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Guía docente 2018-19 - 72812006 - Dirección general
| TITULACIÓN: | Máster Univ. en Administración de Empresas (MBA) |
| CENTRO: | Centro de Estudios de Postgrado |
| CURSO: | 2018-19 |
| ASIGNATURA: | Dirección general |
| NOMBRE: Dirección general | |||||
| CÓDIGO: 72812006 | CURSO ACADÉMICO: 2018-19 | ||||
| TIPO: Obligatoria | |||||
| Créditos ECTS: 4.0 | CURSO: 1 | CUATRIMESTRE: PC | |||
| WEB: http://estudios.ujaen.es/node/334/master_presentacion | |||||
| NOMBRE: GARCÍA MARTÍ, ELIA | ||
| IMPARTE: Teoría [Profesor responsable] | ||
| DEPARTAMENTO: U136 - ORG. DE EMPRESAS, MÁRKETING Y SOCIOLOGÍA | ||
| ÁREA: 650 - ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS | ||
| N. DESPACHO: D3 - D3-157 | E-MAIL: egarcia@ujaen.es | TLF: 953213014 |
| TUTORÍAS: https://uvirtual.ujaen.es/pub/es/informacionacademica/tutorias/p/10418 | ||
| URL WEB: http://www10.ujaen.es/conocenos/departamentos/orgmarsoc/4912 | ||
| ORCID: https://orcid.org/0000-0001-8319-2754 | ||
| NOMBRE: ARANDA OGAYAR, MANUEL | ||
| IMPARTE: Teoría | ||
| DEPARTAMENTO: U136 - ORG. DE EMPRESAS, MÁRKETING Y SOCIOLOGÍA | ||
| ÁREA: 650 - ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS | ||
| N. DESPACHO: D3 - D-150 | E-MAIL: mogayar@ujaen.es | TLF: 953211865 |
| TUTORÍAS: https://uvirtual.ujaen.es/pub/es/informacionacademica/tutorias/p/54201 | ||
| URL WEB: - | ||
| ORCID: https://orcid.org/0000-0002-1490-5199 | ||
| NOMBRE: Guerras Martín, Luis Angel | ||
| E-MAIL: luisangel.guerras@urjc.es | TLF: 914887682 (ext. 7682) | |
| URL WEB: www.urjc.es | ||
| INSTITUCIÓN: Universidad Rey Juan Carlos | ||
| NOMBRE: Navas López, Jose Emilio | ||
| E-MAIL: jenavas@ccee.ucm.es | TLF: 91 394 25 03 | |
| URL WEB: www.ucm.es | ||
| INSTITUCIÓN: Universidad Complutense de Madrid | ||
Primer cuatrimestre Asignatura obligatoria
Conocimientos básicos de management
El alumnado que presente necesidades específicas de apoyo educativo, lo ha de notificar personalmente al Servicio de Atención y Ayudas al Estudiante para proceder a realizar, en su caso, la adaptación curricular correspondiente.| código | Denominación de la competencia |
| E15 | Ser capaz de analizar casos reales de estrategias en la empresa, buscar e interpretar información de nivel estratégico tanto en internet, bases de datos o en la prensa económica especializada |
| E16 | Capacidad para aplicar los conocimientos y herramientas adquiridos a la Dirección Estratégica |
| GE7 | Capacidad de organizar, planificar y resolver problemas |
| GE8 | Habilidades para captar y analizar información desde diferentes fuentes |
| TR1 | Valores democráticos: cooperación, solidaridad y cultura de paz. Compromiso con el desarrollo humano y la equidad. Interculturalidad y cohesión social |
| TR2 | Sostenibilidad y compromiso ambiental. Uso equitativo, responsable y eficiente de los recursos |
| TR3 | Igualdad entre mujeres y hombres. Respeto a la diversidad |
| TR4 | Responsabilidad social de empresas e instituciones. Códigos de conducta profesional |
| TR5 | Diseño para todos y accesibilidad universal |
| TR6 | Cultura emprendedora |
| TR7 | Desarrollo de competencias idiomáticas, y en especial las más específicas de la titulación |
| Resultados de aprendizaje | |
| Resultado R23 | Comprender las capacidades básicas para dirigir y gestionar los distintos tipos de organizaciones |
| Resultado R24 | Conocer los principios básicos de la dirección y gestión de empresas |
| Resultado R25 | Aplicar a las empresas el enfoque de la actual dirección estratégica para llegar a la formulación e implantación de las estrategias más adecuadas para cada tipo de empresa |
| Resultado R26 | Gestionar la empresa en un entorno global |
| Resultado R28 | Desarrollar la capacidad de búsqueda, almacenamiento y tratamiento de información para la toma de decisiones. |
1.- La dirección de la empresa
2.- Creación de valor y objetivos de la empresa
3.- Cultura organizativa, gobierno corporativo y
responsabilidad social
4.- Análisis del entorno de la empresa
5.- Estrategias competitivas
6.- Estrategias corporativas
7.- Internacionalización de la empresa
8.- Diseño organizativo, implantación
estratégica, control y cambio organizativo
9.- Problemas metodológicos en la investigación
en dirección de empresas
¿Cómo se dirigen las empresas? ¿Para que sirve la estrategia?
Creación de valor y objetivos de la empresa
Cultura organizativa, gobierno corporativo y RSC
Análisis del entorno de la empresa. Tanto externo como interno
Estrategias competitivas y corporativas de la empresa
Control estratégico
Estrategia digital y redes sociales
| ACTIVIDADES | HORAS PRESENCIALES | HORAS TRABAJO AUTÓNOMO | TOTAL HORAS | CRÉDITOS ECTS | COMPETENCIAS (códigos) |
|---|---|---|---|---|---|
A1 - Clases expositivas en gran grupo
|
25.0 | 0.0 | 25.0 | 1.0 |
|
A2 - Clases en grupos de prácticas
|
73.0 | 0.0 | 73.0 | 2.92 |
|
| R50 - Evaluación | 2.0 | 0.0 | 2.0 | 0.08 | |
| TOTALES: | 100.0 | 0.0 | 100.0 | 4.0 |
Trabajo de los conceptos teóricos de dirección general en clase
Realización de casos de estudio de empresas reales
Búsqueda de información para la resolución de los casos de estudio propuestos
Exposición en clase de las propuestas realizadas por los alumnos a los casos de estudio planteados
| ASPECTO | CRITERIOS | INSTRUMENTO | PESO |
|---|---|---|---|
| Asistencia y/o participación en actividades presenciales y/o virtuales | - Asistencia, participación y aportaciones de los alumnos | Observación del profesor | 10.0% |
| Valoración de trabajo escrito | Otras aportaciones de los alumnos | Otras aportaciones de los alumnos | 0.0% |
| Conceptos teóricos de la materia | - Dominio de los conceptos teóricos y operativos de la materia | Examen escrito | 50.0% |
| Realización de trabajos, casos o ejercicios | - Entrega o exposición de los casos-problemas bien resueltos | Casos prácticos | 40.0% |
Se realizará un examen escrito en la última sesión, en el que se valorará la aplicación teórico-práctica de los conceptos aprendidos en la materia.
Se entregarán y expondrán en clase los casos de estudio de empresas reales propuestos
- Dirección estratégica internacional. Edición: -. Autor: Jiménez Quintero, José Antonio. Editorial: Madrid : Pirámide, 2016 (C. Biblioteca)
- Fundamentos de dirección estratégica de la empresa. Edición: 2ª ed. Autor: Navas López, José Emilio. Editorial: Cizur Menor (Navarra) : Civitas Thomson-Reuters , 2016 (C. Biblioteca)
- La dirección estratégica de la empresa : teoría y aplicaciones. Edición: 5ª ed. Autor: Guerras Martin, Luis Angel. Editorial: Madrid : Thomson-Reuters Cívitas , 2015 (C. Biblioteca)
- Dirección estratégica. Edición: 2ª ed. Autor: Jiménez Quintero, José Antonio. Editorial: Madrid : Pirámide, 2015 (C. Biblioteca)
- Casos de dirección estratégica de la empresa. Edición: 5ª ed.. Autor: -. Editorial: [Madrid] : Civitas : Thomson Reuters, 2014 (C. Biblioteca)
- Casos de dirección estratégica. Edición: -. Autor: -. Editorial: Madrid : Pearson, 2012 (C. Biblioteca)
- Strategic management: an integrated approach. Edición: 11ª ed. Autor: Hill, Charles W. L.. Editorial: Boston (U. S.) [etc.] : Cengage Learning , cop. 2013 (C. Biblioteca)
- Social media in strategic management [Recurso electrónico]. Edición: 1st ed. Autor: -. Editorial: Bingley, U.K. : Emerald, 2013 (C. Biblioteca)
- Strategic management : concepts & cases. Edición: -. Autor: Rothaermel, Frank T.. Editorial: New York : McGraw-Hill Irwin, cop. 2013 (C. Biblioteca)
25 de octubre de 17,45 a 21,00
26 de octubre de 16,00 a 21,00
8 de noviembre de 17,45 a 21,00
9 de noviembre de 16,00 a 21,00
15 de noviembre de 17,45 a 21,00
16 de noviembre de 16,00 a 19,15
23 de noviembre de 16,00 a 19,15
30 de noviembre de 16,00 a 19,15
14 de diciembre de 16,00 a 19,15
19 de diciembre de 16,00 a 17,15