|
45.0 | 75.0 | 120.0 | 4.8 |
|
A2 - Clases en grupos de prácticas
|
15.0 | 15.0 | 30.0 | 1.2 |
|
TOTALES: | 60.0 | 90.0 | 150.0 | 6.0 |
La asignatura se plantea con una metodología docente centrada en el alumno y que permita a los estudiantes desarrollar o modificar la visión o concepción del mundo que ellos ya adoptan. De esta forma,aunque parte de las clases presentan un contenido teórico, gran parte de ellas se desarrollan en base a la exposición, discusión y debate de opiniones yexperiencias relacionadas con la materia y los temas de actualidad,buscando en todo momento un clima que facilite la participación del alumno. Además, a lo largo del curso, los alumnos realizarán trabajos individuales y/o en grupo que serán valorados para la calificación final del alumno. Por todo ello, no podemos plantear un solo método docente puesto que esto sería incompatible con la diversidad de objetivos y de variables que acabamos de comentar.
Así pues, para el desarrollo de la parte teórica de la asignatura se hará uso del debate y de los grupos de discusión, aunque la mayor parte del tiempo, la docencia de la asignatura se impartirá a través de la Lección Magistral Participativa, utilizando los distintos medios audiovisuales de que disponemos, con vistas a facilitar la comprensión y asimilación de los contenidos.
Con respecto a la parte práctica, haremos uso del método del caso, aunque, ocasionalmente, podremos utilizar la simulación o role-playing o trabajos de estudio de campo.
ASPECTO | CRITERIOS | INSTRUMENTO | PESO |
---|---|---|---|
Asistencia y/o participación en actividades presenciales y/o virtuales | . | . | 0.0% |
Conceptos teóricos de la materia | . | . | 80.0% |
Realización de trabajos, casos o ejercicios | . | . | 20.0% |
Prácticas de laboratorio/campo/uso de herramientas TIC | . | . | 0.0% |
Para superar la asignatura será necesario obtener 5 puntos sobre 10, como resultado de la suma de las calificaciones obtenidas en el examen teórico/práctico y en los casos elaborados en clase. A su vez, será necesario obtener en en el examen teórico/práctico un mínimo de 4 puntos sobre 10.
La nota de prácticas obtenida a lo largo del curso será conservada durante las restantes convocatorias correspondientes al curso académico.
De acuerdo con el artículo 11 del régimen académico y de evaluación del alumnado, queda totalmente prohibido la utilización en clase, por parte del alumno/alumna, de cualquier dispositivo electrónico no expresamente autorizado por el profesor, tales como teléfonos móviles, reproductores de imágenes y sonido, etc. La inobservancia de esta norma supondrá laexpulsión de clase. La reiteración en este comportamiento supondrá la exclusión permanente de clase y podrá dar lugar , previa instrucción del procedimiento correspondiente, a la expulsión de la Universidad deJaén.
Los contenidos incluidos en la presente guía docente serán exigidos en su totalidad, independientemente de las clases no impartidas por incomparecencia de los alumnos.
Durante la realización de exámenes, pruebas, actividades de evaluación, etc., el alumno no podrá disponer en su puesto de examen de ningún dispositivo electrónico que permita la transmisión, recepción y almacenamiento de datos. Debiendo estos estar fuera del puesto de examen y totalmente apagados. La no observancia de este hecho supondrá la expulsión del examen.
En cualquier momento de la prueba de evaluación el profesorado podrá requerir la identificación delalumno/alumna, que deberá acreditar su personalidad mediantela exhibición de su tarjeta de estudiante, documento nacional de identidad, pasaporte o cualquier otra identificación reconocida oficialmente. En caso de no identificarse adecuadamente el alumno o alumna podrá ser expulsado de la prueba, tomándose a todos los efectos como si no se hubiera presentado a la misma.
- Administración de empresas. Edición: 2ª ed. Autor: -. Editorial: Madrid : Pirámide, 2014 (C. Biblioteca)
- Fundamentos de dirección de empresas: conceptos y habilidades directivas. Edición: 1ª ed., 8ª reimp.. Autor: -. Editorial: Madrid : Thomson-Paraninfo , D.L. 2011 (C. Biblioteca)
- Introducción a la administración de empresas. Edición: 5ª ed., reimp. Autor: -. Editorial: Madrid: Civitas, 2005 (C. Biblioteca)
- Administración de organizaciones en el entorno actual. Edición: -. Autor: Aguirre Sádaba, Alfredo. Editorial: Madrid: Pirámide, D.L. 2003 (C. Biblioteca)
- Fundamentos de dirección estratégica de la empresa [Recurso electrónico]. Edición: 2ª ed. Autor: Navas López, José Emilio. Editorial: Cizur Menor (Navarra) : Civitas Thomson-Reuters , 2016 (C. Biblioteca)
- Administración de empresas: un enfoque interdisciplinar . Edición: -. Autor: Fernández Sánchez, Esteban.. Editorial: Madrid : Paraninfo, D.L. 2010 (C. Biblioteca)
- Fundamentos de administración [Recurso electrónico]. Edición: 10ª ed. Autor: Robbins, Stephen P., 1943-. Editorial: México : Pearson Educación, 2017 (C. Biblioteca)
- Administración. Edición: 12ª ed. Autor: Robbins, Stephen P. Editorial: México [etc.] : Prentice-Hall, 2014 (C. Biblioteca)
- La estructuración de las organizaciones. Edición: 1ª ed. en esta presentación. Autor: Mintzberg, Henry. Editorial: Barcelona : Ariel, 2012 (C. Biblioteca)
Semana | A1 - Clases expositivas en gran grupo | A2 - Clases en grupos de prácticas | Trabajo autónomo | Observaciones | |
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Nº 1 10 - 16 sept. 2018 |
0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
Nº 2 17 - 23 sept. 2018 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | Tema 1. | |
Nº 3 24 - 30 sept. 2018 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | Tema 1 | |
Nº 4 1 - 7 oct. 2018 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | Tema 2. | |
Nº 5 8 - 14 oct. 2018 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | Tema 2 | |
Nº 6 15 - 21 oct. 2018 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | Tema 3 | |
Nº 7 22 - 28 oct. 2018 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | Tema 3 | |
Nº 8 29 oct. - 4 nov. 2018 |
5.0 | 1.0 | 7.5 | Tema 4 | |
Nº 9 5 - 11 nov. 2018 |
4.0 | 2.0 | 7.5 | Tema 4 | |
Nº 10 12 - 18 nov. 2018 |
3.0 | 1.0 | 7.5 | Tema 5 | |
Nº 11 19 - 25 nov. 2018 |
3.0 | 1.0 | 7.5 | Tema 6 | |
Nº 12 26 nov. - 2 dic. 2018 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | Tema 6 y Tema 7 | |
Nº 13 3 - 9 dic. 2018 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | Tema 7 | |
Nº 14 10 - 16 dic. 2018 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | Tema 8 | |
Nº 15 17 - 20 dic. 2018 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | Tema 8 | |
Total Horas | 45.0 | 15.0 | 90.0 |