Menú local
Guía docente 2017-18 - 74712009 - Administración y gestión de empresas
TITULACIÓN: | Máster Univ. en Ingeniería industrial |
CENTRO: | ESCUELA POLITÉCNICA SUPERIOR (JAÉN) |
CURSO: | 2017-18 |
ASIGNATURA: | Administración y gestión de empresas |
NOMBRE: Administración y gestión de empresas | |||||
CÓDIGO: 74712009 | CURSO ACADÉMICO: 2017-18 | ||||
TIPO: Obligatoria | |||||
Créditos ECTS: 5.0 | CURSO: 1 | CUATRIMESTRE: PC | |||
WEB: http://dv.ujaen.es/docencia/goto_docencia_crs_529431.html |
NOMBRE: MÁRQUEZ GARCÍA, ALFONSO MIGUEL | ||
IMPARTE: Teoría - Prácticas [Profesor responsable] | ||
DEPARTAMENTO: U136 - ORG. DE EMPRESAS, MÁRKETING Y SOCIOLOGÍA | ||
ÁREA: 650 - ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS | ||
N. DESPACHO: D3 - 156 | E-MAIL: mmarquez@ujaen.es | TLF: 953212650 |
TUTORÍAS: https://uvirtual.ujaen.es/pub/es/informacionacademica/tutorias/p/11286 | ||
URL WEB: http://www10.ujaen.es/conocenos/departamentos/orgmarsoc/4921 | ||
ORCID: https://orcid.org/0000-0002-7041-6867 | ||
Esta asignatura se integra dentro del Módulo de Gestión del Máster en Ingeniería Industrial con carácter obligatorio en el primer cuatrimestre del primer curso.
Pre-requisitos establecidos sobre materias del plan de estudios, incluidas las del módulo de complementos de formación del Máster
El alumnado que presente necesidades específicas de apoyo educativo, lo ha de notificar personalmente al Servicio de Atención y Ayudas al Estudiante para proceder a realizar, en su caso, la adaptación curricular correspondiente.código | Denominación de la competencia |
CB10R | Que los estudiantes posean las habilidades de aprendizaje que les permitan continuar estudiando de un modo que habrá de ser en gran medida autodirigido o autónomo. |
CB6R | Poseer y comprender conocimientos que aporten una base u oportunidad de ser originales en el desarrollo y/o aplicación de ideas, a menudo en un contexto de investigación |
CB7R | Que los estudiantes sepan aplicar los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas en entornos nuevos o poco conocidos dentro de contextos más amplios (o multidisciplinares) relacionados con su área de estudio |
CB8R | Que los estudiantes sean capaces de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios a partir de una información que, siendo incompleta o limitada, incluya reflexiones sobre las responsabilidades sociales y éticas vinculadas a la aplicación de sus conocimientos y juicios |
CB9R | Que los estudiantes sepan comunicar sus conclusiones y los conocimientos y razones últimas que las sustentan a públicos especializados y no especializados de un modo claro y sin ambigüedades |
CE09 | Conocimientos y capacidades para organizar y dirigir empresas. |
CE10 | Conocimientos y capacidades de estrategia y planificación aplicadas a distintas estructuras organizativas. |
CE11 | Conocimientos de derecho mercantil y laboral. |
CE12 | Conocimientos de contabilidad financiera y de costes. |
CE16 | Capacidad para la gestión de la Investigación, Desarrollo e Innovación tecnológica. |
CG03 | Dirigir, planificar y supervisar equipos multidisciplinares. |
CG04 | Realizar investigación, desarrollo e innovación en productos, procesos y métodos. |
CG05 | Realizar la planificación estratégica y aplicarla a sistemas tanto constructivos como de producción, de calidad y de gestión medioambiental. |
CG06 | Gestionar técnica y económicamente proyectos, instalaciones, plantas, empresas y centros tecnológicos. |
CG07 | Poder ejercer funciones de dirección general, dirección técnica y dirección de proyectos I+D+i en plantas, empresas y centros tecnológicos. |
CG08 | Aplicar los conocimientos adquiridos y resolver problemas en entornos nuevos o poco conocidos dentro de contextos más amplios y multidisciplinares. |
CG09 | Ser capaz de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios a partir de una información que, siendo incompleta o limitada, incluya reflexiones sobre las responsabilidades sociales y éticas vinculadas a la aplicación de sus conocimientos y juicios |
CG10 | Saber comunicar las conclusiones -y los conocimientos y razones últimas que las sustentan- a públicos especializados y no especializados de un modo claro y sin ambigüedades. |
CG11 | Poseer las habilidades de aprendizaje que permitan continuar estudiando de un modo autodirigido o autónomo. |
CT03 | Capacidad de emprendimiento y cultura emprendedora. |
CT04 | Respeto a los derechos humanos y de los que sufren alguna discapacidad y voluntad para eliminar factores discriminatorios con género, origen, etc. |
CT05 | Capacidad para la transmisión oral y escrita de información adaptada a la audiencia. |
Resultados de aprendizaje | |
Resultado 9.1 | Adquirir conocimientos que le habiliten para organizar y dirigir empresas. |
Resultado 9.2 | Ser capaz de aplicar a distintas estructuras organizativas conocimientos sobre estrategia y planificación. |
Resultado 9.3 | Adquirir conocimientos sobre derecho mercantil, contabilidad financiera y de costes. |
Resultado 9.4 | Adquirir conocimientos para la gestión de la Investigación, Desarrollo e Innovación tecnológica. |
Resultado 9.5 | Ser capaz de encontrar, seleccionar, analizar, relacionar y utilizar información relativa a las diferentes áreas funcionales de la empresa. |
Marco institucional y legal de la empresa.
Planificación y administración
estratégica.
Procesos de negocio en empresas industriales.
Gestión de la I+D+i tecnológica.
Creación de empresas de base tecnológica.
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA
DISEÑO ORGANIZATIVO
DIRECCIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA
DIRECCIÓN DE MARKETING
CREACIÓN DE EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA
ACTIVIDADES | HORAS PRESENCIALES | HORAS TRABAJO AUTÓNOMO | TOTAL HORAS | CRÉDITOS ECTS | COMPETENCIAS (códigos) |
---|---|---|---|---|---|
A1 - Clases expositivas en gran grupo
|
30.0 | 45.0 | 75.0 | 3.0 |
|
A2R - Clases en pequeño grupo
|
20.0 | 30.0 | 50.0 | 2.0 |
|
TOTALES: | 50.0 | 75.0 | 125.0 | 5.0 |
Exposición de temas
Discusión de lecturas y situaciones de actualidad
Realización y solución de ejercicios y
casos
Conferencias
ASPECTO | CRITERIOS | INSTRUMENTO | PESO |
---|---|---|---|
Conceptos teóricos de la materia | Dominio de los conocimientos teóricos y prácticos de la materia | Examen teórico-práctico, incluyendo la resolución de problemas | 70.0% |
Realización de trabajos, casos o ejercicios | Evaluación de contenidos prácticos | Evaluación de prácticas y problemas en clases prácticas | 30.0% |
A través de las actividades prácticas y del examen se evaluarán las competencias y los resultados de aprendizaje establecidos en esa guía, de modo que sea posible determinar hasta qué punto se adquieren las competencias necesarias sobre administración y gestión de empresas.
Para obtener el 100% de la nota de la asignatura será necesario:
* Asistir regularmente a clases teóricas y prácticas, y participar activamente en ellas. Se controlará la asistencia con hojas de firmas y la participación con anotaciones del profesor.
* Realizar las prácticas y problemas propuestos en clases prácticas (30% de la nota).
* Realizar un examen final teórico - práctico (70% de la nota):
- La parte teórica del examen final se puntuará sobre 10 puntos, siendo necesario obtener al menos 3 puntos para hacer media con la parte práctica.
- La parte práctica del examen final se puntuará sobre 10 puntos, siendo necesario obtener al menos 3 puntos para hacer media con la parte teórica.
* La nota del examen final será el resultado de ponderar la parte teórica del examen un 70% y la parte práctica un 30%.
* Para sumar a la nota del examen las calificaciones de las actividades en clases prácticas será necesario haber obtenido al menos una puntuación final del examen teórico-práctico igual o superior a 4 puntos sobre 10.
* No se guardarán partes teóricas o prácticas superadas del examen final de una convocatoria a otra. Será necesario superar ambas en la misma convocatoria.
En la parte teórica, en la evaluación de las pruebas tipo test de verdadero / falso para evitar el efecto del azar se restará una respuesta correcta por cada respuesta equivocada.
En la evaluación de los problemas prácticos en las clases prácticas sólo se puntuará en cada uno de los apartados si se obtienen los resultados exactos. En caso de no obtener el resultado correcto en cada uno de los apartados la valoración será cero. No se obtendrá puntuación independiente de si los errores son de planteamiento, fórmulas o cálculo.
En la evaluación de los problemas del examen final el criterio a aplicar será el siguiente:
* Para los estudiantes que hayan asistido regularmente a clase y realizado las actividades propuestas en clases prácticas con una calificación igual o superior a 4 puntos. En este caso, en la evaluación de los problemas del examen final se valorará no sólo el resultado final, sino también el planteamiento, por lo que se podrá puntuar en los mismos aunque el resultado obtenido no sea el correcto.
* Para los estudiantes que no hayan asistido regularmente a clase y/o que no hayan realizado las actividades propuestas en clases prácticas, o que hayan obtenido en ellas una calificación inferior a 4 puntos. En este caso, en la evaluación de los problemas del examen final sólo se valorará el resultado final, por lo que no se puntuará en los mismos a menos que el resultado obtenido sea el correcto. No se valorará el planteamiento de los problemas.
Se realizará un parcial teórico de la asignatura a lo largo del curso que supondrá la eliminación de esa materia para el examen final siempre que se supere con una calificación de 5 puntos.
Independientemente de la calificación obtenida en las
diferentes actividades de evaluación, la asignatura
no se superará en caso de:
* No calcular correctamente los tipos de interés y las
transformaciones entre las diferentes formas de expresarlos.
* Amortizar los terrenos.
Ambos errores serán motivo suficiente para no superar la asignatura.
Las faltas de ortografía y el planteamiento desordenado de los problemas podrá justificar una reducción en la calificación.
- Estrategia de innovación. Edición: 1ª ed., 3ª reimp.. Autor: Fernández Sánchez, Esteban. Editorial: Madrid : Paraninfo , [2010] (C. Biblioteca)
- Iniciación a los negocios para ingenieros : aspectos funcionales. Edición: 2ª imp.. Autor: Fernández Sánchez, Esteban. Editorial: Madrid : Paraninfo, 2011 (C. Biblioteca)
- Administración. Edición: 10ª ed.. Autor: Robbins, Stephen P.. Editorial: México [etc.] : Pearson Educación, 2010 (C. Biblioteca)
- La dirección estratégica de la empresa: teoría y aplicaciones. Edición: 4ª ed., reimp. sept. 2011. Autor: Guerras Martin, Luis Angel. Editorial: Madrid : Thomson-Cívitas , 2011 (C. Biblioteca)
- El método Lean startup : como crear empresas de éxito utilizando la innovación continua. Edición: 4ª ed.. Autor: Ries, Eric. Editorial: Barcelona : Deusto, 2013 (C. Biblioteca)
- Generación de modelos de negocio : Un manual para visionarios, revolucionarios y retadores. Edición: 7ª ed.. Autor: Osterwalder, Alexander. Editorial: Barcelona : Deusto, 2013 (C. Biblioteca)
- Administración de empresas: un enfoque interdisciplinar. Edición: -. Autor: Fernández Sánchez, Esteban.. Editorial: Madrid : Paraninfo, D.L. 2010 (C. Biblioteca)
- Administración de empresas. Edición: -. Autor: -. Editorial: Madrid : Pirámide, 2012 (C. Biblioteca)
- Marketing industrial: conexión entre la estrategía, las relaciones y el aprendizaje. Edición: 3̇ª ed. Autor: Dwyer, F. Robert. Editorial: México : McGrawHill, 2007 (C. Biblioteca)
- Marketing : Conceptos y estrategias. Edición: 6ª ed.. Autor: Santesmases Mestre, Miguel. Editorial: Madrid : Pirámide, 2012 (C. Biblioteca)
- Introducción a las finanzas empresariales. Edición: 2ª ed.. Autor: -. Editorial: Madrid : Pirámide , D.L. 2013 (C. Biblioteca)
- Principios de finanzas corporativas. Edición: 8ª ed. Autor: Brealey, Richard A.. Editorial: Madrid [etc.]: McGraw-Hill, D.L. 2006 (C. Biblioteca)
- Manual de creacion de empresas digitales y comercio electronico 2.0: Emprendedores Digitales. Edición: -. Autor: Sánchez Morales, Martín. Editorial: Createspace (C. Biblioteca)
- Creación de empresas paso a paso 2013-2014. Edición: -. Autor: Todoli Cervera, Ferrán. Editorial: CISS (C. Biblioteca)
- El manual del emprendedor: La guía paso a paso para crear una gran empresa. Edición: -. Autor: Blank, Steve; Dorf, Bob. Editorial: Gestión 2000 (C. Biblioteca)
- Cultura e innovación empresarial: la conexión perfecta. Edición: -. Autor: Morcillo Ortega, Patricio. Editorial: Madrid: Thomson-Paraninfo, [2006] (C. Biblioteca)
- Organización de empresas : estructura, procesos y modelos. Edición: 2ª ed.. Autor: Bueno Campos, Eduardo. Editorial: Madrid : Pirámide , D.L. 2011 (C. Biblioteca)
- Fundamentos de administración de empresas. Edición: -. Autor: Díez Vial, Isabel. Editorial: Cizur Menor (Navarra) : Civitas, 2011 (C. Biblioteca)
- Introducción a la administración de empresas. Edición: 6ª ed.. Autor: -. Editorial: Madrid : Thomson-Civitas, 2008. (C. Biblioteca)
- Fundamentos de dirección y administración de empresas. Edición: 2ª ed.. Autor: -. Editorial: Madrid : Pirámide, 2012 (C. Biblioteca)
- Administración de empresas : un enfoque teórico-práctico. Edición: -. Autor: -. Editorial: Madrid : Prentica-Hall Pearson , 2011 (C. Biblioteca)
- Administración de empresas: dirigir en la sociedad del conocimiento. Edición: -. Autor: -. Editorial: Madrid : Piramide , D.L. 2008 (C. Biblioteca)
- La empresa española ante la crisis del modelo productivo : productividad, competitividad e innovació. Edición: -. Autor: -. Editorial: Bilbao : Fundación BBVA, 2014 (C. Biblioteca)
- La gestión del conocimiento como motor de la innovación: lecciones de la industria de alta tecnologí. Edición: -. Autor: Alegre Vidal, Joaquín. Editorial: Castelló de la Plana: Universitat Jaume I, 2004 (C. Biblioteca)
- El libro negro del emprendedor : no digas que nunca te lo advirtieron. Edición: 4ª ed.. Autor: Trías de Bes, Fernando. Editorial: Barcelona : Urano, D.L. 2012 (C. Biblioteca)
- Dirección estratégica de la innovación tecnológica. Edición: 2ª ed.. Autor: Schilling, Melissa A.. Editorial: Madrid : McGraw-Hill , D.L. 2012 (C. Biblioteca)
- Dirección estratégica de la innovación tecnológica. Edición: 2ª ed.. Autor: Schilling, Melissa A.. Editorial: Madrid : McGraw-Hill , D.L. 2012 (C. Biblioteca)
- Estrategia competitiva : técnicas para el análisis de la empresa y sus competidores. Edición: -. Autor: Porter, Michael E.. Editorial: Madrid : Pirámide , D.L. 2012 (C. Biblioteca)
- Dirección estratégica: conceptos, técnicas y aplicaciones. Edición: 5ª ed., 3ª en Civitas. Autor: Grant, Robert M.. Editorial: Madrid: Civitas, 2006 (C. Biblioteca)
- Administración. Edición: 9ª ed.. Autor: Hitt, Michael A.. Editorial: México [etc.] : Pearson Educación , 2006 (C. Biblioteca)
- Decisiones óptimas de inversión y financiación en la empresa. Edición: 21ª ed. Autor: Suárez Suárez, Andrés-Santiago. Editorial: Madrid : Pirámide, D.L. 2008 (C. Biblioteca)
- Curso de introducción a la economía de la empresa. Edición: Ed. rev., 1ª reimp.. Autor: Pérez Gorostegui, Eduardo. Editorial: Madrid : Centro de Estudios Ramón Areces , D. L. 2010 (C. Biblioteca)
- Manual de administración y dirección de empresas: teoría y ejercicios resueltos. Edición: -. Autor: Aguer Hortal, Mario. Editorial: Madrid : Centro de Estudios Ramón Areces, D.L. 2010 (C. Biblioteca)
- La era de las organizaciones virtuales. Edición: -. Autor: Aguer Hortal, Mario. Editorial: Madrid: Pirámide, 2005 (C. Biblioteca)
- Los modelos organizativos de la producción reticular e integrado en la empresa industrial española [. Edición: -. Autor: Villar-López, Ana. Editorial: [Madrid] : Grupo Recoletos Comunicación, 2009. (C. Biblioteca)
- Diseño organizativo de la empresa. Edición: 1ª ed., reimp. Autor: -. Editorial: Madrid: Civitas, 2002 (C. Biblioteca)
- Fundamentos de dirección de empresas: conceptos y habilidades directivas. Edición: 1ª ed., 8ª reimp.. Autor: -. Editorial: Madrid : Thomson-Paraninfo , D.L. 2011 (C. Biblioteca)
- Dirección de marketing. Edición: 14ª ed.. Autor: Kotler, Philip. Editorial: Madrid [etc.] : Prentice Hall , 2012 (C. Biblioteca)
Semana |
A1 |
A2 |
A3 |
T.A. |
Observaciones |
Nº 1: 2 - 8 oct 2017 |
4 |
0 |
|
6 |
TEORÍA: INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS |
Nº 2: 9 - 15 oct 2017 |
2 |
2 |
|
6 |
TEORÍA: INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS. PRÁCTICA: TOMA DE DECISIONES |
Nº 3: 16 - 22 oct 2017 |
2 |
2 |
|
6 |
TEORÍA: INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS. PRÁCTICA: TOMA DE DECISIONES |
Nº 4: 23 - 29 oct 2017 |
2 |
2 |
|
6 |
TEORÍA: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA. PRÁCTICA: TOMA DE DECISIONES |
Nº 5: 30 oct - 5 nov 2017 |
3 |
1 |
|
6 |
TEORÍA: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA. PRÁCTICA: INVERSIÓN Y FINANCIACIÓN |
Nº 6: 6 - 12 nov 2017 |
2 |
2 |
|
6 |
TEORÍA: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA. PRÁCTICA: INVERSIÓN Y FINANCIACIÓN |
Nº 7: 13 - 19 nov 2017 |
2 |
2 |
|
6 |
TEORÍA: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA. PRÁCTICA: INVERSIÓN Y FINANCIACIÓN |
Nº 8: 20 - 26 nov 2017 |
2 |
2 |
|
6 |
TEORÍA: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA. PRÁCTICA: INVERSIÓN Y FINANCIACIÓN |
Nº 9: 27 nov - 3 dic 2017 |
2 |
2 |
|
6 |
TEORÍA: DISEÑO ORGANIZATIVO. PRÁCTICA: INVERSIÓN Y FINANCIACIÓN |
Nº 10: 4 - 10 dic 2017 |
3 |
1 |
|
6 |
TEORÍA: DIRECCIÓN DE MARKETING. PRÁCTICA: INVERSIÓN Y FINANCIACIÓN |
Nº 11: 11 - 17 dic 2017 |
2 |
2 |
|
6 |
TEORÍA: CREACIÓN DE EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA. PRÁCTICA: SEGMENTACIÓN |
Nº 12: 18 - 21 dic 2017 |
3 |
1 |
|
6 |
TEORÍA: CREACIÓN DE EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA. PRÁCTICA: GENERACIÓN DE MODELOS DE NEGOCIO |
Nº 13: 8 - 14 ene 2018 |
1 |
1 |
|
3 |
TEORÍA: CREACIÓN DE EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA. PRÁCTICA: GENERACIÓN DE MODELOS DE NEGOCIO |
Nº 14: 15 - 21 ene 2018
|
|
|
|
|
|
Total |
30 |
20 |
|
75 |
|