Universidad de Jaén

Menú local

Guía docente 2018-19 - 74512004 - Innovación, liderazgo y gestión de la atención sanitaria y cuidados en servicios de cuidados crítico

TITULACIÓN: Máster en Enfermería de cuidados críticos, urgencias y emergencias
CENTRO: Centro de Estudios de Postgrado de UJA

CURSO ACADÉMICO: 2018-19
GUÍA DOCENTE
1. DATOS BÁSICOS DE LA ASIGNATURA
NOMBRE: Innovación, liderazgo y gestión de la atención sanitaria y cuidados en servicios de cuidados crítico
CÓDIGO: 74512004 CURSO ACADÉMICO: 2018-19
TIPO: Obligatoria
Créditos ECTS: 6.0 CURSO: 1 CUATRIMESTRE: PC
WEB: http://dv.ujaen.es/docencia/goto_docencia_crs_529982.html#block_news_691530_blhead
 
2. DATOS BÁSICOS DEL PROFESORADO
NOMBRE: CALERO GARCÍA, MARÍA JOSÉ
IMPARTE: Teoría [Profesor responsable]
DEPARTAMENTO: U135 - ENFERMERÍA
ÁREA: 255 - ENFERMERÍA
N. DESPACHO: B3 - 211 E-MAIL: mjcalero@ujaen.es TLF: 953212942
TUTORÍAS: https://uvirtual.ujaen.es/pub/es/informacionacademica/tutorias/p/68161
URL WEB: mjcalero@ujaen.es
 
NOMBRE: GARCÍA RAMIRO, PEDRO ANTONIO
IMPARTE: Teoría
DEPARTAMENTO: U135 - ENFERMERÍA
ÁREA: 255 - ENFERMERÍA
N. DESPACHO: B3 - 238 E-MAIL: pgramiro@ujaen.es TLF: 9532127112
TUTORÍAS: https://uvirtual.ujaen.es/pub/es/informacionacademica/tutorias/p/20349
URL WEB: www.pgramiro.weboficial.com
 
NOMBRE: GONZALO JIMÉNEZ, ELENA
E-MAIL: elena.gonzalo.easp@juntadeandalucia.es TLF: 958027400
URL WEB: -
INSTITUCIÓN: ESCUELA ANDALUZA SALUD PÚBLICA
 
3. PRERREQUISITOS, CONTEXTO Y RECOMENDACIONES
PRERREQUISITOS:

* Titulación de GRADUADO o DIPLOMADO EN ENFERMERÍA.

Adicionalmente será muy recomendable:

* Manejo básico de ordenador a nivel de usuario en los sistemas operativos habituales.

* Manejo de Procesador de Textos a nivel de usuario (Word, o similares).

* Uso de navegadores en Internet (Internet explorer, Mozilla, etc.).

CONTEXTO DENTRO DE LA TITULACIÓN:

La asignatura de "INNOVACION, LIDERAZGO Y GESTIÓN DE LA ATENCIÓN SANITARIA Y CUIDADOS EN SERVICIOS DE CUIDADOS CRÍTIOS, URGENCIAS Y EMERGENCIAS" pretende ser una asignatura introductoria, pero integral, al campo de conocimiento de la gestión y administración de los recursos humanos y materiales destinados a la atención sanitaria y enfermera de personas en situación de urgencia o de amenaza vital, así como al análisis de los diferentes modelos de gestión que desde la perspectiva de diferentes líderes y desde la necesidad o propuestas de innovación van apareciendo en el escenario de la gestión sanitaria.

La matería pretende configurarse como una aproximación y contacto riguroso con todos los conceptos, fundamentos básicos y caracteristicas generales, propias de los modelos de gestión que se utilizan en cada una de las dimensiones y experiencias de la Gestión Sanitaria y de Cuidados de Enfermería donde se proyecta la acción y tarea profesional de cuidar a pacientes en situaciones críticas, de urgencia o emergencia.

Desde sus contenidos se abordará un panorama general de la gestión sanitaria y de los cuidados de enfermería, desde un abordaje de la actividad analítica y planificadora, organizativa, de liderazgo-dirección y evaluación, desde diferentes orientaciones o filosofías de gestión, con el decidido propósito de contribuir a la innovación en la gestión, para la resolución de cualquier situación problemática que pudiera generarse en los servicios asistenciales, así como para la creación-generación de ideas para las necesidades nuevas que puedan aparecer.

 

RECOMENDACIONES Y ADAPTACIONES CURRICULARES:

Para el adecuado desarrollo y seguimiento de esta asignatura resulta conveniente y necesario que el estudiante realice previamente las diferentes actividades previstas y planificadas en la plataforma de docencia virtual.

De igual modo será necesario la asistencia y participación en las clases presenciales y la realización y presentación de los diferentes ejercicios previstos en la planificación de la asignatura.

El alumnado que presente necesidades específicas de apoyo educativo, lo ha de notificar personalmente al Servicio de Atención y Ayudas al Estudiante para proceder a realizar, en su caso, la adaptación curricular correspondiente.
4. COMPETENCIAS Y RESULTADOS DE APRENDIZAJE
código Denominación de la competencia
CB10 - Que los estudiantes posean las habilidades de aprendizaje que les permitan continuar estudiando de un modo que habrá de ser en gran medida autodirigido o autónomo.
CB6 - Poseer y comprender conocimientos que aporten una base u oportunidad de ser originales en el desarrollo y/o aplicación de ideas, a menudo en un contexto de investigación
CB7 - Que los estudiantes sepan aplicar los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas en entornos nuevos o poco conocidos dentro de contextos más amplios (o multidisciplinares) relacionados con su área de estudio
CB8 - Que los estudiantes sepan comunicar sus conclusiones y los conocimientos y razones últimas que las sustentan a públicos especializados y no especializados de un modo claro y sin ambigüedades
CB9 - Que los estudiantes sean capaces de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios a partir de una información que, siendo incompleta o limitada, incluya reflexiones sobre las responsabilidades sociales y éticas vinculadas a la aplicación de sus conocimientos y juicios
CE1 Poseer la capacidad de identificar el entorno de trabajo de los Cuidados Críticos, Urgencias y Emergencias de modo correcto y perfectamente delimitado.
CE2 Disponer de una visión integral y continua de la atención sanitaria que precise y requiera el paciente crítico o su familia, cualquiera que sea su situación patológica y en el marco de un sistema integral de cuidados, todo ello desde la base de una fundamentación científica.
CE3 Alcanzar la capacidad para diseñar, planificar y gestionar protocolos de atención y cuidados avanzados, actividades de prevención y tareas asistenciales integrales, genéricas y específicas, que permitan responder a las necesidades asistenciales de los pacientes críticos y sus familiares, en situación de urgencia o emergencia y en el contexto de un equipo multidisciplinar de salud.
CE4 Tener la capacidad de trabajar y participar corresponsablemente y en pie de igualdad, con equipos asistenciales clínicos y de emergencias colectivas y catástrofes, aplicando y dando respuesta profesional a las necesidades planteadas a nivel individual, colectivo e institucional.
CE5 Poseer la capacidad de identificar y valorar necesidades asistenciales y de formación para profesionales, usuarios y familiares, así como para planificar y aplicar las tareas educativas necesarias para convivir con la enfermedad crítica y el autocuidado de sus posibles secuelas, así como para la prevención de nuevos problemas graves de salud.
CG1 - Poseer y comprender los conocimientos que permitan disponer de bases para el desarrollo de la originalidad y/o aplicación de nuevas ideas tanto en entornos de salud como de naturaleza social.
CG2 - Poseer la capacidad de resolución de problemas en entornos desconocidos dentro de contextos más amplios (o multidisciplinares) relacionados con el campo de la atención a la salud y en el socio-sanitario.
CG3 - Alcanzar la capacidad de emitir juicios partir de una información incompleta o limitada, pero que incluyan reflexión sobre las responsabilidades sociales y éticas ligadas con la aplicación de su conocimiento y juicios.
CG4 - Poseer la capacidad de estudiar y aprender de un modo que habrá de ser en gran medida autodirigido y/o autónomo.
CT1 - Alcanzar la capacidad para el manejo de herramientas relacionadas con las tecnologías de la información y la comunicación y su aplicación a campos de conocimiento específicos.
CT2 - Poseer la capacidad para la búsqueda y localización del conocimiento necesario para la resolución de problemas específicos de naturaleza social y de la atención sanitaria.
CT3 - Tener la capacidad para la selección y aplicación de conocimientos y técnicas útiles y necesarias para problemas profesionales sobre la filosofía de la práctica basada en la evidencia (PBE).
CT4 - Alcanzar la capacidad para el diseño de estudios de investigación capaces de generar conocimientos nuevos y propios para el desarrollo disciplinar, profesional e institucional.
Resultados de aprendizaje
Resultado R10 Conoce y aplica, de modo riguroso y experto, los fundamentos del Proceso Administrativo y de gestión a los servicios y procesos asistenciales de los Cuidados Críticos, Urgencias y Emergencias.
Resultado R11 Conoce el SNS y su estructura organizativa, así como los modelos organizativos imperantes en el sector sanitario.
Resultado R12 Conoce, identifica y aplica los fundamentos de la Planificación y Organización Sanitaria y sus variedades.
Resultado R13 Conoce, identifica y aplica los elementos y habilidades para las tareas directivas y de liderazgo, la comunicación, la motivación y la negociación.
Resultado R14 Conoce, discrimina y aplica los fundamentos de la gestión económica y de costes, la gestión clínica y la gestión de la calidad en la Organización Sanitaria.
5. CONTENIDOS

1) Herramientas de trabajo para la Gestión de Servicios Sanitarios.

2) Modelos y Sistemas de Atención Sanitaria en España.

3) Planificación Sanitaria.

4) Estructuras Organizativas en los Servicios Sanitarios

5) La Función Directiva y el Liderazgo.

6) Innovación en Gestión de los servicios sanitarios. 

1) El Proceso administrativo como herramienta de trabajo para la gestión   de   servicios sanitarios. 

2) El Sistema Nacional de Salud español 

3) La Planificación Sanitaria como elemento para la gestión y la equidad de la atención sanitaria. 

4) La estructura organizativa de los servicios asistenciales sanitarios como herramienta para la innovación asistencial. Protocolos, Procesos, Guías de Práctica Clínica y sistemas asistenciales. 

5) La Función Directiva y el Liderazgo como instrumento para la comunicación, la motivación, la innovación, el cambio y la gestión de personas en los servicios sanitarios. 

6) Innovación en Gestión Económica, Gestión Clínica, Gestión de Cuidados y Gestión de la Calidad en los servicios sanitarios. 

6. METODOLOGÍA Y ACTIVIDADES
ACTIVIDADES HORAS PRESEN­CIALES HORAS TRABAJO AUTÓ­NOMO TOTAL HORAS CRÉDITOS ECTS COMPETENCIAS (códigos)
A1 - Clases expositivas en gran grupo
  • M 6 - Clases en pequeño grupo: Actividades practicas
  • M2 - Exposición de teoría y ejemplos generales
  • M3 - Actividades introductorias
30.0 45.0 75.0 3.0
  • CB10 -
  • CB6 -
  • CB7 -
  • CB8 -
  • CB9 -
  • CE1
  • CE2
  • CE3
  • CE4
  • CE5
  • CG1 -
  • CG2 -
  • CG3 -
  • CG4 -
  • CT1 -
  • CT2 -
  • CT3 -
  • CT4 -
A6 - Actividad semipresencial online (foros de debate, chats, Wiki, etc.) 30.0 45.0 75.0 3.0
  • CB7 -
TOTALES: 60.0 90.0 150.0 6.0  
 
INFORMACIÓN DETALLADA:

* Actividades presenciales:

-Participación en clases expositivas de presentación y discusión de contenidos.

-Trabajos-ejercicios individuales y de grupo en aula

-Grupos de discusión en el aula

-Presentación de trabajos individuales realizados a través de la plataforma de docencia virtual. 

 

* Actividades no presenciales con soporte de la plataforma de docencia virtual:

-Lectura de libros, trabajos y artículos con elaboración de recensión, resumen y síntesis de documentos.

-Realización de ejercicios y actividades propuestos a través de la plataforma de docencia virtual.

-Identificación y puesta en común de problemas generales de atención sanitaria en entornos críticos, de urgencia o emergencia, susceptibles de ser analizados y estudiados, detallando en su caso el enfoque metodológico a utilizar y argumentando la decisión tomada.

-Analizar, criticar los existentes y proponer nuevos modelos asistenciales para abordaje el abordaje de las situaciones críticas, de urgencia o emergencia.

* Actividades de autoaprendizaje por parte del alumno/a:

-Lectura, análisis y estudio de los documentos y bibliografía básica propuesta para cada uno de los contenidos de la asignatura.

7. SISTEMA DE EVALUACIÓN
 
ASPECTO CRITERIOS INSTRUMENTO PESO
Asistencia y/o participación en actividades presenciales y/o virtuales Evaluación de la Asistencia y participación activa en clases, seminarios, grupos y foros de debate. Documento control de asistencia. Informe-notas del Profesor 15.0%
Conceptos teóricos de la materia Examen de conocimientos sobre conceptos y contenidos teóricos de la materia. Examen tipo test, preguntas cortas y desarrollo. 60.0%
Realización de trabajos, casos o ejercicios Realización de trabajos, resoluciónde casos o ejercicios (individuales/grupales). Entrega documental en plataforma de docencia virtual. 25.0%
El sistema de calificación se regirá por lo establecido en el RD 1125/2003 de 5 de septiembre por el que se establece el sistema europeo de créditos y el sistema de calificaciones en la titulaciones universitarias de carácter oficial
INFORMACIÓN DETALLADA:

La Evaluación de la Asistencia y participación activa en clases seminarios, grupos y foros de debate serealizará mediante la firma en un documento de control de asistencia que los alumnos deberán cumplimentar cada jornada en la que participen. Adicionalmente el profesorado y/o coordinador de la asignatura aportarán informe adicional que se aplicarán a la valoración final de este apartado de evaluación.

El Examen de conocimientos sobre conceptos y contenidos teóricos de la materia se cumplimentará mediante la realización del correspondiente ejercicio-examen que podrá contener preguntas tipo test, cortas y temas de desarrollo.

La realización de trabajos, resolución de casos o ejercicios (individuales/grupales) contarán siempre con la información necesaria y suficiente para su realización. Este apartado de evaluación se cumplimentará mediante la correspondiente entrega de los trabajos o ejercicios planteados, en el apartado correspondiente de la Plataforma de Docencia Virtual del Máster

En todo caso, e l sistema de calificación se regirá por lo establecido en el RD 1125/2003 de 5 de septiembre por el que se establece el sistema europeo de créditos y el sistema de calificaciones en la titulaciones universitarias de carácter oficial.

8. DOCUMENTACIÓN / BIBLIOGRAFÍA
ESPECÍFICA O BÁSICA:
  • Minzberg y la Dirección. Ariel, Barcelona, Cap 1.. Edición: -. Autor: Mintzberg H. . Editorial: Minzberg y la Dirección. Ariel, Barcelona, Cap 1..
    • Observaciones: Elaboración artesanal de la estrategia (2003).
     (C. Biblioteca)
  • Planificación estratégica en organizaciones sanitarias. . Edición: -. Autor: De Paula y Peiró. . Editorial: Rev Esp Cardiol. 2012;65(8):749–754
  • Mintzberg: la estructuración de las organizaciones. . Edición: -. Autor: Enric Brull Alabart y Maria de los Ángeles Gil Estallo.Brull Alabart E y Gil Estallo MA. . Editorial: Disponible en: http://www.brullalabart..
    • Observaciones:
     (C. Biblioteca)
  • ¿Un mayor protagonismo para la atención primaria?: reformas organizativas de la atención primaria de salud en Europa. . Edición: -. Autor: Rico A y Saltman R. . Editorial: Revista de administración Sanitaria. Volumen VL. Número 21. Enero/marzo 2002.  (C. Biblioteca)
  • Los hospitales del futuro. Fundación Salud Innovación y Sociedad,“El Futuro del SNS; la visión de los ciudadanos. Edición: -. Autor: Durán A. . Editorial: Disponible en: http://www.fundsis.org/docs/El-Futuro .
    • Observaciones:
     (C. Biblioteca)
  • Lo que realmente funciona en la gestión. . Edición: -. Autor: Nohria N.. Editorial: Harvard Deusto Business Review 2003. Ref nº 2158  (C. Biblioteca)
  • Prácticas de recursos humanos y rendimiento empresarial”. Dirección estratégica de personas. Evidencias y perspectivas para el siglo XXI.. Edición: -. Autor: Bonache, J. y Cabrera, A. (directores). Editorial: Financial Times-Prentice Hall, Madrid, capítulo 2.
  • Gestión clínica y sanitaria : de la práctica diaria a la academia, ida y vuelta. Edición: -. Autor: Ortún Rubio, Vicente. Editorial: Barcelona, etc.: Masson, D.L. 2004  (C. Biblioteca)
  • Implantación y evaluación de una Unidad de Gestión Clínica en Atención Primaria (AP). Edición: -. Autor: M. A. Ortíz Camúñez:
  • ¿Qué no es Gestión Clínica? Confusión entre fines y medios” . Edición: -. Autor: Minué S. . Editorial: EASP Granada  (C. Biblioteca)
  • Tres tristes tópicos sobre las variaciones en la práctica médica. Edición: -. Autor: S. Peiró, R. Meneu, E. Bernal  (C. Biblioteca)
  • Clinical Governance y práctica enfermera en el Sistema de Salud Británico. Edición: -. Autor: S. Romeo López Alonso:
  • Administración y gestión. Edición: 2ª ed. Autor: Mompart García, Mari Paz. Editorial: Madrid: Difusión Avances de Enfermeria, 2004  (C. Biblioteca)
  • Los hospitales del futuro. Fundación Salud Innovación y Sociedad,“El Futuro del SNS; la visión de los ciudadanos. Edición: -. Autor: Durán A. . Editorial: Disponible en: http://www.fundsis.org/docs/El-Futuro .
    • Observaciones:
     (C. Biblioteca)
  • Lo que realmente funciona en la gestión. . Edición: -. Autor: Nohria N.. Editorial: Harvard Deusto Business Review 2003. Ref nº 2158  (C. Biblioteca)
  • Prácticas de recursos humanos y rendimiento empresarial”. Dirección estratégica de personas. Evidencias y perspectivas para el siglo XXI.. Edición: -. Autor: Bonache, J. y Cabrera, A. (directores). Editorial: Financial Times-Prentice Hall, Madrid, capítulo 2.
  • Gestión clínica y sanitaria : de la práctica diaria a la academia, ida y vuelta. Edición: -. Autor: Ortún Rubio, Vicente. Editorial: Barcelona, etc.: Masson, D.L. 2004  (C. Biblioteca)
  • Implantación y evaluación de una Unidad de Gestión Clínica en Atención Primaria (AP). Edición: -. Autor: M. A. Ortíz Camúñez:
  • ¿Qué no es Gestión Clínica? Confusión entre fines y medios” . Edición: -. Autor: Minué S. . Editorial: EASP Granada  (C. Biblioteca)
  • Tres tristes tópicos sobre las variaciones en la práctica médica. Edición: -. Autor: S. Peiró, R. Meneu, E. Bernal
  • Clinical Governance y práctica enfermera en el Sistema de Salud Británico. Edición: -. Autor: S. Romeo López Alonso:
  • Administración y gestión. Edición: 2ª ed. Autor: Mompart García, Mari Paz. Editorial: Madrid: Difusión Avances de Enfermeria, 2004  (C. Biblioteca)
  • Administración y liderazgo en enfermería. Edición: 5ª ed., reimp. Autor: Marriner-Tomey, Ann. Editorial: Madrid: Hatcourt Brace, D.L. 1997  (C. Biblioteca)
  • Dirección, liderazgo y coordinación en la administración de clínicas y hospitales [recurso electroni. Edición: -. Autor: Olortegui Yzú, Dante Rafael. Editorial: Buenos Aires (Argentina) : El Cid Editor | apuntes, 2009.  (C. Biblioteca)
  • Políticas y sistemas sanitarios. Edición: -. Autor: Durán Moreno, Antonio. Editorial: Granada: Escuela Andaluza de Salud Pública, D.L. 2004  (C. Biblioteca)
  • Sistemas y servicios sanitarios [Recurso electrónico]. Edición: -. Autor: -. Editorial: Madrid : Ediciones Díaz de Santos, 2006.  (C. Biblioteca)
  • Diez temas candentes de la Sanidad española para 2013: para que la crisis económica no se transforme en una crisis de salud pública. . Edición: -. Autor: -. Editorial: Disponible en URL: http://www.pwc.es/es_ES/es/publicaciones/sector-publico/assets/diez-temas-candentes-sanidad-2013. pdf  (C. Biblioteca)
  • Resumen Informe sobre la salud en el mundo. La financiación de los sistemas de salud. El camino hacia la cobertura universal. OMS. . Edición: -. Autor: -. Editorial: Disponible en URL: http://www.who.int/whr/2010/es/index.html  (C. Biblioteca)
  • Johan P. Mackenbach and Martin McKee.. Edición: -. Autor: A comparative analysis of health policy performance in 43 European countries. . Editorial: Disponible en URL: http://eurpub.oxfordjournals.org/content/23/2/195.full.pdf#page=1&view=FitH  (C. Biblioteca)
  • El sistema nacional de salud español en perspectiva comparada europea: diferencias, similitudes, retos y opciones. . Edición: -. Autor: Frreire JM. Editorial: Disponible en URL http://www.saludinnova.com/communities/economia/docs/download/file.php_file=FJose_Manuel_Freire% 20SNS.pdf  (C. Biblioteca)
  • Descentralización del Sistema Sanitario en España: un balance completo. Euro Observer. The Health Policy Bulletin of the European Observatory on Health Systems and Policies. . Edición: -. Autor: Durán A.. Editorial: Spring 2011, Volume 13, Number 1..
    • Observaciones: Disponible en pdf.
  • Administración y liderazgo en enfermería. Edición: 5ª ed., reimp. Autor: Marriner-Tomey, Ann. Editorial: Madrid: Hatcourt Brace, D.L. 1997  (C. Biblioteca)
  • Dirección, liderazgo y coordinación en la administración de clínicas y hospitales [recurso electroni. Edición: -. Autor: Olortegui Yzú, Dante Rafael. Editorial: Buenos Aires (Argentina) : El Cid Editor | apuntes, 2009.  (C. Biblioteca)
  • Políticas y sistemas sanitarios. Edición: -. Autor: Durán Moreno, Antonio. Editorial: Granada: Escuela Andaluza de Salud Pública, D.L. 2004  (C. Biblioteca)
  • Sistemas y servicios sanitarios [Recurso electrónico]. Edición: -. Autor: -. Editorial: Madrid : Ediciones Díaz de Santos, 2006.  (C. Biblioteca)
  • Diez temas candentes de la Sanidad española para 2013: para que la crisis económica no se transforme en una crisis de salud pública. . Edición: -. Autor: -. Editorial: Disponible en URL: http://www.pwc.es/es_ES/es/publicaciones/sector-publico/assets/diez-temas-candentes-sanidad-2013. pdf  (C. Biblioteca)
  • Resumen Informe sobre la salud en el mundo. La financiación de los sistemas de salud. El camino hacia la cobertura universal. OMS. . Edición: -. Autor: -. Editorial: Disponible en URL: http://www.who.int/whr/2010/es/index.html  (C. Biblioteca)
  • Johan P. Mackenbach and Martin McKee.. Edición: -. Autor: A comparative analysis of health policy performance in 43 European countries. . Editorial: Disponible en URL: http://eurpub.oxfordjournals.org/content/23/2/195.full.pdf#page=1&view=FitH  (C. Biblioteca)
  • El sistema nacional de salud español en perspectiva comparada europea: diferencias, similitudes, retos y opciones. . Edición: -. Autor: Frreire JM. Editorial: Disponible en URL http://www.saludinnova.com/communities/economia/docs/download/file.php_file=FJose_Manuel_Freire% 20SNS.pdf  (C. Biblioteca)
  • Descentralización del Sistema Sanitario en España: un balance completo. Euro Observer. The Health Policy Bulletin of the European Observatory on Health Systems and Policies. . Edición: -. Autor: Durán A.. Editorial: Spring 2011, Volume 13, Number 1..
    • Observaciones: Disponible en pdf.
  • Innovaciones organizativas y de gestión en el Sistema Nacional de Salud. . Edición: -. Autor: Martín Martín, JJ y López del Amo MP. . Editorial: Disponible en URL http://www.aplicate.net/material/13943-doc6.pdf .
    • Observaciones:
     (C. Biblioteca)
  • El Sistema Nacional de Salud (La situación de la salud y el sistema sanitario en España). Observatorio de Políticas de Salud de la Fundación 1º de mayo. . Edición: -. Autor: Joan Canalls. Editorial: Disponible en URL : http://www.fadsp.org/pdf/ObSalud08.pdf  (C. Biblioteca)
  • Minzberg y la Dirección. Ariel, Barcelona, Cap 1.. Edición: -. Autor: Mintzberg H. . Editorial: Minzberg y la Dirección. Ariel, Barcelona, Cap 1..
    • Observaciones: Elaboración artesanal de la estrategia (2003).
     (C. Biblioteca)
  • Planificación estratégica en organizaciones sanitarias. . Edición: -. Autor: De Paula y Peiró. . Editorial: Rev Esp Cardiol. 2012;65(8):749–754
  • Mintzberg: la estructuración de las organizaciones. . Edición: -. Autor: Enric Brull Alabart y Maria de los Ángeles Gil Estallo.Brull Alabart E y Gil Estallo MA. . Editorial: Disponible en: http://www.brullalabart..
    • Observaciones:
     (C. Biblioteca)
  • ¿Un mayor protagonismo para la atención primaria?: reformas organizativas de la atención primaria de salud en Europa. . Edición: -. Autor: Rico A y Saltman R. . Editorial: Revista de administración Sanitaria. Volumen VL. Número 21. Enero/marzo 2002.  (C. Biblioteca)
  • Innovaciones organizativas y de gestión en el Sistema Nacional de Salud. . Edición: -. Autor: Martín Martín, JJ y López del Amo MP. . Editorial: Disponible en URL http://www.aplicate.net/material/13943-doc6.pdf .
    • Observaciones:
     (C. Biblioteca)
  • El Sistema Nacional de Salud (La situación de la salud y el sistema sanitario en España). Observatorio de Políticas de Salud de la Fundación 1º de mayo. . Edición: -. Autor: Joan Canalls. Editorial: Disponible en URL : http://www.fadsp.org/pdf/ObSalud08.pdf
  • Minzberg y la Dirección. Ariel, Barcelona, Cap 1.. Edición: -. Autor: Mintzberg H. . Editorial: Minzberg y la Dirección. Ariel, Barcelona, Cap 1..
    • Observaciones: Elaboración artesanal de la estrategia (2003).
     (C. Biblioteca)
  • Planificación estratégica en organizaciones sanitarias. . Edición: -. Autor: De Paula y Peiró. . Editorial: Rev Esp Cardiol. 2012;65(8):749–754
  • Mintzberg: la estructuración de las organizaciones. . Edición: -. Autor: Enric Brull Alabart y Maria de los Ángeles Gil Estallo.Brull Alabart E y Gil Estallo MA. . Editorial: Disponible en: http://www.brullalabart..
    • Observaciones:
     (C. Biblioteca)
  • ¿Un mayor protagonismo para la atención primaria?: reformas organizativas de la atención primaria de salud en Europa. . Edición: -. Autor: Rico A y Saltman R. . Editorial: Revista de administración Sanitaria. Volumen VL. Número 21. Enero/marzo 2002.  (C. Biblioteca)
  • Los hospitales del futuro. Fundación Salud Innovación y Sociedad,“El Futuro del SNS; la visión de los ciudadanos. Edición: -. Autor: Durán A. . Editorial: Disponible en: http://www.fundsis.org/docs/El-Futuro .
    • Observaciones:
     (C. Biblioteca)
  • Lo que realmente funciona en la gestión. . Edición: -. Autor: Nohria N.. Editorial: Harvard Deusto Business Review 2003. Ref nº 2158  (C. Biblioteca)
  • Prácticas de recursos humanos y rendimiento empresarial”. Dirección estratégica de personas. Evidencias y perspectivas para el siglo XXI.. Edición: -. Autor: Bonache, J. y Cabrera, A. (directores). Editorial: Financial Times-Prentice Hall, Madrid, capítulo 2.
  • Gestión clínica y sanitaria : de la práctica diaria a la academia, ida y vuelta. Edición: -. Autor: Ortún Rubio, Vicente. Editorial: Barcelona, etc.: Masson, D.L. 2004  (C. Biblioteca)
  • Implantación y evaluación de una Unidad de Gestión Clínica en Atención Primaria (AP). Edición: -. Autor: M. A. Ortíz Camúñez:
  • ¿Qué no es Gestión Clínica? Confusión entre fines y medios” . Edición: -. Autor: Minué S. . Editorial: EASP Granada  (C. Biblioteca)
  • Tres tristes tópicos sobre las variaciones en la práctica médica. Edición: -. Autor: S. Peiró, R. Meneu, E. Bernal
  • Clinical Governance y práctica enfermera en el Sistema de Salud Británico. Edición: -. Autor: S. Romeo López Alonso:
  • Administración y gestión. Edición: 2ª ed. Autor: Mompart García, Mari Paz. Editorial: Madrid: Difusión Avances de Enfermeria, 2004  (C. Biblioteca)
  • Administración y liderazgo en enfermería. Edición: 5ª ed., reimp. Autor: Marriner-Tomey, Ann. Editorial: Madrid: Hatcourt Brace, D.L. 1997  (C. Biblioteca)
  • Dirección, liderazgo y coordinación en la administración de clínicas y hospitales [recurso electroni. Edición: -. Autor: Olortegui Yzú, Dante Rafael. Editorial: Buenos Aires (Argentina) : El Cid Editor | apuntes, 2009.  (C. Biblioteca)
  • Políticas y sistemas sanitarios. Edición: -. Autor: Durán Moreno, Antonio. Editorial: Granada: Escuela Andaluza de Salud Pública, D.L. 2004  (C. Biblioteca)
  • Sistemas y servicios sanitarios [Recurso electrónico]. Edición: -. Autor: -. Editorial: Madrid : Ediciones Díaz de Santos, 2006.  (C. Biblioteca)
  • Diez temas candentes de la Sanidad española para 2013: para que la crisis económica no se transforme en una crisis de salud pública. . Edición: -. Autor: -. Editorial: Disponible en URL: http://www.pwc.es/es_ES/es/publicaciones/sector-publico/assets/diez-temas-candentes-sanidad-2013. pdf  (C. Biblioteca)
  • Resumen Informe sobre la salud en el mundo. La financiación de los sistemas de salud. El camino hacia la cobertura universal. OMS. . Edición: -. Autor: -. Editorial: Disponible en URL: http://www.who.int/whr/2010/es/index.html  (C. Biblioteca)
  • Johan P. Mackenbach and Martin McKee.. Edición: -. Autor: A comparative analysis of health policy performance in 43 European countries. . Editorial: Disponible en URL: http://eurpub.oxfordjournals.org/content/23/2/195.full.pdf#page=1&view=FitH  (C. Biblioteca)
  • El sistema nacional de salud español en perspectiva comparada europea: diferencias, similitudes, retos y opciones. . Edición: -. Autor: Frreire JM. Editorial: Disponible en URL http://www.saludinnova.com/communities/economia/docs/download/file.php_file=FJose_Manuel_Freire% 20SNS.pdf  (C. Biblioteca)
  • Descentralización del Sistema Sanitario en España: un balance completo. Euro Observer. The Health Policy Bulletin of the European Observatory on Health Systems and Policies. . Edición: -. Autor: Durán A.. Editorial: Spring 2011, Volume 13, Number 1..
    • Observaciones: Disponible en pdf.
  • Innovaciones organizativas y de gestión en el Sistema Nacional de Salud. . Edición: -. Autor: Martín Martín, JJ y López del Amo MP. . Editorial: Disponible en URL http://www.aplicate.net/material/13943-doc6.pdf .
    • Observaciones:
     (C. Biblioteca)
  • El Sistema Nacional de Salud (La situación de la salud y el sistema sanitario en España). Observatorio de Políticas de Salud de la Fundación 1º de mayo. . Edición: -. Autor: Joan Canalls. Editorial: Disponible en URL : http://www.fadsp.org/pdf/ObSalud08.pdf
GENERAL Y COMPLEMENTARIA:
  • Dirección estratégica de recursos humanos [Recurso electrónico] : gestión por competencias, casos. Edición: 3a. ed. 1a. reimp.. Autor: Alles, Martha Alicia. Editorial: Buenos Aires, Argentina : Ediciones Granica, 2008.  (C. Biblioteca)
  • Dirección estratégica de los recursos humanos: teoría y práctica. Edición: -. Autor: -. Editorial: Madrid : Pirámide , D.L. 2006  (C. Biblioteca)
  • Calidad total en la gestión de servicios: cómo lograr el equilibrio entre las percepciones y las exp. Edición: -. Autor: Zeithaml, Valarie A.. Editorial: Madrid: Díaz de Santos, D.L. 1992  (C. Biblioteca)
  • Modelo de gestión por competencias del sistema sanitario público de Andalucía. Edición: -. Autor: Hervás López, Ana. Editorial: [Jaén] [Rey Ali] D.L. 2011  (C. Biblioteca)
  • La gestión por competencias en enfermería. Edición: 1̇ ed.. Autor: Cuevas Santos, Cristina. Editorial: Madrid ; Valencia : Difusión Avances de Enfermería, 2006  (C. Biblioteca)
  • Gestión clínica [Recurso electrónico] : desarrollo e instrumentos. Edición: -. Autor: Oteo Ochoa, Luis Ángel. Editorial: Madrid : Ediciones Díaz de Santos, 2006.  (C. Biblioteca)
  • Gestión clínica y sanitaria : de la práctica diaria a la academia, ida y vuelta. Edición: -. Autor: Ortún Rubio, Vicente. Editorial: Barcelona, etc.: Masson, D.L. 2004  (C. Biblioteca)
  • Guía metodológica para la gestión clínica por procesos: aplicación en las organizaciones de enfermer. Edición: -. Autor: Mora Martínez, José Ramón. Editorial: Madrid: Díaz de Santos, D.L. 2003  (C. Biblioteca)
  • Gestión clínica: manual para médicos, enfermeras y personal sanitario. Edición: -. Autor: White, Tony. Editorial: Barcelona [etc.]: Masson, cop. 1997  (C. Biblioteca)
  • Acreditación, profesionales y práctica clínica: 2º seminario [sobre] gestión de calidad en atención. Edición: -. Autor: Seminario sobre Gestión de Calidad en Atención Primaria (2º . 2002 . Granada. Editorial: Granada: Escuela Andaluza de Salud Pública, D.L. 2002  (C. Biblioteca)
  • Dirección estratégica de recursos humanos [Recurso electrónico] : gestión por competencias, casos. Edición: 3a. ed. 1a. reimp.. Autor: Alles, Martha Alicia. Editorial: Buenos Aires, Argentina : Ediciones Granica, 2008.  (C. Biblioteca)
  • Dirección estratégica de los recursos humanos: teoría y práctica. Edición: -. Autor: -. Editorial: Madrid : Pirámide , D.L. 2006  (C. Biblioteca)
  • Calidad total en la gestión de servicios: cómo lograr el equilibrio entre las percepciones y las exp. Edición: -. Autor: Zeithaml, Valarie A.. Editorial: Madrid: Díaz de Santos, D.L. 1992  (C. Biblioteca)
  • Modelo de gestión por competencias del sistema sanitario público de Andalucía. Edición: -. Autor: Hervás López, Ana. Editorial: [Jaén] [Rey Ali] D.L. 2011  (C. Biblioteca)
  • La gestión por competencias en enfermería. Edición: 1̇ ed.. Autor: Cuevas Santos, Cristina. Editorial: Madrid ; Valencia : Difusión Avances de Enfermería, 2006  (C. Biblioteca)
  • Gestión clínica [Recurso electrónico] : desarrollo e instrumentos. Edición: -. Autor: Oteo Ochoa, Luis Ángel. Editorial: Madrid : Ediciones Díaz de Santos, 2006.  (C. Biblioteca)
  • Gestión clínica y sanitaria : de la práctica diaria a la academia, ida y vuelta. Edición: -. Autor: Ortún Rubio, Vicente. Editorial: Barcelona, etc.: Masson, D.L. 2004  (C. Biblioteca)
  • Guía metodológica para la gestión clínica por procesos: aplicación en las organizaciones de enfermer. Edición: -. Autor: Mora Martínez, José Ramón. Editorial: Madrid: Díaz de Santos, D.L. 2003  (C. Biblioteca)
  • Gestión clínica: manual para médicos, enfermeras y personal sanitario. Edición: -. Autor: White, Tony. Editorial: Barcelona [etc.]: Masson, cop. 1997  (C. Biblioteca)
  • Acreditación, profesionales y práctica clínica: 2º seminario [sobre] gestión de calidad en atención. Edición: -. Autor: Seminario sobre Gestión de Calidad en Atención Primaria (2º . 2002 . Granada. Editorial: Granada: Escuela Andaluza de Salud Pública, D.L. 2002  (C. Biblioteca)
  • Dirección estratégica de recursos humanos [Recurso electrónico] : gestión por competencias, casos. Edición: 3a. ed. 1a. reimp.. Autor: Alles, Martha Alicia. Editorial: Buenos Aires, Argentina : Ediciones Granica, 2008.  (C. Biblioteca)
  • Dirección estratégica de los recursos humanos: teoría y práctica. Edición: -. Autor: -. Editorial: Madrid : Pirámide , D.L. 2006  (C. Biblioteca)
  • Calidad total en la gestión de servicios: cómo lograr el equilibrio entre las percepciones y las exp. Edición: -. Autor: Zeithaml, Valarie A.. Editorial: Madrid: Díaz de Santos, D.L. 1992  (C. Biblioteca)
  • Modelo de gestión por competencias del sistema sanitario público de Andalucía. Edición: -. Autor: Hervás López, Ana. Editorial: [Jaén] [Rey Ali] D.L. 2011  (C. Biblioteca)
  • La gestión por competencias en enfermería. Edición: 1̇ ed.. Autor: Cuevas Santos, Cristina. Editorial: Madrid ; Valencia : Difusión Avances de Enfermería, 2006  (C. Biblioteca)
  • Gestión clínica [Recurso electrónico] : desarrollo e instrumentos. Edición: -. Autor: Oteo Ochoa, Luis Ángel. Editorial: Madrid : Ediciones Díaz de Santos, 2006.  (C. Biblioteca)
  • Gestión clínica y sanitaria : de la práctica diaria a la academia, ida y vuelta. Edición: -. Autor: Ortún Rubio, Vicente. Editorial: Barcelona, etc.: Masson, D.L. 2004  (C. Biblioteca)
  • Guía metodológica para la gestión clínica por procesos: aplicación en las organizaciones de enfermer. Edición: -. Autor: Mora Martínez, José Ramón. Editorial: Madrid: Díaz de Santos, D.L. 2003  (C. Biblioteca)
  • Gestión clínica: manual para médicos, enfermeras y personal sanitario. Edición: -. Autor: White, Tony. Editorial: Barcelona [etc.]: Masson, cop. 1997  (C. Biblioteca)
  • Acreditación, profesionales y práctica clínica: 2º seminario [sobre] gestión de calidad en atención. Edición: -. Autor: Seminario sobre Gestión de Calidad en Atención Primaria (2º . 2002 . Granada. Editorial: Granada: Escuela Andaluza de Salud Pública, D.L. 2002  (C. Biblioteca)
9. CRONOGRAMA

Los horarios de las dferentes actividades formativas de la asignatura se encuentran publicados en la págima web del Máster: 

http://dv.ujaen.es/docencia/goto_docencia_crs_529982.html#block_news_691530_blhead

Las clases se impartirán los viernes y sábados: 16-17 y 23-24 de marzo de 2018.