Universidad de Jaén

Menú local

Guía docente 2018-19 - 72816001 - Trabajo fin de Máster

TITULACIÓN: Máster en Administración de Empresas (MBA)
CENTRO: Centro de Estudios de Postgrado de UJA

CURSO ACADÉMICO: 2018-19
GUÍA DOCENTE
1. DATOS BÁSICOS DE LA ASIGNATURA
NOMBRE: Trabajo fin de Máster
CÓDIGO: 72816001 CURSO ACADÉMICO: 2018-19
TIPO: Obligatoria
Créditos ECTS: 12.0 CURSO: 1 CUATRIMESTRE: I
WEB: http://dv.ujaen.es/docencia/goto_docencia_crs_437056.html
 
2. DATOS BÁSICOS DEL PROFESORADO
NOMBRE: GARCÍA MARTÍ, ELIA
IMPARTE: Prácticas [Profesor responsable]
DEPARTAMENTO: U136 - ORG. DE EMPRESAS, MÁRKETING Y SOCIOLOGÍA
ÁREA: 650 - ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS
N. DESPACHO: D3 - D3-157 E-MAIL: egarcia@ujaen.es TLF: 953213014
TUTORÍAS: https://uvirtual.ujaen.es/pub/es/informacionacademica/tutorias/p/10418
URL WEB: http://www10.ujaen.es/conocenos/departamentos/orgmarsoc/4912
 
3. PRERREQUISITOS, CONTEXTO Y RECOMENDACIONES
PRERREQUISITOS:

Para la defensa del TFM, el alumno/a debe haber superado, como mínimo, 40 créditos de los 60 totales que configuran el máster.

CONTEXTO DENTRO DE LA TITULACIÓN:

El Trabajo Fin de Máster muestra, de manera aplicada, el conjunto de conocimientos que los alumos han adquirido durante la realización del máster. En el mismo, se interrelacionan las distintas materias estudiadas.

Se realizará a lo largo del curso académico en sus distintas fases, especialmente  a partir de comienzo del segundo cuatrimestre, siendo su presentación y defensa la última actividad del Máster.

 

RECOMENDACIONES Y ADAPTACIONES CURRICULARES:

No posee

El alumnado que presente necesidades específicas de apoyo educativo, lo ha de notificar personalmente al Servicio de Atención y Ayudas al Estudiante para proceder a realizar, en su caso, la adaptación curricular correspondiente.
4. COMPETENCIAS Y RESULTADOS DE APRENDIZAJE
código Denominación de la competencia
E1 Conocer las ventajas de los principales sistemas de asignación de costes y poder decidir el más apropiado en cada caso
E10 Conocer la influencia de la coyuntura económica nacional e internacional en la actividad empresarial
E11 Capacidad para individualizar las fuentes reguladoras del marco tributario de la empresa
E12 Conocer las características de las empresas exportadoras y sus formas de acceso a los mercados exteriores
E13 Conocer las instituciones y políticas que condicionan la actividad internacional de una empresa
E14 Reconocer las variables claves en el proceso de internacionalización de la empresa
E15 Ser capaz de analizar casos reales de estrategias en la empresa, buscar e interpretar información de nivel estratégico tanto en internet, bases de datos o en la prensa económica especializada
E16 Capacidad para aplicar los conocimientos y herramientas adquiridos a la Dirección Estratégica
E17 Conocimiento de las funciones y actividades desempeñadas por los departamentos de recursos humanos, sus interrelaciones y la contribución de cada una de ellas a la generación de la ventaja competitiva empresarial
E18 Capacidad para aplicar los conocimientos a la toma de decisiones y la resolución de problemas relativos a las relaciones de trabajo y al diseño de estrategias y políticas sociolaborales
E19 Desarrollo de actitudes que favorezcan la actividad emprendedora, tanto para la creación de un nuevo negocio como para el desarrollo de empresas existentes.
E2 Diseñar e implementar un sistema de información para la gestión en una empresa u otra unidad económica.
E20 Desarrollo de actitudes que favorezcan la capacidad de innovación, tanto para la creación de un nuevo negocio como para el desarrollo de empresas existentes.
E21 Fomentar la sensibilidad hacia temas sociales y medioambientales, promoviendo el compromiso ético en la gestión empresarial.
E22 Gestionar estratégicamente la información no financiera, social y ética, así como su divulgación.
E23 Ser capaces de controlar y planificar las principales variables que intervienen en la gestión de proyectos así como sus posibles desviaciones.
E24 Ser capaces de comprender la dinámica del trabajo en equipo y manejar los equipos de trabajo en un entorno de proyecto.
E25 Ser capaz de valorar y reconocer transacciones empresariales y otros sucesos económicos de cierta complejidad, y de formular cuentas anuales, de acuerdo con las normas contables, nacionales o internacionales, que en cada caso afecten.
E26 Ser capaz de analizar e interpretar la información contable, así como la calidad de la misma, y de contribuir a la toma de decisiones, en especial en relación con la solvencia empresarial y con la viabilidad de la entidad.
E27 Conocimiento de la medición del desempeño de la cadena y su control mediante el cuadro de mando, así como el análisis de los principales modelos aplicados en la Gestión de la Cadena de Suministros.
E28 Análisis de la evolución del concepto de subcontratación y sus implicaciones en el ámbito logístico, así como las consecuencias en la estrategia empresarial; gestión de la demanda en la SCM; estrategias para la restructuración y consolidación de las Cadenas de Suministro.
E29 Ser capaz de reunir e interpretar la información relevante para la valoración de empresas.
E3 Habilidades para el análisis y la valoración financiera en el corto y en el largo plazo
E30 Ser capaz de elaborar y justificar una opinión formada sobre la valoración de una empresa.
E31 Conocer las variables claves de las empresas de participación.
E32 Capacidad de planificar, organizar y comprender los procesos específicos afrontados por las empresas familiares.
E33 Capacidad para organizar con éxito el relevo generacional.
E34 Capacidad para formular e implantar una estrategia de internacionalización para las empresas familiares.
E4 Capacidad de adaptación a contextos y situaciones de riesgo
E5 Adquisición de habilidades de presentación en público y discusión de trabajos y propuestas en materia de marketing estratégico
E6 Capacidad para elaborar informes y tomar decisiones en marketing estratégico
E7 Capacidad para adquirir, comprender y sistematizar conocimientos teóricos vinculados a aspectos relacionados con la dirección de operaciones
E8 Capacidad para aplicar los principios de la dirección de operaciones en el desarrollo de actividades profesionales
E9 Capacidad de aplicar y utilizar los conocimientos adquiridos para la solución de problemas reales en el mundo de la empresa
GE1 Capacidad para entender la realidad empresarial
GE10 Capacidad para presentar públicamente un proyecto
GE11 Capacidad de análisis y síntesis
GE12 Capacidad de adaptación a nuevas situaciones
GE13 Capacidad de liderazgo
GE2 Capacidad de elaborar e interpretar información
GE3 Mejorar la capacidad para tomar decisiones
GE4 Desarrollar un espíritu crítico respecto a los conocimientos adquiridos mediante los diferentes mecanismos de aprendizaje propuestos
GE5 Capacidad para trabajar en equipo
GE6 Capacidad de generar nuevas ideas estimulando la creatividad
GE7 Capacidad de organizar, planificar y resolver problemas
GE8 Habilidades para captar y analizar información desde diferentes fuentes
GE9 Fomentar las habilidades para la comunicación oral y escrita
TR1 Valores democráticos: cooperación, solidaridad y cultura de paz. Compromiso con el desarrollo humano y la equidad. Interculturalidad y cohesión social
TR2 Sostenibilidad y compromiso ambiental. Uso equitativo, responsable y eficiente de los recursos
TR3 Igualdad entre mujeres y hombres. Respeto a la diversidad
TR4 Responsabilidad social de empresas e instituciones. Códigos de conducta profesional
TR5 Diseño para todos y accesibilidad universal
TR6 Cultura emprendedora
TR7 Desarrollo de competencias idiomáticas, y en especial las más específicas de la titulación
Resultados de aprendizaje
Resultado R1 Conocer el aspecto operativo de alguno o algunos de los contenidos de las materias propias del Máster.
5. CONTENIDOS

El TFM estará relacionado con aspectos operativos de alguna o algunas de las materias cursadas por el alumno. Deberá intentarse que, en mayor o menor profundidad, se analicen la mayoría de las materias troncales impartidas en el máster Este trabajo podrá tener como base las prácticas en empresas que se organicen al efecto.

El TFM consistirá en un trabajo práctico sobre algún aspecto para mejorar la dirección de una empresa o un plan de empresa de nueva creación, o plan de desarrollo de un nuevo negoio en una empresa existente. Es decir, puede tratarse del proyecto de creación de una empresa, de la apertura de una nueva explotación, del desarrollo de una nueva línea de negocio, de la expansión territorial o internacional de una empresa, de un cambio de orientación estratégica, de una reestructuración, del lanzamiento de nuevos productos o servicios, del desarrollo de alianzas o acuerdos estratégicos, fusiones de empresas, etc. Asi mismo, puede versar sobre el análisis de un departamento o actividad concreta de una empresa real, elaborándose un plan de mejora

6. METODOLOGÍA Y ACTIVIDADES
ACTIVIDADES HORAS PRESEN­CIALES HORAS TRABAJO AUTÓ­NOMO TOTAL HORAS CRÉDITOS ECTS COMPETENCIAS (códigos)
A5 - Trabajo fin de máster 6.0 294.0 300.0 12.0
  • E1
  • E10
  • E11
  • E12
  • E13
  • E14
  • E15
  • E16
  • E17
  • E18
  • E19
  • E2
  • E20
  • E21
  • E22
  • E23
  • E24
  • E25
  • E26
  • E27
  • E28
  • E29
  • E3
  • E30
  • E31
  • E32
  • E33
  • E34
  • E4
  • E5
  • E6
  • E7
  • E8
  • E9
  • GE1
  • GE10
  • GE11
  • GE12
  • GE13
  • GE2
  • GE3
  • GE4
  • GE5
  • GE6
  • GE7
  • GE8
  • GE9
  • TR1
  • TR2
  • TR3
  • TR4
  • TR5
  • TR6
  • TR7
TOTALES: 6.0 294.0 300.0 12.0  
 
INFORMACIÓN DETALLADA:
  • Realización de prácticas en la empresa
  • Análisis de la empresa
  • Propuesta de mejora en la empresa
  • Tutorías con los profesores tutores del trabajo fin de máster
  • Elaboración del trabajo fin de máster
  • Presentación del trabajo fin de máster
  • Defensa del trabajo fin de máster
7. SISTEMA DE EVALUACIÓN
 
ASPECTO CRITERIOS INSTRUMENTO PESO
Asistencia y/o participación en actividades presenciales y/o virtuales Valoración del trabjo realizado por el alumno durante la elaboración del TFM, así como de la presentación pública y defensa del mismo Entrega y defensa del Trabajo Fin de Máster 100.0%
El sistema de calificación se regirá por lo establecido en el RD 1125/2003 de 5 de septiembre por el que se establece el sistema europeo de créditos y el sistema de calificaciones en la titulaciones universitarias de carácter oficial
INFORMACIÓN DETALLADA:

Realización de prácticas curriculares en la empresa objeto de estudio.

Valoración de las prácticas curriculares por el tutor externo 

Entrega y defensa del TFM elaborado a partir de las prácticas realizadas

8. DOCUMENTACIÓN / BIBLIOGRAFÍA
ESPECÍFICA O BÁSICA:
  • Cómo investigar : trabajo fin de grado, tesis de máster, tesis doctoral y otros proyectos de investi. Edición: -. Autor: -. Editorial: Barcelona : ACCID, 2017  (C. Biblioteca)
  • El trabajo de fin de grado y de máster : redacción, defensa y publicación. Edición: 1ª ed. en lengua castellana. Autor: Cunha, Iria da. Editorial: Barcelona : UOC, 2016  (C. Biblioteca)
GENERAL Y COMPLEMENTARIA:
  • Cum laude : guía para realizar una tesis doctoral en derecho o un trabajo de fin de grado o máster e. Edición: 2ª ed. Autor: Cuerda Riezu, Antonio. Editorial: Madrid : Tecnos , 2016  (C. Biblioteca)
  • Estructura, metodología y escritura del trabajo de fin de máster. Edición: 2ª ed.. Autor: Muñoz-Alonso López, Gemma. Editorial: Madrid : Escolar y Mayo, 2012  (C. Biblioteca)
9. CRONOGRAMA

Octubre 2018-Septiembre 2019