Universidad de Jaén

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Guía docente 2018-19 - 72813001 - Entrepreneurship

TITULACIÓN: Máster en Administración de Empresas (MBA)
CENTRO: Centro de Estudios de Postgrado de UJA

CURSO ACADÉMICO: 2018-19
GUÍA DOCENTE
1. DATOS BÁSICOS DE LA ASIGNATURA
NOMBRE: Entrepreneurship
CÓDIGO: 72813001 CURSO ACADÉMICO: 2018-19
TIPO: Optativa
Créditos ECTS: 4.0 CURSO: 1 CUATRIMESTRE: SC
WEB: http://dv.ujaen.es/docencia/goto_docencia_crs_406674.html
 
2. DATOS BÁSICOS DEL PROFESORADO
NOMBRE: HERNÁNDEZ ORTIZ, Mª JESUS
IMPARTE: Teoría [Profesor responsable]
DEPARTAMENTO: U136 - ORG. DE EMPRESAS, MÁRKETING Y SOCIOLOGÍA
ÁREA: 650 - ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS
N. DESPACHO: D3 - 135 E-MAIL: mjhernan@ujaen.es TLF: 953212205
TUTORÍAS: https://uvirtual.ujaen.es/pub/es/informacionacademica/tutorias/p/58281
URL WEB: Dpto.Organización de Empresas, Marketing y Sociología
 
NOMBRE: HUERTAS ARMESTO, ANA
IMPARTE: Teoría
DEPARTAMENTO: U124 - MATEMÁTICAS
ÁREA: 595 - MATEMÁTICA APLICADA
N. DESPACHO: B3 - 004 E-MAIL: mhuertas@ujaen.es TLF: 953211742
TUTORÍAS: https://uvirtual.ujaen.es/pub/es/informacionacademica/tutorias/p/110779
URL WEB: -
 
NOMBRE: Ruiz Navarro, José
E-MAIL: - TLF: -
URL WEB: -
INSTITUCIÓN: Universidad de Cádiz
 
NOMBRE: Huertas Armesto, Ana
E-MAIL: - TLF: -
URL WEB: -
INSTITUCIÓN: Fitec Consultores
 
NOMBRE: Lejarriaga Perez de las VAcas, Gustavo
E-MAIL: - TLF: -
URL WEB: -
INSTITUCIÓN: Universidad Complutense de Madrid
 
NOMBRE: Gómez GRas, Jose María
E-MAIL: - TLF: -
URL WEB: -
INSTITUCIÓN: Universidad Miguel Hernández
 
NOMBRE: LLamas Gutierrez, Silvia
E-MAIL: sllamas@andaluciaemprende.es TLF: 671532453
URL WEB: www.andaluciaemprende.es
INSTITUCIÓN: Centro Andaluz de Emprendimiento
 
NOMBRE: McKelligan Flores, Alejandra
E-MAIL: - TLF: -
URL WEB: -
INSTITUCIÓN: Consultora
 
3. PRERREQUISITOS, CONTEXTO Y RECOMENDACIONES
PRERREQUISITOS:

Los propios del Master

CONTEXTO DENTRO DE LA TITULACIÓN:

Esta asignatura se enmarca dentro del modulo de asignaturas optativas del Master, con vista a analizar la problematica concreta de la puesta en marcha de proyectos empresariales desde todas sus perspectivas, así como analizar las posibles fuentes de obtención de ideas de negocio y estudiar la aplicación de las herramientas de gestión empresarial en nuevas empresas. Junto con esto se introduce al alumno en la metodología y objetivos de la elaboración de un plan de negocio.

RECOMENDACIONES Y ADAPTACIONES CURRICULARES:

El estudiante debe estar familiarizado con conceptos básicos y herramientas relacionadas con administración de empresas

El alumnado que presente necesidades específicas de apoyo educativo, lo ha de notificar personalmente al Servicio de Atención y Ayudas al Estudiante para proceder a realizar, en su caso, la adaptación curricular correspondiente.
4. COMPETENCIAS Y RESULTADOS DE APRENDIZAJE
código Denominación de la competencia
E19 Desarrollo de actitudes que favorezcan la actividad emprendedora, tanto para la creación de un nuevo negocio como para el desarrollo de empresas existentes.
E20 Desarrollo de actitudes que favorezcan la capacidad de innovación, tanto para la creación de un nuevo negocio como para el desarrollo de empresas existentes.
GE6 Capacidad de generar nuevas ideas estimulando la creatividad
TR1 Valores democráticos: cooperación, solidaridad y cultura de paz. Compromiso con el desarrollo humano y la equidad. Interculturalidad y cohesión social
TR2 Sostenibilidad y compromiso ambiental. Uso equitativo, responsable y eficiente de los recursos
TR3 Igualdad entre mujeres y hombres. Respeto a la diversidad
TR4 Responsabilidad social de empresas e instituciones. Códigos de conducta profesional
TR5 Diseño para todos y accesibilidad universal
TR6 Cultura emprendedora
TR7 Desarrollo de competencias idiomáticas, y en especial las más específicas de la titulación
Resultados de aprendizaje
Resultado R1 Conocer un marco de referencia para la creación de nuevas empresas
Resultado R2 Análisis de la actividad y orientación emprendedora, y el fenómeno de la innovación en empresas establecidas
Resultado R3 Identificar y explotar oportunidades de negocio
5. CONTENIDOS

1.- Creatividad, idea de negocio, modelos de negocio

2.- Naturaleza e importancia del emprendedor

3..- El emprendedor universitario

4.- Innovación corporativa e intraemprendedores

5.- Business Plan

1. Creatividad, idea de negocio y modelos de negocio

2.- Naturaleza e importancia del emprendedor

3.- El emprendedor universitario

4.- Innovación corporativa e intraemprendedores

5.- Competencias para el emprendimiento y metodología ágil

6. El emprendimiento como método

7. Business Start up thinking

8. Business Plan

6. METODOLOGÍA Y ACTIVIDADES
ACTIVIDADES HORAS PRESEN­CIALES HORAS TRABAJO AUTÓ­NOMO TOTAL HORAS CRÉDITOS ECTS COMPETENCIAS (códigos)
A1 - Clases expositivas en gran grupo
  • M2 - Exposición de teoría y ejemplos generales
  • M3 - Actividades introductorias
36.0 0.0 36.0 1.44
  • E19
  • E20
  • GE6
  • TR1
  • TR2
  • TR3
  • TR4
  • TR5
  • TR6
  • TR7
A2 - Clases en grupos de prácticas
  • M11 - Resolución de ejercicios
  • M6 - Actividades prácticas
  • M8 - Debates
32.0 0.0 32.0 1.28
R50 - Evaluación 2.0 0.0 2.0 0.08
R51 - Conferencias,seminarios y clases en empresas, etc. 30.0 0.0 30.0 1.2
TOTALES: 100.0 0.0 100.0 4.0  
 
INFORMACIÓN DETALLADA:

Presentación del Curso 1hora 

Clases teóricas             15horas

Discusión de casos        12 horas

Seminarios                   10 horas

Evaluación de Actividades 2 horas

7. SISTEMA DE EVALUACIÓN
 
ASPECTO CRITERIOS INSTRUMENTO PESO
Asistencia y/o participación en actividades presenciales y/o virtuales participación activa en clases, especialmente en los casos de discusión observación y notas del profesor 30.0%
Conceptos teóricos de la materia dominio de los conocimientos teóricos y operativos de la materia Redacción de un plan de empresas y/o elaboración de un modelo de negocio y/o presentación de una una idea de negocio 30.0%
Realización de trabajos, casos o ejercicios Entrega de los casos-problemas bien resueltos. En cada trabajo se analizará: -Estructura del trabajo -Calidad de la documentación -Originalidad -Ortografía y presentación 2 trabajos (1 individual y otro en grupo) 30.0%
Prácticas de laboratorio/campo/uso de herramientas TIC Participación en seminarios, resumen de conferencias, comentarios y críticas a cerca de otros planes de empresa Notas del profesor 10.0%
El sistema de calificación se regirá por lo establecido en el RD 1125/2003 de 5 de septiembre por el que se establece el sistema europeo de créditos y el sistema de calificaciones en la titulaciones universitarias de carácter oficial
INFORMACIÓN DETALLADA:

Se refleja todo el detalle en el apartado anterior. No obstante en esta asignatura es obligatorio asistir a todas las clases para aprobar la asignatura. Se permite faltar justificadamente al 20% de las clases presenciales.

8. DOCUMENTACIÓN / BIBLIOGRAFÍA
ESPECÍFICA O BÁSICA:
  • The portable MBA in Entrepreneurship. Edición: -. Autor: Bygrave, W.D. y Zacharakis, A  (C. Biblioteca)
  • Entrepreneurship. Edición: 8th ed.. Autor: Hisrich, Robert D.. Editorial: Boston : McGraw-Hill, cop. 2010  (C. Biblioteca)
GENERAL Y COMPLEMENTARIA:
  • Creación de empresas: guía para su puesta en marcha. Edición: 2ª ed. act. Autor: Hernández Ortiz, M.J. (coord). Editorial: Jaén: Universidad de Jaén, 2002  (C. Biblioteca)
  • Creación de empresas : guía del emprendedor. Edición: 4ª ed.. Autor: González Domínguez, Francisco José. Editorial: Madrid : Pirámide, 2012  (C. Biblioteca)
  • Creación de empresas. Edición: -. Autor: -. Editorial: Madrid : Pirámide, 2012  (C. Biblioteca)
  • Creación de empresas para emprendedores. Edición: -. Autor: Castro Abancéns, Ignacio. Editorial: Madrid : Pirámide, [2012]  (C. Biblioteca)
  • Entrepreneurship lessons for success [Recurso electrónico]. Edición: -. Autor: -. Editorial: [Upper Saddle River, NJ] : FT Press, 2012  (C. Biblioteca)
  • Entrepreneurship [Recurso electrónico] : creating and leading an entrepreneurial organization. Edición: -. Autor: Kumar, Arya. Editorial: New Delhi : Dorling Kindersley (India) Pearson, c2012  (C. Biblioteca)
  • Creación y desarrollo de empresas. Edición: -. Autor: -. Editorial: Madrid : Pirámide, 2010  (C. Biblioteca)
  • Comportamiento emprendedor en el ámbito universitario: personas y sociedad. Edición: -. Autor: -. Editorial: Granada : Universidad de Granada, 2009.  (C. Biblioteca)
  • Creación de empresas. Edición: -. Autor: -. Editorial: Madrid : Pirámide, 2012  (C. Biblioteca)
  • Entrepreneurship lessons for success [Recurso electrónico]. Edición: -. Autor: -. Editorial: [Upper Saddle River, NJ] : FT Press, 2012  (C. Biblioteca)
  • Creación y desarrollo de empresas. Edición: -. Autor: -. Editorial: Madrid : Pirámide, 2010  (C. Biblioteca)
  • Comportamiento emprendedor en el ámbito universitario: personas y sociedad. Edición: -. Autor: -. Editorial: Granada : Universidad de Granada, 2009.  (C. Biblioteca)
  • Guía para crear tu empresa en la UJA. Edición: -. Autor: Hernández Ortiz, M.J; Cañas Lozano, L.; Márquez García, A.M.;García Vico, J.. Editorial: Universidad de Jaén  (C. Biblioteca)
9. CRONOGRAMA

Comienza el 22 de febrero y concluye en 29 de marzo. Los horarios se exponen en la página Web de la Universidad, en la información relativa al Master en Administración de Empresas (MBA)