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Guía docente 2017-18 - 11711003 - Administración de empresas
TITULACIÓN: | Grado en Estadística y empresa |
CENTRO: | FACULTAD CIENCIAS SOCIALES Y JURÍDICAS |
CURSO: | 2017-18 |
ASIGNATURA: | Administración de empresas |
NOMBRE: Administración de empresas | |||||
CÓDIGO: 11711003 | CURSO ACADÉMICO: 2017-18 | ||||
TIPO: Troncal / Básica | |||||
Créditos ECTS: 6.0 | CURSO: 1 | CUATRIMESTRE: PC | |||
WEB: http://www.ujaen.es |
NOMBRE: RUIZ JIMÉNEZ, MARÍA DEL CARMEN | ||
IMPARTE: Teoría [Profesor responsable] | ||
DEPARTAMENTO: U136 - ORG. DE EMPRESAS, MÁRKETING Y SOCIOLOGÍA | ||
ÁREA: 650 - ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS | ||
N. DESPACHO: D3 - 008 | E-MAIL: cruiz@ujaen.es | TLF: 953213011 |
TUTORÍAS: https://uvirtual.ujaen.es/pub/es/informacionacademica/tutorias/p/54224 | ||
URL WEB: www.ujaen.es | ||
ORCID: https://orcid.org/0000-0002-8912-1997 | ||
NOMBRE: VELASCO GÁMEZ, Mª DEL MAR | ||
IMPARTE: Prácticas | ||
DEPARTAMENTO: U136 - ORG. DE EMPRESAS, MÁRKETING Y SOCIOLOGÍA | ||
ÁREA: 650 - ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS | ||
N. DESPACHO: D3 - 215 | E-MAIL: mvelasco@ujaen.es | TLF: 953213422 |
TUTORÍAS: https://uvirtual.ujaen.es/pub/es/informacionacademica/tutorias/p/8916 | ||
URL WEB: - | ||
ORCID: https://orcid.org/0000-0002-4188-977X |
La asignatura de Administración y Dirección de Empresas se es una de las asignaturas que conforman la materia de Empresa dentro del Grado en Estadistica y Empresa. Con ella se pretende que los estudiantes adquieran conocimientos básicos de la actual administración de empresas, así como comprender el proceso de dirección de empresas y sus diferentes fases.
Código | Denominación de la competencia |
CE20 | Conocer y aplicar los conceptos básicos de Administración de Empresas |
CG3 | Capacidad de organización y planificación |
CG4 | Habilidad de comunicación oral y escrita en lengua castellana |
Resultados de aprendizaje | |
Resultado R 20 | Valorar la responsabilidad social corporativa y la ética de la empresa |
Resultado R 21 | Adquirir técnicas adecuadas para tomar decisiones empresariales |
- Introducción a la empresa, elementos y tipos.
- La empresa como sistema: los subsistemas de la empresa.
- Objetivos, entorno y estrategia empresarial.
- Las decisiones en la empresa.
- El proceso de dirección de la empresa: funciones directivas
Estos contenidos se estructurarán en 8 capítulos. Cada capítulo incluirá también un caso práctico y 1 relación de preguntas.
CONTENIDOS TEÓRICOS:
Tema 1. La empresa como organización.
Tema 2. El empresario, la dirección y el gobierno de la empresa.
Tema 3. Introducción a la dirección estratégica.
Tema 4. Crecimiento e internacionalización empresarial.
Tema 5. Cultura, ética y responsabilidad social empresarial
Tema 6. Planificación y control.
Tema 7. Diseño Organizativo.
Tema 8. Dirección del comportamiento humano en la empresa
CONTENIDOS PRÁCTICOS:
- Caso práctico y lecturas del tema 1.
- Caso práctico y lecturas del tema 2.
- Caso práctico y lecturas del tema 3.
- Caso práctico y lecturas del tema 4.
- Caso práctico y lecturas del tema 5.
- Caso práctico y lecturas del tema 6.
- Caso práctico y lecturas del tema 7.
- Caso práctico y lecturas del tema 8.
ACTIVIDADES | HORAS PRESENCIALES | HORAS TRABAJO AUTÓNOMO | TOTAL HORAS | CRÉDITOS ECTS | COMPETENCIAS (códigos) |
---|---|---|---|---|---|
A1 - Clases expositivas en gran grupo
|
45.0 | 75.0 | 120.0 | 4.8 |
|
A2 - Clases en grupos de prácticas
|
15.0 | 15.0 | 30.0 | 1.2 |
|
TOTALES: | 60.0 | 90.0 | 150.0 | 6.0 |
Clases expositivas en gran grupo: 45 horas presenciales, 70 horas del trabajo autónomo del alumno.
Prácticas en grupos pequeños: 15 horas presenciales y 20 horas de trabajo autónomo del alumno
ASPECTO | CRITERIOS | INSTRUMENTO | PESO |
---|---|---|---|
Asistencia y/o participación en actividades presenciales y/o virtuales | Asistencia y participación | Notas del profesor | 10.0% |
Conceptos teóricos de la materia | Conceptos teoricos de la materia | examen teórico/práctico | 75.0% |
Realización de trabajos, casos o ejercicios | Realización de trabajos, casos o ejercicios | realización y entrega de los casos propuestos por el profesor, con asistencia a clase | 10.0% |
Prácticas de laboratorio/campo/uso de herramientas TIC | Prácticas de ordenador | realización de ejercicios en ordenador | 5.0% |
El alumno puede acogerse únicamente a una de las dos opciones siguientes:
Opción 1. Evaluación continua
La evaluación continua supone, por parte del alumno, asistencia a clase y trabajo continuado durante todo el cuatrimestre. De esta forma se podrá superar la parte práctica y únicamente tendrá que hacer un examen teórico al final del cuatrimestre (valorado con el 75% de la nota).
El alumno que opte por este criterio deberá trabajar y entregar las distintas prácticas y casos que se trabajen en clase tanto individualmente como de forma colectiva. Con el trabajo y la entrega de estas prácticas el alumno podrá llegar a conseguir hasta el 25% del total de la nota, siempre y cuando haya entregado y aprobado un 70% de dichas prácticas . Si el alumno no supera este 70% se entiende que no ha superado sus prácticas de clase y solamente tendrá opción al examen teórico (valorado sobre 7.5 puntos). Sin embargo a aquellos alumnos que hayan superado el 70% de las prácticas de clase su nota de prácticas se sumará a la obtenida en el examen teórico puntuado sobre 7.5 puntos.
2. Evaluación final
Aquellos alumnos que se acojan a esta opción únicamente tienen la obligación de presentarse a un examen final teórico-práctico que tendrá una valoración de 7,5 puntos).
Este sistema de evaluación es válido tanto para la convocatoria ordinaria de exámenes como para las extraordinarias, incluida octubre.
No se permite el uso de móvil o de cualquier aparato electrónico en las clases ni en los exámenes.
En todo el proceso de enseñanza-arpendizaje se estará a lo establecido en el REGLAMENTO DE RÉGIMEN ACADÉMICO Y DE EVALUACIÓN DEL ALUMNADO DE LA UNIVERSIDAD DE JAÉN, vigente a partir del curso académico 2014/2015.
- Administración de empresas. Edición: 1. Autor: Hernandez Ortiz (Coord.). Editorial: Piramide (C. Biblioteca)
- Fundamentos de dirección de empresas: conceptos y habilidades directivas. Edición: 1ª ed., 8ª reimp.. Autor: -. Editorial: Madrid : Thomson-Paraninfo , D.L. 2011 (C. Biblioteca)
- Introducción a la economía y administración de empresas. Edición: -. Autor: -. Editorial: Madrid : Pirámide , D.L. 2010 (C. Biblioteca)
- Dirección de empresas: Bases en un entorno abierto y dinámico. Edición: -. Autor: Cabanelas Omil, José. Editorial: Madrid : Pirámide , 1997 (C. Biblioteca)
- Fundamentos de gestión empresarial. Edición: -. Autor: -. Editorial: Madrid : Pirámide, D.L. 2008 (C. Biblioteca)
- Iniciación a los negocios: aspectos directivos. Edición: -. Autor: Fernández Sánchez, Esteban. Editorial: Madrid : Paraninfo, 2008. (C. Biblioteca)
Semana | A1 - Clases expositivas en gran grupo | A2 - Clases en grupos de prácticas | Trabajo autónomo | Observaciones | |
---|---|---|---|---|---|
Nº 1 11 - 17 sept. 2017 |
0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
Nº 2 18 - 24 sept. 2017 |
5.0 | 1.0 | 6.0 | Tema 1. | |
Nº 3 25 sept. - 1 oct. 2017 |
5.0 | 1.0 | 6.0 | empresa. 2. La empresa como sistema abierto. 3. Clasificación de las organizaciones. La empresa familiar. Realización caso práctico. | |
Nº 4 2 - 8 oct. 2017 |
3.0 | 1.0 | 8.0 | TTema 2. El empresario, la dirección y el gobierno de la empresa. 1. Concepto de propiedad, dirección y gobierno. 2. El empresario. Evolución y concepto. 3. La dirección. 4. El gobierno de la empresa y sus órganos. 5. Las decisiones en la dirección de empresas. Caso práctico | |
Nº 5 9 - 15 oct. 2017 |
2.0 | 1.0 | 8.0 | Tema 3. Introducción a la dirección estratégica 1. La estrategia empresarial. 2. la dirección estratégica. 3. El análisis estratégico. Resolución de caso práctico | |
Nº 6 16 - 22 oct. 2017 |
3.0 | 1.0 | 8.0 | Tema 3. Introducción a la dirección estratégica. 4. Formulación de estrategias. 5. Implantación de la estrategia y control. | |
Nº 7 23 - 29 oct. 2017 |
3.0 | 2.0 | 6.0 | Tema 4. Crecimiento e internacionalización empresarial. 1. El crecimiento empresarial. 2. La estrategia de internacionalización empresarial. Resolución caso práctico. | |
Nº 8 30 oct. - 5 nov. 2017 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | Tema 4. Crecimiento e internacionalización empresarial. 3. Modos de entrada al mercado exterior. Resolución de caso práctico | |
Nº 9 6 - 12 nov. 2017 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | Tema 5. Cultura, ética y responsabilidad social empresarial 1.la cultura en la empresa. 2- La ética empresarial. Resolución caso práctico | |
Nº 10 13 - 19 nov. 2017 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | Tema 5. Cultura,ética y responsabilidad social empresarial 3. La responsabilidad social en la empresa. Resolución caso práctico | |
Nº 11 20 - 26 nov. 2017 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | Tema 6. Planificación y Control. 1. La función de planificación. 2. Las actividades implicadas en la planificación Resolución caso práctico. | |
Nº 12 27 nov. - 3 dic. 2017 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | Tema 6. Planificación y control 3. El control en la empresa. 4. Herramientas de planificación y control. Resolución caso práctico | |
Nº 13 4 - 10 dic. 2017 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | Tema 7. Diseño organizativo. 1. concepto de estructura. 2. Diseño organizativo. 3. Factores de contingencia. 4. Formas organizativas. Lecturas | |
Nº 14 11 - 17 dic. 2017 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | Tema 8. Dirección del comportamiento humano en la empresa 1. Motivación. 2. Teorías motivacionales de contenido y proceso 3. Recomendaciones para la dirección. 4. El liderazgo en la empresa. 5. Enfoques para comprender el liderazgo. 6. Nuevas aportaciones sobre el liderazgo. Lecturas | |
Nº 15 18 - 21 dic. 2017 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | Tema 8. Dirección del comportamiento humano en la empresa 7. Retos para un liderazgo eficaz. Lecturas | |
Total Horas | 45.0 | 15.0 | 90.0 |