Universidad de Jaén

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Guía docente 2017-18 - 11412012 - Fundamentos y métodos de gestión pública



TITULACIÓN: Grado en Gestión y administración pública
CENTRO: FACULTAD CIENCIAS SOCIALES Y JURÍDICAS
CURSO: 2017-18
ASIGNATURA: Fundamentos y métodos de gestión pública
GUÍA DOCENTE
1. DATOS BÁSICOS DE LA ASIGNATURA
NOMBRE: Fundamentos y métodos de gestión pública
CÓDIGO: 11412012 CURSO ACADÉMICO: 2017-18
TIPO: Obligatoria
Créditos ECTS: 6.0 CURSO: 3 CUATRIMESTRE: PC
WEB: Miguel García Guindo; Departamento de Derecho Público y Privado Especial; Despacho: D-3 252 ; mgguindo@ujaen.es
2. DATOS BÁSICOS DEL PROFESORADO
NOMBRE: ORTEGA RUIZ, MANUELA
IMPARTE: Teoría - Prácticas [Profesor responsable]
DEPARTAMENTO: U138 - DERECHO PÚBLICO Y D. PRIVADO ESPECIAL
ÁREA: 070 - CIENCIA POLÍTICA Y DE LA ADMINISTRACIÓN
N. DESPACHO: D3 - 253 E-MAIL: moruiz@ujaen.es TLF: 953212573
TUTORÍAS: https://uvirtual.ujaen.es/pub/es/informacionacademica/tutorias/p/208012
URL WEB: https://www.ujaen.es/departamentos/derpubpriv/contactos/ortega-ruiz-manuela
ORCID: https://orcid.org/0000-0001-9187-0578
NOMBRE: RODRIGUEZ MOLINA, TERESA TRINIDAD
IMPARTE: Teoría
DEPARTAMENTO: U138 - DERECHO PÚBLICO Y D. PRIVADO ESPECIAL
ÁREA: 070 - CIENCIA POLÍTICA Y DE LA ADMINISTRACIÓN
N. DESPACHO: - E-MAIL: - TLF: -
TUTORÍAS: https://uvirtual.ujaen.es/pub/es/informacionacademica/tutorias/p/279089
URL WEB: -
ORCID: -
3. PRERREQUISITOS, CONTEXTO Y RECOMENDACIONES
PRERREQUISITOS:
-
CONTEXTO DENTRO DE LA TITULACIÓN:

La asignatura busca familiarizar al alumno/a con las principales técnicas y herramientas usadas en la gestión pública contemporánea, así como en la filosofía subyacente a la misma. El propósito es que el alumno/a no sólo conozca los aspectos relacionados con la inmediata aplicación, sino también las implicaciones de tipo teórico y ético de fondo.

RECOMENDACIONES Y ADAPTACIONES CURRICULARES:

El alumnado comprende la organización y el funcionamiento de las Administraciones Públicas y su dinámica en la nueva gestión pública.

El alumnado que presente necesidades específicas de apoyo educativo, lo ha de notificar personalmente al Servicio de Atención y Ayudas al Estudiante para proceder a realizar, en su caso, la adaptación curricular correspondiente.
4. COMPETENCIAS Y RESULTADOS DE APRENDIZAJE
Código Denominación de la competencia
E10 Conocer la organización administrativa de las administraciones públicas
E12 Saber gestionar la información y la comunicación dentro de la organización y con los administrados
E13 Conocer las técnicas de planificación y control de la gestión
E16 Saber gestionar la información y documentación administrativa
G 6 Toma de decisiones
G1 Capacidad de análisis y síntesis
G11 Fomentar y garantizar el respeto a los Derechos humanos y a los principios de accesibilidad universal, igualdad, no discriminación y valores democráticos y de la cultura de la paz
G2 Reflexion Crítica
G5 Gestión de información
 
Resultados de aprendizaje
Resultado 1 El alumno sabe gestionar la información, reflexiona críticamente sobre la misma, tiene capacidad de organización y planificación
Resultado 2 El alumno sabe adaptarse a las nuevas circunstancias que van surgiendo, tiene capacidad de comprensión y comunicación en las relaciones entre personas y toma decisiones
Resultado 3 El alumno se expresa en público con el fin de defender tanto trabajos individuales como en grupo, adoptando en ocasiones posición de líder
Resultado 4 El alumno conoce los fundamentos de la sociología y sabe aplicar las estrategias de investigación sociológica, así como las principales herramientas de la estadística
Resultado 5 El alumno sabe gestionar la información y documentación administrativa
Resultado 6 El alumno conoce las aplicaciones informáticas para la gestión administrativa y financiera y conoce el entorno
Resultado 7 El alumno se expresa en público para la defensa de trabajos individuales o grupales con soltura
Resultado 8 El alumno comprende la organización y el funcionamiento de las Administraciones Públicas y su dinámica en la nueva gestión pública
5. CONTENIDOS

  • El enfoque de la Gestión Pública en la Ciencia de la Administración Tema
  • La Nueva Gestión pública.
  • Gestión democrática y eficiencia de los servicios públicos
  • Ética y gestión pública.
  • La gestión formal de las organizaciones públicas: estructuras, procesos y recursos.
  • La gestión informal de las organizaciones públicas.  
  • La gestión pública estratégica.
  • La gestión de calidad.
  • El control de la gestión pública

I PARTE: CONCEPTOS Y ENFONQUES DE LA GESTIÓN PÚBLICA. Tema 1.- El enfoque de la Gestión Pública en la Ciencia de la Administración 1.1.- La Ciencia Política, la Ciencia de la Administración y la Gestión Pública. 1.2.- El análisis de políticas públicas y la Gestión Pública. 1.3.- Teoría de la Organización y Gestión Pública. 1.3.1.- Dimensiones y elementos de las organizaciones públicas. 1.3.2.- Enfoques de la Teoría de la Organización 1.3.3.- Teoría de la Organización y Administración Pública. Tema 2.- Gestión pública: corrientes. 2.1.- Antecedentes: el gerencialismo y la sociología de las organizaciones. 2.2.- Gestión pública: elementos conceptuales. 2.3.- La Nueva Gestión Pública: modernización, gestión neoempresarial, gestión postburocrática, democratización de la gestión pública y ética de la gestión pública. Tema 3.- La gestión postburocrática. 1.- La evolución del Estado: los cambios en los sistemas públicos de gestión. La gestión en el Estado liberal y la gestión en el Estado del Bienestar. 2.- El Estado Omnipresente y la gestión pública: la gestión postburocrática de Barzeley. Tema 4.- Gestión democrática y eficiencia de los servicios públicos. 1.- La legitimación social de la gestión pública. 2.- Eficiencia y participación. 3.- Mecanismos de participación en la Administración pública. 4.- Perspectiva comparada de los países de la OCDE. Tema 5.- Ética y gestión pública. 1.- La ética y la política. 2.- Corrupción en el sector público versus corrupción social. 3.- Principios éticos en la gestión pública. Tema 6.- La gestión pública en los países de la OCDE desde una perspectiva comparada. 1.-La vinculación del análisis de la gestión pública en los países de la OCDE con los procesos de cambio y reforma. 2.- Los diferentes modelos de gestión pública. 3.- Panorama actual de las nuevas tendencias en los diferentes países: singularidades y puntos en común. II PARTE: ÁMBITOS DE LA GESTIÓN PÚBLICA. Tema 7.- La gestión formal de las organizaciones públicas: estructuras, procesos y recursos. 1.- Dimensiones de las estructuras administrativas. 2.- Dimensiones de los procesos administrativos. 3.- La gestión de los recursos materiales: espacio, sistemas de comunicación, mobiliario, etc. Tema 8.- La gestión informal de las organizaciones públicas. 1.- Las organizaciones como sistemas políticos. 2.- El enfoque del poder y conflicto en las organizaciones. 3.- La organización informal versus organización formal. 4.- Los conflictos en las organizaciones públicas. 5.- Redes de poder en las organizaciones públicas. Tema 9.- La gestión de los recursos humanos. 1.- Política, gestión y administración del personal: problemas. 2.- El sistema de Recursos Humanos: componentes. 3.- Descripción, análisis y valoración de puestos. 4.- Clima organizativo y motivación de los empleados públicos. El liderazgo. 5.- Indicadores de control de la gestión de personal. Tema 10.- La gestión presupuestaria. 1.- La política y los presupuestos. 2.- Distintas clases de presupuestos: el presupuesto de programas. 3.- La elaboración de presupuestos. Tema 11.- La gestión de calidad. 1.- El paradigma del ciudadano-usuario. 2.- Elementos de la servucción (gestión de servicios). 3.- Gestión operativa de los servicios. 4.- Técnicas de detección de los niveles de satisfacción de los ciudadanos-usuarios. Tema 12.- La gestión del cambio. 1.- El cambio en la Administración pública. 2.- Los procesos de modernización. 3.- Técnicas de gestión del cambio en la Administración pública. 4.- Las políticas de privatización. Tema 13.- El control de la gestión. 1.- Elaboración de sistemas de información: los cuadros de mando. 2.- Elaboración de los indicadores de gestión: indicadores de economía, eficiencia, resultados y de impacto.

6. METODOLOGÍA Y ACTIVIDADES
 
ACTIVIDADES HORAS PRESEN­CIALES HORAS TRABAJO AUTÓ­NOMO TOTAL HORAS CRÉDITOS ECTS COMPETENCIAS (códigos)
A1 - Clases expositivas en gran grupo
  • M1 - Clases expositivas en gran grupo: Clases magistrales
45.0 75.0 120.0 4.8
  • E10
  • E12
  • E13
  • G11
  • G5
A2 - Clases en grupos de prácticas
  • M6 - Clases en grupos de prácticas: Actividades practicas
  • M9 - Clases en grupos de prácticas: Laboratorios
15.0 15.0 30.0 1.2
  • E12
  • E16
  • G 6
  • G1
  • G2
TOTALES: 60.0 90.0 150.0 6.0  
 
INFORMACIÓN DETALLADA:

Clases teóricas con exposición de los contenidos del programa. Clases prácticas en las que los alumnos expondrán y discutirán las lecturas facilitadas por el profesor a lo largo de la asignatura

7. SISTEMA DE EVALUACIÓN
 
ASPECTO CRITERIOS INSTRUMENTO PESO
Asistencia y/o participación en actividades presenciales y/o virtuales Participación activa en la clase. Observación y notas del profesor 10.0%
Conceptos teóricos de la materia Dominio de los conocimientos teóricos y operativos de la materia. Examen teórico 60.0%
Realización de trabajos, casos o ejercicios Desarrollo de prácticas Siguiendo las normas de publicación de la American Educational Research (APA) en su edición 5ª del año 2005. Reimpresión 2007. 30.0%
Prácticas de laboratorio/campo/uso de herramientas TIC - - 0.0%
El sistema de calificación se regirá por lo establecido en el RD 1125/2003 de 5 de septiembre por el que se establece el sistema europeo de créditos y el sistema de calificaciones en la titulaciones universitarias de carácter oficial
INFORMACIÓN DETALLADA:

Según el apartado anterior

8. DOCUMENTACIÓN / BIBLIOGRAFÍA
ESPECÍFICA O BÁSICA:
  • Gestión y gobernabilidad en Emcali [Recurso electrónico] : liberalización de los servicios públicos. Edición: -. Autor: Varela Barrios, Edgar. Editorial: Bogotá : Ecoe Ediciones, 2008  (C. Biblioteca)
  • La nueva gestión publica. Edición: -. Autor: -. Editorial: Madrid [etc.]: Prentice Hall , D.L. 2006  (C. Biblioteca)
  • La reducción de la burocracia: cinco estrategias para reinventar el gobierno. Edición: -. Autor: Osborne, David. Editorial: Barcelona: Paidós, 1998  (C. Biblioteca)
  • La empresa pública y el proceso privatizador en España: especial referencia al sector público empres. Edición: -. Autor: Ortega Almón, Mª Ángeles. Editorial: Granada: Universidad de Granada [etc. ], 2002  (C. Biblioteca)
GENERAL Y COMPLEMENTARIA:
  • The new public management: improving research and policy dialogue. Edición: -. Autor: Barzelay, Michael. Editorial: Berkeley ; London: University of California Press ; New York: Russell Sage Foundation, cop. 2001  (C. Biblioteca)
  • La nueva gestión pública: un acercamiento a la investigación y al debate de las políticas. Edición: -. Autor: Barzelay, Michael. Editorial: México: Fondo de Cultura Económica, 2003  (C. Biblioteca)
  • Gestión pública estratégica: conceptos, análisis y experiencias, el caso IPIA. Edición: 2ª ed., act. Autor: Barzelay, Michael. Editorial: Madrid: Instituto de Estudios Fiscales, 1992  (C. Biblioteca)
  • El desgobierno de lo público . Edición: -. Autor: Nieto, Alejandro. Editorial: Barcelona : Ariel , 2012  (C. Biblioteca)
  • Gobernanza y gestión pública . Edición: -. Autor: Aguilar Villanueva, Luis F.. Editorial: México : Fondo Cultural Económica, 2006  (C. Biblioteca)
  • La ética en la gestión pública [Recurso electrónico] : fundamentos, estado de la cuestión y proceso para la implementación de un sistema ético integral en los gobiernos . Edición: -. Autor: Bautista, Óscar. Editorial: Madrid : Universidad Complutense de Madrid, 2007.  (C. Biblioteca)
9. CRONOGRAMA (primer cuatrimestre)
 
Semana A1 - Clases expositivas en gran grupo A2 - Clases en grupos de prácticas Trabajo autónomo Observaciones
Nº 1
11 - 17 sept. 2017
3.01.0 2.0  
Nº 2
18 - 24 sept. 2017
3.01.0 5.0  
Nº 3
25 sept. - 1 oct. 2017
3.01.0 5.0  
Nº 4
2 - 8 oct. 2017
3.01.0 5.0  
Nº 5
9 - 15 oct. 2017
3.01.0 5.0  
Nº 6
16 - 22 oct. 2017
3.01.0 7.5  
Nº 7
23 - 29 oct. 2017
3.01.0 7.5  
Nº 8
30 oct. - 5 nov. 2017
3.01.0 7.5  
Nº 9
6 - 12 nov. 2017
3.01.0 7.5  
Nº 10
13 - 19 nov. 2017
3.01.0 7.5  
Nº 11
20 - 26 nov. 2017
3.01.0 6.0  
Nº 12
27 nov. - 3 dic. 2017
3.01.0 6.0  
Nº 13
4 - 10 dic. 2017
3.01.0 6.0  
Nº 14
11 - 17 dic. 2017
3.01.0 6.0  
Nº 15
18 - 21 dic. 2017
3.01.0 6.5  
Total Horas 45.0 15.0 90.0