Universidad de Jaén

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Guía docente 2017-18 - 11312005 - Contabilidad de gestión II



TITULACIÓN: Grado en Finanzas y contabilidad
CENTRO: FACULTAD CIENCIAS SOCIALES Y JURÍDICAS
CURSO: 2017-18
ASIGNATURA: Contabilidad de gestión II
GUÍA DOCENTE
1. DATOS BÁSICOS DE LA ASIGNATURA
NOMBRE: Contabilidad de gestión II
CÓDIGO: 11312005 CURSO ACADÉMICO: 2017-18
TIPO: Obligatoria
Créditos ECTS: 6.0 CURSO: 4 CUATRIMESTRE: PC
WEB: http://dv.ujaen.es/docencia/goto_docencia_crs_433894.html
2. DATOS BÁSICOS DEL PROFESORADO
NOMBRE: RUIZ RODRIGUEZ, Mª DEL CONSUELO
IMPARTE: Teoría - Prácticas [Profesor responsable]
DEPARTAMENTO: U137 - ECONOMÍA FINANCIERA Y CONTABILIDAD
ÁREA: 230 - ECONOMÍA FINANCIERA Y CONTABILIDAD
N. DESPACHO: D3 - 143 E-MAIL: mcruiz@ujaen.es TLF: 953213556
TUTORÍAS: https://uvirtual.ujaen.es/pub/es/informacionacademica/tutorias/p/28391
URL WEB: https://www.ujaen.es/departamentos/efico/contactos/ruiz-rodriguez-maria-del-consuelo
ORCID: -
3. PRERREQUISITOS, CONTEXTO Y RECOMENDACIONES
PRERREQUISITOS:
-
CONTEXTO DENTRO DE LA TITULACIÓN:
Esta asignatura constituye la continuación de la asignatura Contabilidad de Gestión I. En ella se profundizan en los aspectos estratégicos que implica la gestión de costes.
RECOMENDACIONES Y ADAPTACIONES CURRICULARES:
- El alumnado que presente necesidades específicas de apoyo educativo, lo ha de notificar personalmente al Servicio de Atención y Ayudas al Estudiante para proceder a realizar, en su caso, la adaptación curricular correspondiente.
4. COMPETENCIAS Y RESULTADOS DE APRENDIZAJE
Código Denominación de la competencia
E17 Adquirir las destrezas básicas necesarias para desarrollar los procesos de cálculo de costes y resultados, así como preparar, presentar en un formato apropiado e interpretar los informes sobre dichos procesos.
E18 Ser capaz de enjuiciar razonadamente las posibilidades y limitaciones informativas de los principales sistemas de costes.
E19 Ser capaz de utilizar los informes de la Contabilidad de Gestión para analizar la eficiencia empresarial y apoyar las decisiones gerenciales.
E20 Ser capaz de seleccionar y utilizar las aplicaciones informáticas apropiadas para la elaboración y análisis de los informes sobre costes y resultados.
G02 Tener capacidad de análisis y síntesis.
G06 Adquirir habilidades y dominar herramientas informáticas aplicadas a las diferentes materias propias de las Finanzas y la Contabilidad.
G08 Ser capaz de redactar informes o documentos relativos al área de las Finanzas y la Contabilidad.
G10 Ser capaz de trabajar en equipo.
 
Resultados de aprendizaje
Resultado 3 Ser capaz de utilizar los informes de Contabilidad de Gestión para analizar la eficiencia empresarial y apoyar las decisiones gerenciales.
Resultado 4 Ser capaz de seleccionar y utilizar las aplicaciones informáticas apropiadas para la elaboración y análisis de los informes sobre costes y resultados.
5. CONTENIDOS

Análisis de costes para la toma de decisiones Costes por actividades. Modelo ABC Elaboración de presupuestos funcionales y control Informes contables para la dirección

TEMA 1: LOS COSTES DENTRO DEL PROCESO DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL 1.1. Dirección estratégica de costes y toma de decisiones. 1.2. Capacidad productiva disponible y capacidad limitada. 1.3. Capacidad y volumen de producción 1.4. El análisis coste-volumen-beneficio 1.5. Modelo simplificado del análisis C-V-B TEMA 2: LOS COSTES Y LA TOMA DE DECISIONES 2.1. Introducción a la toma de decisiones. 2.2. Decisión de fabricar o comprar 2.3. Aceptar o rechazar un pedido/oferta 2.4. Asignación de recursos escasos 2.5. Abandonar o mantener un producto de la empresa 2.6. Valor esperado y probabilidad de ocurrencia 2.7. Los costes de oportunidad. TEMA 3: COSTES ESTÁNDARES Y ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS 3.1. La relación del presupuesto con la estrategia. 3.2. El coste estándar 3.3. Establecimiento de costes estándares. 3.4. El presupuesto 3.5. Planificación y control del área comercial 3.6. Planificación y control del área productiva 3.7. Planificación y control financiero 3.8. El control de presupuestos TEMA 4: COSTES BASADOS EN ACTIVIDADES 4.1. Fundamentos del modelo ABC 4.2. El concepto de actividad y sus clases 4.3. Los inductores del coste 4.4. Implantación de un sistema ABC 4.5. El proceso de gestión de las actividades: el ABM TEMA 5: NUEVOS INFORMES CONTABLES PARA LA DIRECCIÓN 5.1. El cuadro de mando integral 5.2. El Estado de Capital Intelectual

6. METODOLOGÍA Y ACTIVIDADES
 
ACTIVIDADES HORAS PRESEN­CIALES HORAS TRABAJO AUTÓ­NOMO TOTAL HORAS CRÉDITOS ECTS COMPETENCIAS (códigos)
A1 - Clases expositivas en gran grupo
  • M1 - Clases expositivas en gran grupo: Clases magistrales
30.0 60.0 90.0 3.6
  • E17
  • E19
  • G02
A2 - Clases en grupos de prácticas
  • M13 - Clases en grupos de prácticas: Otros
  • M6 - Clases en grupos de prácticas: Actividades practicas
  • M7 - Clases en grupos de prácticas: Seminarios
30.0 30.0 60.0 2.4
  • E18
  • E20
  • G06
  • G08
  • G10
TOTALES: 60.0 90.0 150.0 6.0  
 
INFORMACIÓN DETALLADA:

La metodología planteada a través de las clases de tipo teórico y práctico permite adquirir lascompetencias fijadas para esta asignatura y comentadas en el apartado específico de esta guía.

7. SISTEMA DE EVALUACIÓN
 
ASPECTO CRITERIOS INSTRUMENTO PESO
Asistencia y/o participación en actividades presenciales y/o virtuales . . 0.0%
Conceptos teóricos de la materia Dominio de los conocimientos operativos y teóricos de la materia Examen teórico 60.0%
Realización de trabajos, casos o ejercicios Aplicabilidad de los conocimientos de la materia a situaciones concretas Realización de casos 40.0%
Prácticas de laboratorio/campo/uso de herramientas TIC . . 0.0%
El sistema de calificación se regirá por lo establecido en el RD 1125/2003 de 5 de septiembre por el que se establece el sistema europeo de créditos y el sistema de calificaciones en la titulaciones universitarias de carácter oficial
INFORMACIÓN DETALLADA:

Respecto al sistema de evaluación hay que hacer las siguientes aclaraciones: 1)  Para superar el examen teórico-práctico es obligatorio obtener al menos un 30% de la puntuación en cada una de las partes (teórica y práctica). 2) La nota obtenida a lo largo del primer cuatrimestre en la realización de casos prácticos se mantendrá inalterable durante el curso académico y no habrá ninguna posibilidad de recuperar ni aumentar dicha calificación por medios diferente a los establecidos por el profesorado responsable de la asignatura durante el transcurso de la misma.

8. DOCUMENTACIÓN / BIBLIOGRAFÍA
ESPECÍFICA O BÁSICA:
  • Contabilidad de gestión: profundización en el cálculo del coste y proceso de planificación y control. Edición: -. Autor: -. Editorial: Madrid : Pirámide, D.L. 2010  (C. Biblioteca)
  • Contabilidad de costes y contabilidad de gestión. Edición: 2ª̇ ed. ampl.. Autor: Sáez Torrecilla, Ángel.. Editorial: Madrid [etc.] : McGraw-Hill Interamericana de España, D.L. 2010  (C. Biblioteca)
GENERAL Y COMPLEMENTARIA:
  • Contabilidad administrativa: introducción. Edición: 9ª ed. Autor: Horngren, Charles T.. Editorial: México [etc.]: Prentice-Hall Hispanoamericana, cop. 1993  (C. Biblioteca)
  • Costes estándares y análisis de desviaciones. Edición: 2ª ed. Autor: -. Editorial: Madrid: Asociación Española de Contabilidad y Administración de Empresas, 1998  (C. Biblioteca)
  • El cuadro de mando integral: the balanced scorecard. Edición: 3ª ed., 3ª reimp.. Autor: Kaplan, Robert S.. Editorial: Barcelona : Gestión 2000, 2011  (C. Biblioteca)
  • Contabilidad administrativa. Edición: 11ª ed.. Autor: Garrison, Ray. Editorial: Mexico : McGraw-Hill cop. 2007  (C. Biblioteca)
  • Cost and management accounting: an introduction. Edición: 7th ed.. Autor: Drury, Colin. Editorial: Hampshire : South-Western Cengage Learning , 2011  (C. Biblioteca)
  • El marco de la contabilidad de gestión. Edición: 4ª ed. Autor: -. Editorial: Madrid: Asociación Española de Contabilidad y Administración de Empresas, 2003  (C. Biblioteca)
  • Cost accounting: a managerial emphasis. Edición: 13th. ed.. Autor: -. Editorial: Englewood Cliffs,New Jersey : Prentice-Hall, 2009.  (C. Biblioteca)
  • Cost management: accounting and control. Edición: 3rd ed. Autor: Hansen, Don R.. Editorial: Cincinnati: South-Western College, cop. 2000  (C. Biblioteca)
  • El capital intelectual en las empresas de nueva creación : influencia de los activos intangibles en. Edición: -. Autor: Hormiga Pérez, Esther. Editorial: Santa Cruz de Tenerife : Fundación FYDE-Caja Canarias, D.L. 2008  (C. Biblioteca)
9. CRONOGRAMA (primer cuatrimestre)
 
Semana A1 - Clases expositivas en gran grupo A2 - Clases en grupos de prácticas Trabajo autónomo Observaciones
Nº 1
11 - 17 sept. 2017
2.02.0 6.0 TEMA 1: LOS COSTES DENTRO DEL PROCESO DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL 1.1. Dirección estratégica de costes y toma de decisiones. 1.2. Capacidad productiva disponible y capacidad limitada. 1.3. Capacidad y volumen de producción
Nº 2
18 - 24 sept. 2017
2.02.0 6.0 Continuación Tema 1 1.4. El análisis coste-volumen-beneficio 1.5. Modelo simplificado del análisis C-V-B
Nº 3
25 sept. - 1 oct. 2017
2.02.0 6.0 TEMA 2: LOS COSTES Y LA TOMA DE DECISIONES 2.1. Introducción a la toma de decisiones. 2.2. Decisión de fabricar o comprar 2.3. Aceptar o rechazar un pedido/oferta
Nº 4
2 - 8 oct. 2017
2.02.0 6.0 Continuación Tema 2 2.4. Asignación de recursos escasos 2.5. Abandonar o mantener un producto de la empresa
Nº 5
9 - 15 oct. 2017
2.02.0 6.0 Continuación Tema 2 2.6. Valor esperado y probabilidad de ocurrencia 2.7. Los costes de oportunidad.
Nº 6
16 - 22 oct. 2017
2.02.0 6.0 TEMA 3: COSTES ESTÁNDARES Y ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS 3.1. La relación del presupuesto con la estrategia. 3.2. El coste estándar 3.3. Establecimiento de costes estándares.
Nº 7
23 - 29 oct. 2017
2.02.0 6.0 Continuación Tema 3 3.4. El presupuesto 3.5. Planificación y control del área comercial
Nº 8
30 oct. - 5 nov. 2017
2.02.0 6.0 Continuación Tema 3 3.6. Planificación y control del área productiva
Nº 9
6 - 12 nov. 2017
2.02.0 6.0 Continuación Tema 3 3.7. Planificación y control financiero
Nº 10
13 - 19 nov. 2017
2.02.0 6.0 Continuación Tema 3 3.8. El control de presupuestos
Nº 11
20 - 26 nov. 2017
2.02.0 6.0 TEMA 4: COSTES BASADOS EN ACTIVIDADES 4.1. Fundamentos del modelo ABC 4.2. El concepto de actividad y sus clases
Nº 12
27 nov. - 3 dic. 2017
2.02.0 6.0 Continuación Tema 4 4.3. Los inductores del coste 4.4. Implantación de un sistema ABC
Nº 13
4 - 10 dic. 2017
2.02.0 6.0 Continuación Tema 4 4.5. El proceso de gestión de las actividades: el ABM
Nº 14
11 - 17 dic. 2017
2.02.0 6.0 TEMA 5: NUEVOS INFORMES CONTABLES PARA LA DIRECCIÓN 5.1. El cuadro de mando integral
Nº 15
18 - 21 dic. 2017
2.02.0 6.0 Continuación Tema 5 5.2. El Estado de Capital Intelectual
Total Horas 30.0 30.0 90.0