Universidad de Jaén

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Guía docente 2018-19 - 11112020 - Gestión de recursos humanos

TITULACIÓN: Grado en Administración y dirección de empresas (11112020)
CENTRO: FACULTAD CIENCIAS SOCIALES Y JURÍDICAS

TITULACIÓN: Doble Grado en Administración y dirección de empresas y Finanzas y contabil (11912007)
CENTRO: FACULTAD CIENCIAS SOCIALES Y JURÍDICAS

CURSO ACADÉMICO: 2018-19
GUÍA DOCENTE
1. DATOS BÁSICOS DE LA ASIGNATURA
NOMBRE: Gestión de recursos humanos
CÓDIGO: 11112020 (*) CURSO ACADÉMICO: 2018-19
TIPO: Obligatoria
Créditos ECTS: 6.0 CURSO: 2 CUATRIMESTRE: PC
WEB: http://dv.ujaen.es/docencia/goto_docencia_crs_276417.html
 
2. DATOS BÁSICOS DEL PROFESORADO
NOMBRE: VALLEJO MARTOS, MANUEL CARLOS
IMPARTE: Teoría [Profesor responsable]
DEPARTAMENTO: U136 - ORG. DE EMPRESAS, MÁRKETING Y SOCIOLOGÍA
ÁREA: 650 - ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS
N. DESPACHO: D3 - 155 E-MAIL: mvallejo@ujaen.es TLF: 953213012
TUTORÍAS: https://uvirtual.ujaen.es/pub/es/informacionacademica/tutorias/p/21109
URL WEB: http://www10.ujaen.es/conocenos/departamentos/orgmarsoc/4934
 
NOMBRE: D'AURIA, ANNA
IMPARTE: Teoría - Prácticas
DEPARTAMENTO: U136 - ORG. DE EMPRESAS, MÁRKETING Y SOCIOLOGÍA
ÁREA: 650 - ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS
N. DESPACHO: - E-MAIL: - TLF: -
TUTORÍAS: https://uvirtual.ujaen.es/pub/es/informacionacademica/tutorias/p/251698
URL WEB: -
 
NOMBRE: MOZAS MORAL, ADORACIÓN
IMPARTE: Teoría - Prácticas
DEPARTAMENTO: U136 - ORG. DE EMPRESAS, MÁRKETING Y SOCIOLOGÍA
ÁREA: 650 - ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS
N. DESPACHO: D3 - 146 E-MAIL: amozas@ujaen.es TLF: 953212641
TUTORÍAS: https://uvirtual.ujaen.es/pub/es/informacionacademica/tutorias/p/57965
URL WEB: http://www4.ujaen.es/~amozas/
 
NOMBRE: PUENTES POYATOS, RAQUEL
IMPARTE: Teoría - Prácticas
DEPARTAMENTO: U136 - ORG. DE EMPRESAS, MÁRKETING Y SOCIOLOGÍA
ÁREA: 650 - ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS
N. DESPACHO: D3 - 132 E-MAIL: rpuentes@ujaen.es TLF: 953213315
TUTORÍAS: https://uvirtual.ujaen.es/pub/es/informacionacademica/tutorias/p/15649
URL WEB: http://blogs.ujaen.es/rpuentes/
 
NOMBRE: TREGUA, MARCO
IMPARTE: Teoría - Prácticas
DEPARTAMENTO: U136 - ORG. DE EMPRESAS, MÁRKETING Y SOCIOLOGÍA
ÁREA: 650 - ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS
N. DESPACHO: - E-MAIL: - TLF: -
TUTORÍAS: https://uvirtual.ujaen.es/pub/es/informacionacademica/tutorias/p/251699
URL WEB: -
 
NOMBRE: VENA OYA, JULIO
IMPARTE: Teoría - Prácticas
DEPARTAMENTO: U136 - ORG. DE EMPRESAS, MÁRKETING Y SOCIOLOGÍA
ÁREA: 650 - ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS
N. DESPACHO: - E-MAIL: - TLF: -
TUTORÍAS: https://uvirtual.ujaen.es/pub/es/informacionacademica/tutorias/p/93434
URL WEB: -
 
3. PRERREQUISITOS, CONTEXTO Y RECOMENDACIONES
PRERREQUISITOS:
-
CONTEXTO DENTRO DE LA TITULACIÓN:

Un graduado en administración y dirección de empresas debe ser capaz de conocer todas las áreas funcionales incluidas en la empresa y todo lo relacionado con la dirección empresarial. En este contexto se enmarca la actual gestión de recursos humanos en las empresas, fundamental para el desempeño exitoso de cualquier organización.

 

RECOMENDACIONES Y ADAPTACIONES CURRICULARES:
-
El alumnado que presente necesidades específicas de apoyo educativo, lo ha de notificar personalmente al Servicio de Atención y Ayudas al Estudiante para proceder a realizar, en su caso, la adaptación curricular correspondiente.
4. COMPETENCIAS Y RESULTADOS DE APRENDIZAJE
código Denominación de la competencia
E12A Tener una visión estratégica de la dirección de empresas en conexión con los recursos humanos
E13 Conocimiento de las funciones y actividades desempeñadas por los departamentos de Recursos Humanos
G12 Ser capaz tomar decisiones
G14 Ser capaz de trabajar en equipo
G19 Habilidades en las relaciones interpersonales
G4 Tener capacidad de organizar y planificar
Resultados de aprendizaje
Resultado R6 El alumno deberá estar preparado para dirigir un departamento de recursos humanos
5. CONTENIDOS

  • La función de recursos humanos.
  • Planificación de plantillas.
  • Reclutamiento y selección de personal
  • Formación y planes de carrera.
  • Evaluación del desempeño.
  • Valoración de puestos de trabajo y sistemas de retribución e incentivos.

Módulo 1. Introducción

Tema 1. Introducción a la gestión de recursos humanos

Módulo 2. Procesos básicos de gestión de recursos humanos

Tema 2. Análisis y diseño de puestos de trabajo

Tema 3. Planificación de los recursos humanos

Modulo 3. Función de empleo

Tema 4. Reclutamiento y selección

Tema 5. Procesos sustractivos

Módulo 4. Evaluación y compensación de los recursos humanos

Tema 6. Evaluación y gestión del desempeño

Tema 7. Sistemas de retribución

Módulo 5. Formación y desarrollo profesional

Tema 8. Formación y gestión de carreras profesionales

 

TEMA 1. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

  1. Los recursos humanos en la empresa
  2. La gestión de los recursos humanos

2.1.Objetivos de la gestión de los RRHH

2.2.Procesos de la gestión de RRHH

2.3. El departamento y el director de RRHH

  1. Nuevas tendencias en la gestión de los RRHH

 

TEMA 2. ANÁLISIS DE PUESTOS DE TRABAJO

 

  1. Concepto e importancia del análisis de puestos de trabajo
  2. Proceso de realización del análisis de puestos
  3. Descripción y especificación del puesto de trabajo

 

TEMA 3. PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

 

  1. La planificación de los recursos humanos
  2. El proceso de planificación de los recursos humanos
  3. El sistema de información de los recursos humanos

 

TEMA 4. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

 

  1. Concepto y proceso de reclutamiento
  2. Fuentes y métodos de reclutamiento
  3. Nuevas tendencias en reclutamiento
  4. Concepto y proceso de selección
  5. Herramientas e instrumentos para la selección
  6. Nuevas tendencias en selección
  7. La socialización

 

TEMA 5. LOS PROCESOS SUSTRACTIVOS

 

  1. Los procesos sustractivos
  2. La supresión laboral. La excedencia
  3. La ruptura laboral
  4. La recolocación: outplacement

 

TEMA 6. EVALUACIÓN Y GESTIÓN DEL RENDIMIENTO

 

  1. La evaluación del rendimiento
  2. El proceso de evaluación del rendimiento
  3. La gestión y mejora del rendimiento

 

TEMA 7. LA RETRIBUCIÓN EN LA EMPRESA

 

  1. La retribución en la empresa
  2. La gestión del sistema de retribución.

2.1. La estructura retributiva.

2.2. Los sistemas de retribución.

2.3. Los costes laborales.

  1. Nuevas tendencias en los sistemas de retribución

 

TEMA 8: FORMACIÓN Y GESTIÓN DE CARRERAS PROFESIONALES

 

  1. Formación y desarrollo de los recursos humanos
  2. Los programas de formación
  3. Tendencias actuales en formación
  4. Concepto de carrera profesional
  5. La gestión dela carrera profesional
  6. Nuevas tendencias en la gestión de la carrera profesional
  7. Concepto de carrera profesional
  8. La gestión de la carrera profesional
  9. Nuevas tendencias en la gestión de la carrera profesional

 

6. METODOLOGÍA Y ACTIVIDADES
ACTIVIDADES HORAS PRESEN­CIALES HORAS TRABAJO AUTÓ­NOMO TOTAL HORAS CRÉDITOS ECTS COMPETENCIAS (códigos)
A1 - Clases expositivas en gran grupo
  • M1 - Clases expositivas en gran grupo: Clases magistrales
  • M3 - Clases expositivas en gran grupo: Actividades introductorias
  • M4 - Clases expositivas en gran grupo: Conferencias
  • M5 - Clases expositivas en gran grupo: Otros
45.0 75.0 120.0 4.8
  • E12A
  • E13
  • G12
  • G14
  • G19
  • G4
A2 - Clases en grupos de prácticas
  • M11 - Clases en grupos de prácticas: Resolución de ejercicios
  • M12 - Clases en grupos de prácticas: Presentaciones/exposiciones
  • M13 - Clases en grupos de prácticas: Otros
  • M6 - Clases en grupos de prácticas: Actividades practicas
  • M7 - Clases en grupos de prácticas: Seminarios
  • M8 - Clases en grupos de prácticas: Debates
  • M9 - Clases en grupos de prácticas: Laboratorios
15.0 15.0 30.0 1.2
  • E12A
  • E13
  • G12
  • G14
  • G19
  • G4
TOTALES: 60.0 90.0 150.0 6.0  
 
INFORMACIÓN DETALLADA:

Las clases expositivas en gran grupo consistirán en la exposición de teoría y ejemplos generales.

Las clases prácticas en grupos pequeños consistirán en diversas actividades prácticas (casos prácticos, exposiciones por parte de los alumnos, resolución de ejercicios, etc.)

7. SISTEMA DE EVALUACIÓN
 
ASPECTO CRITERIOS INSTRUMENTO PESO
Asistencia y/o participación en actividades presenciales y/o virtuales . . 0.0%
Conceptos teóricos de la materia Dominio de los conocimientos teóricos y operativos de la materia Examen teórico (Prueba objetiva) 70.0%
Realización de trabajos, casos o ejercicios Entrega de los casos-problemas bien resueltos, atendiendo a: - Estructura - Calidad - Originalidad - Presentación Casos y ejercicios prácticos 30.0%
Prácticas de laboratorio/campo/uso de herramientas TIC . . 0.0%
El sistema de calificación se regirá por lo establecido en el RD 1125/2003 de 5 de septiembre por el que se establece el sistema europeo de créditos y el sistema de calificaciones en la titulaciones universitarias de carácter oficial
INFORMACIÓN DETALLADA:

Se realizará un examen teórico (7 puntos) en el que se requerirá, como mínimo, la obtención de 3.5 puntos para sumar la nota de prácticas.

Igualmente, a lo largo del cuatrimestre se realizarán ejercicios y actividades prácticas (3 puntos) que se sumarán a la nota del examen teórico para el cálculo de la calificación final.

La asignatrua es presencial, con lo que los alumnos deben saber que es imprescindible la asistencia a clases y la realización de las prácticas durante el cuatrimestre de docencia. Si un/a alumno/a no pudiera venir a clases por razones justificadas (enfermedad o trabajo), deberán comunicarlo por escrito al responsable de la asignatura en las dos primeras semanas de clase, puesto que las prácticas deberán ser programadas, específicamente para ellos a lo largo del cuatrimestre para que dicho alumnado pueda acceder a la nota de prácticas. Las competencias que se evalúan con las prácticas no pueden desarrollarse en un examen escrito.

Este sistema de evaluación es válido tanto para la convocatoria ordinaria de exámenes como para la extraordinaria II.

La nota de prácticas se guardará para la convocatoria extraordinaria 1 del curso siguiente. por lo que el examen en dicha convocatoria se valorará sobre 7 puntos

Con el examen escrito se evaluarán las competencias E13 y E12A.

Con los ejercicios y actividades prácticas se evaluará las siguientes competencias: G04, G12, G14 y G19

En clase y en el examen NO se permitirá ningún tipo de aparato electrónico.

8. DOCUMENTACIÓN / BIBLIOGRAFÍA
ESPECÍFICA O BÁSICA:
  • Fundamentos de recursos humanos. Edición: 2ª ed. Autor: Calle Durán, María del Carmen de la. Editorial: Madrid : Pearson Educación , 2014  (C. Biblioteca)
  • Employee benefits design and compensation [Recurso electrónico] : (collection). Edición: -. Autor: -. Editorial: Upper Saddle River, NJ : Pearson Education FTPress Delivers, c2014  (C. Biblioteca)
  • Human resource management [Recurso electrónico] : linking strategy to practice. Edición: Third edition. Autor: Stewart, Greg L.. Editorial: Danvers, MA : Wiley, [2014]  (C. Biblioteca)
  • Fundamentals of human resource management. Edición: 3rd ed.. Autor: -. Editorial: Boston : McGraw Hill, 2009.  (C. Biblioteca)
GENERAL Y COMPLEMENTARIA:
  • Dirección y gestión de recursos humanos. Edición: 3ª ed., reimp. Autor: Gómez-Mejía, Luis R.. Editorial: Madrid [etc.]: Prentice Hall, 2006  (C. Biblioteca)
  • Administración de personal y recursos humanos. Edición: 5ª ed. Autor: Werther, William B.. Editorial: México [etc.]: McGraw-Hill, imp. 2001  (C. Biblioteca)
  • Gestión de recursos humanos. Edición: 5ª ed.,1ª reimp.. Autor: Gómez-Mejía, Luis R.. Editorial: Madrid : Prentice Hall, 2008  (C. Biblioteca)
  • Administración de personal. Edición: 8ª ed. Autor: Dessler, Gary. Editorial: México[etc.]: Pearson Educacion, cop. 2001  (C. Biblioteca)
9. CRONOGRAMA (primer cuatrimestre)
Semana A1 - Clases expositivas en gran grupo A2 - Clases en grupos de prácticas Trabajo autónomo Observaciones
Nº 1
10 - 16 sep 2018
3.01.0 6.0 Teoría módulo 1 y práctica módulo 1
Nº 2
17 - 23 sep 2018
3.01.0 6.0 Teoría módulo 1 Actividad práctica módulo 1
Nº 3
24 - 30 sep 2018
3.01.0 6.0 Teoría módulo 1 y 2 Actividad práctica módulo 2
Nº 4
1 - 7 oct 2018
3.01.0 6.0 Teoría módulo 2 Actividad práctica módulo 2
Nº 5
8 - 14 oct 2018
3.01.0 6.0 Teoría módulo 3 Actividad práctica módulo 2
Nº 6
15 - 21 oct 2018
3.01.0 6.0 Teoría módulo 3 Actividad práctica módulo 2
Nº 7
22 - 28 oct 2018
3.01.0 6.0 Teoría módulo 3 Actividad práctica módulo 2
Nº 8
29 oct - 4 nov 2018
3.01.0 6.0 Teoría módulo 3 Actividad práctica módulo 2
Nº 9
5 - 11 nov 2018
3.01.0 6.0 Teoría módulo 4 Actividad práctica módulo 3
Nº 10
12 - 18 nov 2018
3.01.0 6.0 Teoría módulo 4 Actividad práctica módulo 3
Nº 11
19 - 25 nov 2018
3.01.0 6.0 Teoría módulo 4 Actividad práctica módulo 3
Nº 12
26 nov - 2 dic 2018
3.01.0 6.0 Teoría módulo 4 Actividad práctica módulo 3
Nº 13
3 - 9 dic 2018
3.01.0 6.0 Teoría módulo 4 Actividad práctica módulo 4
Nº 14
10 - 16 dic 2018
3.01.0 6.0 Teoría módulo 4 y 5 Actividad práctica módulo 4
Nº 15
17 - 20 dic 2018
3.01.0 6.0 Teoría módulo 5 Actividad práctica módulo 5
Total Horas 45.0 15.0 90.0