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Guía docente 2017-18 - 11812027 - Dirección internacional y cooperación empresarial
TITULACIÓN: | Doble Grado en Derecho y Administración y dirección de empresas |
CENTRO: | FACULTAD CIENCIAS SOCIALES Y JURÍDICAS |
CURSO: | 2017-18 |
ASIGNATURA: | Dirección internacional y cooperación empresarial |
NOMBRE: Dirección internacional y cooperación empresarial | |||||
CÓDIGO: 11812027 | CURSO ACADÉMICO: 2017-18 | ||||
TIPO: Obligatoria | |||||
Créditos ECTS: 6.0 | CURSO: 5 | CUATRIMESTRE: SC | |||
WEB: http://dv.ujaen.es/docencia/ilias.php?ref_id=526109&cmdClass=ilrepositorygui&cmdNode=l8&baseClass=ilRepositoryGUI |
NOMBRE: FUENTES LOMBARDO, MARÍA GUADALUPE | ||
IMPARTE: Teoría - Prácticas [Profesor responsable] | ||
DEPARTAMENTO: U136 - ORG. DE EMPRESAS, MÁRKETING Y SOCIOLOGÍA | ||
ÁREA: 650 - ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS | ||
N. DESPACHO: D3 - 176 | E-MAIL: gfuentes@ujaen.es | TLF: 953213619 |
TUTORÍAS: https://uvirtual.ujaen.es/pub/es/informacionacademica/tutorias/p/50729 | ||
URL WEB: gfuentes@ujaen.es | ||
ORCID: https://orcid.org/0000-0003-1337-2519 |
Esta asignatura se corresponde con el Módulo y Materia de Organización de Empresas.
Código | Denominación de la competencia |
CD11ADE | Ser capaz de analizar y diseñar la estructura organizativa |
CE12BADE | Tener una visión estratégica de la dirección de empresasen un contexto internacional |
CE35ADE | Desarrollar la capacidad para trabajar en entornos diversos y multiculturales |
G14ADE | Ser capaz de trabajar en equipo |
G21ADE | Aplicar conocimientos básicos generales y propios de los profesionales del área de Administración y Dirección de Empresas a la práctica |
G23ADE | Ser capaz de trabajar de forma autónoma |
G26ADE | Fomentar el espíritu emprendedor |
G28ADE | Capacidad crítica y autocrítica |
G3ADE | Tener capacidad de análisis y síntesis |
G7ADE | Ser capaz de reunir e interpretar datos e información relevantes en el área de Administración y Dirección de empresas para emitir juicios que incluyan una reflexión sobre temas relevantes de índole social, científica o ética |
Resultados de aprendizaje | |
Resultado R5 | El alumno tendrá que estar preparado para dirigir una empresa |
Resultado R8 | El alumno deberá estar preparado para analizar, controlar, diseñar y formular estrategias de negocios y competitivas |
Resultado R9 | El alumno deberá estar preparado para diseñar estructuras organizativas adecuadas a los entornos y estrategias actuales |
Analisis de los efectos de la globalizacion en el ambito empresarial. Estudio de los diferentes enfoques teoricos aplicados a la internacionalizacion empresarial. Motivos que explican la expansion internacional de la empresa y los modos de entrada en los mercados internacionales.
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INTRODUCCION: LA DIRECCION ESTRATEGICA DE LA EMPRESA; LA GLOBALIZACION Y LA DECISION ESTRATEGICA DE INTERNACIONALIZACION; ENFOQUES DE LA EMPRESA INTERNACIONAL; LAS FORMAS DE ENTRADA EN EL DESARROLLO DE LA ESTRATEGIA INTERNACIONAL; EL PROCESO DE IMPLANTACION DE LA ESTRATEGIA INTERNACIONAL; LA COOPERACION EMPRESARIAL: ASPECTOS CLAVE Y SU USO EN EL DESARROLLO DE LA ESTRATEGIA INTERNACIONAL
ACTIVIDADES | HORAS PRESENCIALES | HORAS TRABAJO AUTÓNOMO | TOTAL HORAS | CRÉDITOS ECTS | COMPETENCIAS (códigos) |
---|---|---|---|---|---|
A1 - Clases expositivas en gran grupo
|
45.0 | 75.0 | 120.0 | 4.8 |
|
A2 - Clases en grupos de prácticas
|
15.0 | 15.0 | 30.0 | 1.2 |
|
TOTALES: | 60.0 | 90.0 | 150.0 | 6.0 |
A lo largo de la asignatura se verán todos sus contenidos teóricos y se realizarán casos prácticos sobre los mismos. Algunos de estos casos prácticos serán en grupo y otros individuales. Es de suma importancia en esta asignatura la participación del estudiante a lo largo de las clases teóricas y prácticas con el propósito de fomentar el análisis y discusión de todos los contenidos teóricos y practicos que van a ser tratados.
ASPECTO | CRITERIOS | INSTRUMENTO | PESO |
---|---|---|---|
Asistencia y/o participación en actividades presenciales y/o virtuales | . | . | 0.0% |
Conceptos teóricos de la materia | Conceptos teóricos de la materia | Examen (prueba objetiva tipo test) | 60.0% |
Realización de trabajos, casos o ejercicios | Realización de trabajos, casos y ejercicios | Prueba final (examen) | 40.0% |
Prácticas de laboratorio/campo/uso de herramientas TIC | . | . | 0.0% |
El contenido teórico y práctico de la asignatura se evaluará en una prueba final (examen). Sobre la calificación final, la teoría tendrá un peso del 60% y la práctica del 40%.
- Dirección de empresas internacionales. Edición: Última reimp.. Autor: Pla Barber, José. Editorial: Madrid : Pearson Educación , D.L. 2006 (C. Biblioteca)
- Cooperación y empresas: retos, presente y futuro. Edición: -. Autor: González, Lydia. Editorial: Madrid [etc.] : Thomson , D.L. 2003 (C. Biblioteca)
- La cooperación empresarial: análisis de su proceso. Edición: [1ª ed.]. Autor: Menguzzato Boulard, Martina. Editorial: Valencia: IMPIVA, D.L. 1992 (C. Biblioteca)
- Direccion internacional de la empresa. Edición: 1ª. Autor: JOSÉ PLA BARBER Y FIDEL LEÓN DARDER. Editorial: MC GRAW HILL INTERAMERICANA (C. Biblioteca)
- La internacionalización de la empresa familiar. Edición: -. Autor: -. Editorial: Sevilla : Edición Digital, D.L. 2008 (C. Biblioteca)
- Dirección estratégica: conceptos, técnicas y aplicaciones. Edición: 8ª ed., 4ª en Civitas. Autor: Grant, Robert M.. Editorial: Madrid : Civitas Thomson-Reuters , 2014 (C. Biblioteca)
- Estrategia internacional: más allá de la exportación. Edición: -. Autor: Jarrillo, José Carlos. Editorial: Madrid [etc.]: McGraw-Hill, D.L. 1997 (C. Biblioteca)
- Negocios internacionales: Cómo competir en el mercado global. Edición: Décima. Autor: Charles W. L. Hill. Editorial: Mc Graw Hill Education (C. Biblioteca)
Semana | A1 - Clases expositivas en gran grupo | A2 - Clases en grupos de prácticas | Trabajo autónomo | Observaciones | |
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Nº 1 29 ene. - 4 feb. 2018 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | Introducción: la dirección estratégica de la empresa | |
Nº 2 5 - 11 feb. 2018 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | Introducción: la dirección estratégica de la empresa | |
Nº 3 12 - 18 feb. 2018 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | La globalización y la decisión estratégica de internacionalización | |
Nº 4 19 - 25 feb. 2018 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | La globalización y la decisión estratégica de internacionalización | |
Nº 5 26 feb. - 4 mar. 2018 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | La globalización y la decisión estratégica de internacionalización | |
Nº 6 5 - 11 mar. 2018 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | Enfoques de la empresa internacional | |
Nº 7 12 - 18 mar. 2018 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | Enfoques de la empresa internacional | |
Nº 8 19 - 25 mar. 2018 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | Las formas de entrada en el desarrollo de la estrategia internacional | |
Período no docente: 26 mar. - 1 abr. 2018 | |||||
Nº 9 2 - 8 abr. 2018 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | Las formas de entrada en el desarrollo de la estrategia internacional | |
Nº 10 9 - 15 abr. 2018 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | Las formas de entrada en el desarrollo de la estrategia internacional | |
Nº 11 16 - 22 abr. 2018 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | El proceso de implantación de la estrategia internacional | |
Nº 12 23 - 29 abr. 2018 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | El proceso de implantación de la estrategia internacional | |
Nº 13 30 abr. - 6 may. 2018 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | El proceso de implantación de la estrategia internacional | |
Nº 14 7 - 13 may. 2018 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | La cooperación empresarial: aspectos clave y su uso en el desarrollo de la estrategia internacional | |
Nº 15 14 - 20 may. 2018 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | La cooperación empresarial: aspectos clave y su uso en el desarrollo de la estrategia internacional | |
Total Horas | 45.0 | 15.0 | 90.0 |