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Guía docente 2017-18 - 11112007 - Dirección estratégica I
| TITULACIÓN: | Grado en Administración y dirección de empresas |
| CENTRO: | FACULTAD CIENCIAS SOCIALES Y JURÍDICAS |
| CURSO: | 2017-18 |
| ASIGNATURA: | Dirección estratégica I |
GUÍA DOCENTE
1. DATOS BÁSICOS DE LA ASIGNATURA
| NOMBRE: Dirección estratégica I | |||||
| CÓDIGO: 11112007 | CURSO ACADÉMICO: 2017-18 | ||||
| TIPO: Obligatoria | |||||
| Créditos ECTS: 6.0 | CURSO: 3 | CUATRIMESTRE: SC | |||
| WEB: http://www.ujaen.es/ | |||||
2. DATOS BÁSICOS DEL PROFESORADO
| NOMBRE: ARANDA OGAYAR, MANUEL | ||
| IMPARTE: Teoría - Prácticas [Profesor responsable] | ||
| DEPARTAMENTO: U136 - ORG. DE EMPRESAS, MÁRKETING Y SOCIOLOGÍA | ||
| ÁREA: 650 - ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS | ||
| N. DESPACHO: D3 - D-150 | E-MAIL: mogayar@ujaen.es | TLF: 953211865 |
| TUTORÍAS: https://uvirtual.ujaen.es/pub/es/informacionacademica/tutorias/p/54201 | ||
| URL WEB: - | ||
| ORCID: https://orcid.org/0000-0002-1490-5199 | ||
| NOMBRE: D'AURIA, ANNA | ||
| IMPARTE: Teoría - Prácticas | ||
| DEPARTAMENTO: U136 - ORG. DE EMPRESAS, MÁRKETING Y SOCIOLOGÍA | ||
| ÁREA: 650 - ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS | ||
| N. DESPACHO: - | E-MAIL: - | TLF: - |
| TUTORÍAS: https://uvirtual.ujaen.es/pub/es/informacionacademica/tutorias/p/251698 | ||
| URL WEB: - | ||
| ORCID: - | ||
| NOMBRE: GARCÍA MARTÍ, ELIA | ||
| IMPARTE: Teoría | ||
| DEPARTAMENTO: U136 - ORG. DE EMPRESAS, MÁRKETING Y SOCIOLOGÍA | ||
| ÁREA: 650 - ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS | ||
| N. DESPACHO: D3 - D3-157 | E-MAIL: egarcia@ujaen.es | TLF: 953213014 |
| TUTORÍAS: https://uvirtual.ujaen.es/pub/es/informacionacademica/tutorias/p/10418 | ||
| URL WEB: http://www10.ujaen.es/conocenos/departamentos/orgmarsoc/4912 | ||
| ORCID: https://orcid.org/0000-0001-8319-2754 | ||
| NOMBRE: MESA JIMÉNEZ, ANTONIO | ||
| IMPARTE: Teoría - Prácticas | ||
| DEPARTAMENTO: U136 - ORG. DE EMPRESAS, MÁRKETING Y SOCIOLOGÍA | ||
| ÁREA: 650 - ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS | ||
| N. DESPACHO: D3 - 157 | E-MAIL: amesa@ujaen.es | TLF: 953213669 |
| TUTORÍAS: https://uvirtual.ujaen.es/pub/es/informacionacademica/tutorias/p/31328 | ||
| URL WEB: www,ujaen.es | ||
| ORCID: https://orcid.org/0000-0003-1327-2091 | ||
| NOMBRE: GARRIDO CASTRO, ELISA | ||
| IMPARTE: Prácticas | ||
| DEPARTAMENTO: U136 - ORG. DE EMPRESAS, MÁRKETING Y SOCIOLOGÍA | ||
| ÁREA: 650 - ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS | ||
| N. DESPACHO: D3 - 107 | E-MAIL: egcastro@ujaen.es | TLF: 953211713 |
| TUTORÍAS: https://uvirtual.ujaen.es/pub/es/informacionacademica/tutorias/p/65009 | ||
| URL WEB: - | ||
| ORCID: https://orcid.org/0000-0001-5806-9076 | ||
3. PRERREQUISITOS, CONTEXTO Y RECOMENDACIONES
PRERREQUISITOS:
-
CONTEXTO DENTRO DE LA TITULACIÓN:
Curso 3º;, 2º; cuatrimestre
RECOMENDACIONES Y ADAPTACIONES CURRICULARES:
-
El alumnado que presente necesidades específicas de apoyo educativo, lo ha de notificar personalmente al Servicio de Atención y Ayudas al Estudiante para proceder a realizar, en su caso, la adaptación curricular correspondiente.
4. COMPETENCIAS Y RESULTADOS DE APRENDIZAJE
| Código | Denominación de la competencia |
| E12 | Tener una visión estratégica de la dirección de empresas |
| G1 | Poseer y comprender conocimientos básicos generales y los conocimientos del área de la Administración y Dirección de Empresas que se reflejan en libros de texto avanzados |
| G14 | Ser capaz de trabajar en equipo |
| G17 | Ser capaz de transmitir información, ideas, problemas y soluciones a un público tanto especializado en el área de Administración y Dirección de empresas como no especializado |
| G6 | Derivar de los datos información relevante imposible de reconocer por los no especialistas del área de Administración y Dirección de Empresas |
| G7 | Ser capaz de reunir e interpretar datos e información relevantes en el área de Administración y Dirección de empresas para emitir juicios que incluyan una reflexión sobre temas relevantes de índole social, científica o ética |
| Resultados de aprendizaje | |
| Resultado R5 | El alumno tendrá que estar preparado para dirigir una empresa |
| Resultado R8 | El alumno deberá estar preparado para analizar, controlar, diseñar y formular estrategias de negocios y competitivas |
| Resultado R9 | El alumno deberá estar preparado para diseñar estructuras organizativas adecuadas a los entornos y estrategias actuales |
5. CONTENIDOS
- La naturaleza de la dirección estratégica.
- La creación de valor y los grupos estratégicos· Análisis del entorno general y específico.
- Análisis interno de la empresa· Análisis de los recursos y capacidades.
- Estrategias competitivas.
- Estrategias con base en las características de la industria.
- La naturaleza de la direccion estrategica
Las decisiones estratégicas, el proceso de dirección estratégica, la dirección estratégica como ámbito de estudio.
- La creacion de valor, orientación de la empresa y valores
El rendimiento de la empresa, los grupos de interés en la empresa, el gobierno de la empresa
- La orientación y los valores de la empresa
La orientación futura de la empresa, el objetivo estratégico, la responsabilidad social corporativa, la ética empresarial
- Análisis del entorno general
El entorno de la empresa, análisis del entorno general, el perfil estratégico del entorno, los distritos industriales
- Analisis del entorno competitivo
Delimitación y análisis del entorno competitivo, limitaciones y extensiones del modelo de las cinco fuerzas, segmentación de la industria y análisis de competidores
- Análisis interno
Diagnóstico interno, la cadena de valor, el análisis de los recursos y capacidades, y análisis DAFO
- Estrategias y ventajas competitivas
Estrategia y ventaja competitiva en costes y en diferenciación, otros modelos para definir la estrategia competitiva
- Estrategias competitivas según el tipo de industria
El ciclo de vida de la industrial, la competencia en industrias nuevas, en crecimiento, maduras, en declive y con base tecnológica.
6. METODOLOGÍA Y ACTIVIDADES
| ACTIVIDADES | HORAS PRESENCIALES | HORAS TRABAJO AUTÓNOMO | TOTAL HORAS | CRÉDITOS ECTS | COMPETENCIAS (códigos) |
|---|---|---|---|---|---|
A1 - Clases expositivas en gran grupo
|
45.0 | 75.0 | 120.0 | 4.8 |
|
A2 - Clases en grupos de prácticas
|
15.0 | 15.0 | 30.0 | 1.2 |
|
| TOTALES: | 60.0 | 90.0 | 150.0 | 6.0 |
INFORMACIÓN DETALLADA:
Clases teóricas se impartirán con sesión magistral, realización de debates.
En las clases prácticas se realizarán debates y resolución de casos
7. SISTEMA DE EVALUACIÓN
| ASPECTO | CRITERIOS | INSTRUMENTO | PESO |
|---|---|---|---|
| Asistencia y/o participación en actividades presenciales y/o virtuales | . | . | 0.0% |
| Conceptos teóricos de la materia | Dominio de los conocimientos teóricos que se encuentran en el programa de la asignatura | Examen escrito | 80.0% |
| Realización de trabajos, casos o ejercicios | Entrega y exposición de los casos propuestos | Casos de estudio empresariales | 20.0% |
| Prácticas de laboratorio/campo/uso de herramientas TIC | . | . | 0.0% |
El sistema de calificación se regirá por lo establecido en el RD 1125/2003 de 5 de septiembre
por el que se establece el sistema europeo de créditos y el sistema de calificaciones en la titulaciones
universitarias de carácter oficial
INFORMACIÓN DETALLADA:
En la convocatoria ordinaria, para evaluar el dominio de los conocimientos teórico-prácticos se realizará un examen con un valor máximo de 8 puntos.
En la convocatoria ordinaria se evaluarán los casos propuestos en clase con un máximo de 2 puntos, teniendo en cuenta la participación activa en clase, la participación activa en los debates, la participación en la exposición grupal, el dominio de los conocimientos teórico-prácticos que se encuentran en el programa de la asignatura, la asistencia de, al menos, un 80% de las clases prácticas y la exposición de los casos propuestos.
En la convocatoria extraordinaria:
Se seguirá el mismo sistema de calificación que en la ordinaria. Para ello, en el examen se sustituirá la calificación de la parte práctica por una pregunta de las prácticas con el mismo valor.
8. DOCUMENTACIÓN / BIBLIOGRAFÍA
ESPECÍFICA O BÁSICA:
- Casos de dirección estratégica de la empresa. Edición: 4ª ed.. Autor: -. Editorial: [Madrid] : Thomson Civitas , 2008 (C. Biblioteca)
- La dirección estratégica de la empresa : teoría y aplicaciones. Edición: 5ª ed. Autor: Guerras Martin, Luis Angel. Editorial: Madrid : Thomson-Reuters Cívitas , 2015 (C. Biblioteca)
GENERAL Y COMPLEMENTARIA:
- Dirección estratégica: conceptos, técnicas y aplicaciones. Edición: 5ª ed., 3ª en Civitas. Autor: Grant, Robert M.. Editorial: Madrid: Civitas, 2006 (C. Biblioteca)
- Administración estratégica. Edición: 8ª ed.. Autor: Hill, Charles W.L. Editorial: México, D.F. : McGraw-Hill Interamericana, cop.2009 (C. Biblioteca)
- Dirección estratégica. Edición: 7ª ed., última reimp.. Autor: Johnson, Gerry. Editorial: Madrid [etc.]: Prentice Hall, D.L. 2008 (C. Biblioteca)
- Fundamentos de dirección estratégica de la empresa. Edición: -. Autor: Navas López, José Emilio. Editorial: Cizur Menor (Navarra) : Civitas , 2012 (C. Biblioteca)
- Administración estratégica: conceptos, competitividad y globalización. Edición: 3ª ed. Autor: Hitt, Michael A.. Editorial: México[etc.] : International Thomson Editores, cop.1999 (C. Biblioteca)
- Administración estratégica : teoría y casos. Edición: 18ª ed.. Autor: -. Editorial: México : McGraw-Hill Interamericana, 2012 (C. Biblioteca)
9. CRONOGRAMA (segundo cuatrimestre)
| Semana | A1 - Clases expositivas en gran grupo | A2 - Clases en grupos de prácticas | Trabajo autónomo | Observaciones | |
|---|---|---|---|---|---|
| Nº 1 29 ene. - 4 feb. 2018 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | Tema 1 | |
| Nº 2 5 - 11 feb. 2018 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | Tema 1 | |
| Nº 3 12 - 18 feb. 2018 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | Tema 2 | |
| Nº 4 19 - 25 feb. 2018 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | Tema 3 | |
| Nº 5 26 feb. - 4 mar. 2018 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | Tema 3 | |
| Nº 6 5 - 11 mar. 2018 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | Tema 4 | |
| Nº 7 12 - 18 mar. 2018 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | Tema 4 | |
| Nº 8 19 - 25 mar. 2018 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | Tema 5 | |
| Período no docente: 26 mar. - 1 abr. 2018 | |||||
| Nº 9 2 - 8 abr. 2018 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | Tema 5 | |
| Nº 10 9 - 15 abr. 2018 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | Tema 6 | |
| Nº 11 16 - 22 abr. 2018 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | Tema 6 | |
| Nº 12 23 - 29 abr. 2018 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | Tema 7 | |
| Nº 13 30 abr. - 6 may. 2018 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | Tema 7 | |
| Nº 14 7 - 13 may. 2018 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | Tema 8 | |
| Nº 15 14 - 20 may. 2018 |
3.0 | 1.0 | 6.0 | Tema 8 | |
| Total Horas | 45.0 | 15.0 | 90.0 | ||