Universidad de Jaén

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Guía docente 2018-19 - 72813008 - Gestión de empresa familiar

TITULACIÓN: Máster en Administración de Empresas (MBA)
CENTRO: Centro de Estudios de Postgrado de UJA

CURSO ACADÉMICO: 2018-19
GUÍA DOCENTE
1. DATOS BÁSICOS DE LA ASIGNATURA
NOMBRE: Gestión de empresa familiar
CÓDIGO: 72813008 CURSO ACADÉMICO: 2018-19
TIPO: Optativa
Créditos ECTS: 4.0 CURSO: 1 CUATRIMESTRE: SC
WEB: http://dv.ujaen.es/docencia/ilias.php?baseClass=ilPersonalDesktopGUI
 
2. DATOS BÁSICOS DEL PROFESORADO
NOMBRE: VALLEJO MARTOS, MANUEL CARLOS
IMPARTE: Teoría [Profesor responsable]
DEPARTAMENTO: U136 - ORG. DE EMPRESAS, MÁRKETING Y SOCIOLOGÍA
ÁREA: 650 - ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS
N. DESPACHO: 90 - 155 E-MAIL: mvallejo@ujaen.es TLF: 953213012
TUTORÍAS: https://uvirtual.ujaen.es/pub/es/informacionacademica/tutorias/p/21109
URL WEB: http://www10.ujaen.es/conocenos/departamentos/orgmarsoc/4934
 
NOMBRE: NÚÑEZ-CACHO UTRILLA, PEDRO VICTOR
IMPARTE: Teoría
DEPARTAMENTO: U136 - ORG. DE EMPRESAS, MÁRKETING Y SOCIOLOGÍA
ÁREA: 650 - ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS
N. DESPACHO: - E-MAIL: - TLF: -
TUTORÍAS: https://uvirtual.ujaen.es/pub/es/informacionacademica/tutorias/p/13789
URL WEB: -
 
NOMBRE: PÉREZ GIMÉNEZ, MARÍA TERESA
IMPARTE: Teoría
DEPARTAMENTO: U105 - DERECHO CIVIL, DCHO. FINAN. Y TRIBUTARIO
ÁREA: 130 - DERECHO CIVIL
N. DESPACHO: 90 - D3-044 E-MAIL: tperez@ujaen.es TLF: 953212120
TUTORÍAS: https://uvirtual.ujaen.es/pub/es/informacionacademica/tutorias/p/54186
URL WEB: -
 
NOMBRE: López-Triviño Junco, Antonio
E-MAIL: - TLF: -
URL WEB: -
INSTITUCIÓN: Notarías Castro- Cotorruelo
 
NOMBRE: Arévalo Chacón, Óscar
E-MAIL: - TLF: -
URL WEB: -
INSTITUCIÓN: Grupo Ávolo
 
3. PRERREQUISITOS, CONTEXTO Y RECOMENDACIONES
PRERREQUISITOS:
-
CONTEXTO DENTRO DE LA TITULACIÓN:

Con esta asignatura se persigue familiarizar al alumno con los problemas y la casuística
fundamental que entraña la gestión de empresas familiares, haciendo especial hincapié en los aspectos más relevantes que entraña el proceso de cambio o relevo generacional: Dinámicas relacionales y conflictos, planificación y organización del proceso sucesorio, elementos fiscales y jurídicos claves en el relevo generacional, y la expansión de la empresa familiar vía internacionalización

RECOMENDACIONES Y ADAPTACIONES CURRICULARES:
-
El alumnado que presente necesidades específicas de apoyo educativo, lo ha de notificar personalmente al Servicio de Atención y Ayudas al Estudiante para proceder a realizar, en su caso, la adaptación curricular correspondiente.
4. COMPETENCIAS Y RESULTADOS DE APRENDIZAJE
código Denominación de la competencia
E32 Capacidad de planificar, organizar y comprender los procesos específicos afrontados por las empresas familiares.
E33 Capacidad para organizar con éxito el relevo generacional.
TR1 Valores democráticos: cooperación, solidaridad y cultura de paz. Compromiso con el desarrollo humano y la equidad. Interculturalidad y cohesión social
TR2 Sostenibilidad y compromiso ambiental. Uso equitativo, responsable y eficiente de los recursos
TR3 Igualdad entre mujeres y hombres. Respeto a la diversidad
TR4 Responsabilidad social de empresas e instituciones. Códigos de conducta profesional
TR5 Diseño para todos y accesibilidad universal
TR6 Cultura emprendedora
TR7 Desarrollo de competencias idiomáticas, y en especial las más específicas de la titulación
Resultados de aprendizaje
Resultado R39 Conocer las dinámica relacional de las empresas familiares
Resultado R40 Saber planificar y organizar los procesos de relevo generacional
Resultado R41 Saber utilizar los instrumentos jurídicos y fiscales para la intervención en empresas familiares
Resultado R42 Saber gestionar los aspectos singulares en los procesos de internacionalización de las empresas familiares
5. CONTENIDOS

El importante papel de la empresa familiar en la economía mundial justifica la necesidad de conocer
los aspectos específicos y determinantes para su gestión y continuidad. Dichos contenidos son los
siguientes:
1.- Dinámica comportamental y conflicto en la empresa familiar.
2.- Sucesión y protocolo en la empresa familiar.
3.- Aspectos civiles y fiscales en la gestión de la empresa familiar.
4.-Internacionalización de la empresa familiar

1.-Dinámicas relacionales y conflicto en la empresa familiar

1.1. Tipos de conflictos.

1.2. Genogramas para diagnóstico y análisis de conflictos

2.-Planificación de la sucesión en la empresa familiar

2.1. Armonía y dinámicas relaciones

2.2. Definición del sueño compartido

2.3. Órganos de gobierno

2.4. Protocolo familiar

2.5. Educación y compromiso

3.-Fiscalidad para la sucesión en la empresa familiar.

3.1. Impuesto sobre sucesiones y donaciones

3.2 Impuesto sobre Patrimonio

3.3. Sociedad Holding y reestructuración

4.-Derecho Civil aplicable a la sucesión en la empresa familiar.

4.1. Capitulaciones matrimoniales

4.2. Testamentos

 

 

6. METODOLOGÍA Y ACTIVIDADES
ACTIVIDADES HORAS PRESEN­CIALES HORAS TRABAJO AUTÓ­NOMO TOTAL HORAS CRÉDITOS ECTS COMPETENCIAS (códigos)
A1 - Clases expositivas en gran grupo
  • M2 - Exposición de teoría y ejemplos generales
  • M3 - Actividades introductorias
35.0 0.0 35.0 1.4
  • E32
  • E33
  • TR1
  • TR2
  • TR3
  • TR4
  • TR5
  • TR6
  • TR7
A2 - Clases en grupos de prácticas
  • M 33 - Seminarios, laboratorio, manejo de PC, resolución de ejercicios, trabajos dirigidos
  • M11 - Resolución de ejercicios
  • M6 - Actividades prácticas
  • M8 - Debates
65.0 0.0 65.0 2.6
TOTALES: 100.0 0.0 100.0 4.0  
 
INFORMACIÓN DETALLADA:

En total en el módulo intervienen 5 docentes distintos. Cada uno de los cuales sustenta la transmisión de conocimientos teóricos en la resolución en clase de casos y ejercicios prácticos. La metodología del caso es la utilizada por los docentes del módulo. Algunas de las sesiones del módulo pueden ser  impartidas en inglés.

7. SISTEMA DE EVALUACIÓN
 
ASPECTO CRITERIOS INSTRUMENTO PESO
Asistencia y/o participación en actividades presenciales y/o virtuales Asistencia y Participación a las distintas sesiones del módulo Control de asistencia y valoración de intervenciones en las clases 25.0%
Valoración de trabajo escrito Otras aportaciones de los alumnos Otras aportaciones de los alumnos 10.0%
Conceptos teóricos de la materia Realización de trabajos o casos Resolución individual de un caso práctico 65.0%
El sistema de calificación se regirá por lo establecido en el RD 1125/2003 de 5 de septiembre por el que se establece el sistema europeo de créditos y el sistema de calificaciones en la titulaciones universitarias de carácter oficial
INFORMACIÓN DETALLADA:

Los alumnos que cursen el módulo tendrán que resolver al final del mismo, un caso práctico de forma individualizada. Dicho caso requiere conocer en profundidad todos los conocimientos trabajados en las distintas sesiones del módulo. La calificación obtenida en la resolución del caso se completará con la obtenida por la asistencia a las sesiones del módulo y por la participación activa en las mismas. 

Con la resolución del caso los alumnos lograrán adquirir las competencias E32 y E33, lo que les permitirá, por un lado, saber y organizar los procesos de relevo generacional (R40), por otro lado, saber utilizar los instrumentos jurídicos y fiscales para la intervención en empresas familiares (R41).

Será obligatorio asistir al menos a un 80% de las sesiones presenciales de la asignatura para poder superarla.

8. DOCUMENTACIÓN / BIBLIOGRAFÍA
ESPECÍFICA O BÁSICA:
  • La empresa familiar : fiscalidad, organización y protocolo familiar. Edición: 3ª ed.. Autor: Pérez-Fadón Martínez, José Javier. Editorial: Valencia : CiSS, 2012  (C. Biblioteca)
  • Empresa familiar : aspectos jurídicos y económicos. Edición: -. Autor: -. Editorial: Barcelona : Deusto, 2011  (C. Biblioteca)
  • La excelencia en la empresa familiar: el proceso de planificación para la empresa y la familia. Edición: -. Autor: Carlock, Randel S.. Editorial: Barcelona : Deusto, 2010  (C. Biblioteca)
  • Empresas familiares: generación a generación. Edición: -. Autor: -. Editorial: México ; Madrid [etc.]: McGraw-Hill Interamericana, cop. 1997  (C. Biblioteca)
  • La empresa familiar, manual para empresarios : claves legales para su correcta organización y su con. Edición: -. Autor: Sánchez-Crespo Casanova, Antonio J.. Editorial: Barcelona : Deusto, D.L. 2005  (C. Biblioteca)
  • Family business management : concepts and practice. Edición: 2nd rev.. Autor: Ibrahim, A. Bakr. Editorial: Dubuque: Kendall Hunt Pub. Co. , cop. 2006  (C. Biblioteca)
GENERAL Y COMPLEMENTARIA:
  • Family business succession: the final test of greatness. Edición: 2nd ed. Autor: Aronoff, Craig E.. Editorial: Marietta (Georgia): Family Enterprise, cop. 2003  (C. Biblioteca)
  • Family business succession: how to be an effective shareholder. Edición: -. Autor: Aronoff, Craig E.. Editorial: Marietta (Georgia): Family Enterprise, cop. 2002  (C. Biblioteca)
  • La sucesión del management en la empresa familiar. Edición: -. Autor: Lea, James W.. Editorial: Barcelona: Granica, cop. 1993  (C. Biblioteca)
  • Los sucesores en la empresa familiar: cómo planificar para la continuidad. Edición: -. Autor: Lansberg, Ivan. Editorial: Buenos Aires &#59; Barcelona [etc.]: Granica, [2000]  (C. Biblioteca)
9. CRONOGRAMA

1.-Dinámicas relacionales y conflicto en la empresa familiar

    2 sesiones de 1.5 en horario establecido. 

2.-Planificación de la sucesión en la empresa familiar

    6 sesiones de 1.5 horas en horario establecido.

3.-Fiscalidad para la sucesión en la empresa familiar

    4 sesiones de 1.5 horas en horario establecido

4.-Derecho Civil aplicable a la sucesión en la empresa familiar

    7 sesiones de 1.5 horas en horario establecido

5. Evaluación

   2 sesiones de 1.5 horas en horario establecido