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Guía docente 2017-18 - 11513005 - Dirección estratégica de recursos humanos
TITULACIÓN: | Grado en Relaciones laborales y recursos humanos |
CENTRO: | FACULTAD CIENCIAS SOCIALES Y JURÍDICAS |
CURSO: | 2017-18 |
ASIGNATURA: | Dirección estratégica de recursos humanos |
NOMBRE: Dirección estratégica de recursos humanos | |||||
CÓDIGO: 11513005 | CURSO ACADÉMICO: 2017-18 | ||||
TIPO: Optativa | |||||
Créditos ECTS: 6.0 | CURSO: 4 | CUATRIMESTRE: PC | |||
WEB: http://dv.ujaen.es/docencia/goto_docencia_crs_433587.html |
NOMBRE: MARTÍNEZ JIMÉNEZ, ROCIO | ||
IMPARTE: Teoría - Prácticas [Profesor responsable] | ||
DEPARTAMENTO: U136 - ORG. DE EMPRESAS, MÁRKETING Y SOCIOLOGÍA | ||
ÁREA: 650 - ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS | ||
N. DESPACHO: D3 - D3-122 | E-MAIL: rmartine@ujaen.es | TLF: 953212340 |
TUTORÍAS: https://uvirtual.ujaen.es/pub/es/informacionacademica/tutorias/p/16473 | ||
URL WEB: http://www10.ujaen.es/conocenos/departamentos/orgmarsoc | ||
ORCID: https://orcid.org/0000-0002-1467-6939 |
Esta asignatura optativa de 4º curso es un complemento añadido a la asignatura de Direccion y Gestion de Recursos Humanos cursada en 2º
Código | Denominación de la competencia |
E12 | Conocimiento y aplicación de las técnicas de negociación, liderazgo y dirección de grupos humanos. |
E13 | Conocimiento de los contextos empresariales y su aplicación a la elaboración de estrategias. |
E8 | Capacidad para la gestión de los recursos humanos. |
E9 | Capacidad para la planificación estratégica de los recursos humanos. |
G1 | Capacidad para aplicar los conocimientos a la toma de decisiones y la resolución de problemas relativos a las relaciones de trabajo y al diseño de estrategias y políticas sociolaborales. |
G3 | Capacidad para gestionar la información |
Resultados de aprendizaje | |
Resultado R26 | Ser capaz de participar en la elaboración y diseño de estrategias organizativas, desarrollando la estrategia de recursos humanos |
Resultado R47 | Ser capaz de relacionar los procesos de desarrollo y empleo con los contextos empresariales y las diversas estrategias que implementan. |
Fundamentos de la gestión estratégica de los
recursos humanos: premisas y enfoques.
Análisis externo desde la perspectiva
estratégica de los recursos humanos.
Ajuste con las estrategias de la empresa.
Ajuste con el entorno.
Ajuste con las características organizativas.
Ajuste con las capacidades organizativas.
Ajuste con las prácticas o procesos de recursos
humanos.
Análisis interno desde la perspectiva
estratégica de la gestión de los recursos humanos.
Formulación e implantación de los objetivos y
estrategias de Recursos humanos
Herramientas para la dirección de recursos humanos.
Reestructuración de Empresas y Relaciones
Laborales
Modulo 1: Introduccion
Tema 1. La Gestion de RRHH (herramientas para la direccion de recursos humanos)
Tema 2. La Direccion Estrategica de la empresa
Modulo 2: La Direccion Estrategica de los RRHH
Tema 3. Fundamentos de la gestión estratégica de los recursos humanos: premisas y enfoques
Tema 4. El análisis externo desde la perspectiva estratégica de los recursos humanos
Tema 5. El análisis interno desde la perspectiva estratégica de la gestión de recursos humanos
Tema 6. La formulación e implantación de objetivos y estrategias de recursos humanos (ajuste con las estrategias de la empresa, con el entorno, con las características y las capacidades organizativas y con las prácticas o procesos de recursos humanos)
ACTIVIDADES | HORAS PRESENCIALES | HORAS TRABAJO AUTÓNOMO | TOTAL HORAS | CRÉDITOS ECTS | COMPETENCIAS (códigos) |
---|---|---|---|---|---|
A1 - Clases expositivas en gran grupo
|
36.0 | 60.0 | 96.0 | 3.84 |
|
A2 - Clases en grupos de prácticas
|
24.0 | 30.0 | 54.0 | 2.16 |
|
TOTALES: | 60.0 | 90.0 | 150.0 | 6.0 |
Las clases teóricas serán de exposición con el fomento de la participación de los estudiantes en debates y solución de problemas.
Las clases prácticas se desarrollarán a través de resolución de casos y otras actividades.
ASPECTO | CRITERIOS | INSTRUMENTO | PESO |
---|---|---|---|
Asistencia y/o participación en actividades presenciales y/o virtuales | . | . | 0.0% |
Conceptos teóricos de la materia | Conceptos teóricos de la materia | Prueba final (examen) | 50.0% |
Realización de trabajos, casos o ejercicios | Realización de trabajos, casos y ejercicios | Entrega durante el cuatrimestre | 50.0% |
Prácticas de laboratorio/campo/uso de herramientas TIC | . | . | 0.0% |
La parte teórica de la asignatura será evaluada mediante un examen cuya puntuación máxima será 5.
La parte práctica de la asignatura será evaluada mediante la resolución de diversos casos prácticos donde se aplicarán las competencias E12, E13, E8, E9, G1 y G3. Los resultados de aprendizaje que se conseguirán serán R26 y R47. Se realizarán entre 7 y 10 actividades prácticas a lo largo de todo el cuatrimestre entre las cuales se repartirán los 5 puntos restantes de la calificación final.
- Dirección estratégica de los recursos humanos: teoría y práctica. Edición: -. Autor: -. Editorial: Madrid : Pirámide , D.L. 2006 (C. Biblioteca)
- La gestión estratégica de los recursos humanos. Edición: 2ª ed. Autor: -. Editorial: Madrid [etc] : Pearson , D.L. 2005 (C. Biblioteca)
- Gestión de recursos humanos. Edición: 5ª ed.,1ª reimp.. Autor: Gómez-Mejía, Luis R.. Editorial: Madrid : Prentice Hall, 2008 (C. Biblioteca)
- Administración de personal. Edición: 8ª ed. Autor: Dessler, Gary. Editorial: México[etc.]: Pearson Educacion, cop. 2001 (C. Biblioteca)
- Dirección y gestión de recursos humanos [Recurso electrónico]. Edición: 7a ed. Autor: Puchol, Luis. Editorial: Madrid : Díaz de Santos, 2012 (C. Biblioteca)
- Dirección de recursos humanos: un enfoque estratégico. Edición: -. Autor: Sastre Castillo, Miguel Ángel. Editorial: Madrid [etc.] : McGraw-Hill , D.L. 2010 (C. Biblioteca)
Semana | A1 - Clases expositivas en gran grupo | A2 - Clases en grupos de prácticas | Trabajo autónomo | Observaciones | |
---|---|---|---|---|---|
Nº 1 11 - 17 sept. 2017 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | Modulo 1 Tema 1 | |
Nº 2 18 - 24 sept. 2017 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | Modulo 1 Tema 1 y tema 2 | |
Nº 3 25 sept. - 1 oct. 2017 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | Modulo 1 Tema 2 | |
Nº 4 2 - 8 oct. 2017 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | Modulo 2 Tema 3 | |
Nº 5 9 - 15 oct. 2017 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | Modulo 2 Tema 3 | |
Nº 6 16 - 22 oct. 2017 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | Modulo 2 Tema 3 | |
Nº 7 23 - 29 oct. 2017 |
2.0 | 2.0 | 6.0 | Modulo 2 Tema 4 | |
Nº 8 30 oct. - 5 nov. 2017 |
2.0 | 2.0 | 6.0 | Modulo 2 Tema 4 | |
Nº 9 6 - 12 nov. 2017 |
2.0 | 2.0 | 6.0 | Modulo 2 Tema 4 | |
Nº 10 13 - 19 nov. 2017 |
2.0 | 2.0 | 6.0 | Modulo 2 Tema 5 | |
Nº 11 20 - 26 nov. 2017 |
2.0 | 2.0 | 6.0 | Modulo 2 Tema 5 | |
Nº 12 27 nov. - 3 dic. 2017 |
2.0 | 2.0 | 6.0 | Modulo 2 Tema 5 | |
Nº 13 4 - 10 dic. 2017 |
2.0 | 2.0 | 6.0 | Modulo 2 Tema 6 | |
Nº 14 11 - 17 dic. 2017 |
2.0 | 2.0 | 6.0 | Modulo 2 Tema 6 | |
Nº 15 18 - 21 dic. 2017 |
2.0 | 2.0 | 6.0 | Modulo 2 Tema 6 | |
Total Horas | 36.0 | 24.0 | 90.0 |