Universidad de Jaén

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Guía docente 2017-18 - 72812006 - Dirección general

TITULACIÓN: Máster Univ. en Administración de Empresas (MBA)
CENTRO: Centro de Estudios de Postgrado
CURSO: 2017-18
ASIGNATURA: Dirección general
GUÍA DOCENTE
1. DATOS BÁSICOS DE LA ASIGNATURA
NOMBRE: Dirección general
CÓDIGO: 72812006 CURSO ACADÉMICO: 2017-18
TIPO: Obligatoria
Créditos ECTS: 4.0 CURSO: 1 CUATRIMESTRE: PC
WEB: http://estudios.ujaen.es/node/334/master_presentacion
2. DATOS BÁSICOS DEL PROFESORADO
NOMBRE: GARCÍA MARTÍ, ELIA
IMPARTE: Teoría [Profesor responsable]
DEPARTAMENTO: U136 - ORG. DE EMPRESAS, MÁRKETING Y SOCIOLOGÍA
ÁREA: 650 - ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS
N. DESPACHO: D3 - D3-157 E-MAIL: egarcia@ujaen.es TLF: 953213014
TUTORÍAS: https://uvirtual.ujaen.es/pub/es/informacionacademica/tutorias/p/10418
URL WEB: http://www10.ujaen.es/conocenos/departamentos/orgmarsoc/4912
ORCID: https://orcid.org/0000-0001-8319-2754
 
NOMBRE: ARANDA OGAYAR, MANUEL
IMPARTE: Teoría
DEPARTAMENTO: U136 - ORG. DE EMPRESAS, MÁRKETING Y SOCIOLOGÍA
ÁREA: 650 - ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS
N. DESPACHO: D3 - D-150 E-MAIL: mogayar@ujaen.es TLF: 953211865
TUTORÍAS: https://uvirtual.ujaen.es/pub/es/informacionacademica/tutorias/p/54201
URL WEB: -
ORCID: https://orcid.org/0000-0002-1490-5199
 
NOMBRE: GRANDE TORRALEJA, FÉLIX ANGEL
IMPARTE: Teoría
DEPARTAMENTO: U136 - ORG. DE EMPRESAS, MÁRKETING Y SOCIOLOGÍA
ÁREA: 650 - ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS
N. DESPACHO: 90 - 138 E-MAIL: fagrande@ujaen.es TLF: 953213010
TUTORÍAS: https://uvirtual.ujaen.es/pub/es/informacionacademica/tutorias/p/16725
URL WEB: www10ujaen.es
ORCID: https://orcid.org/0000-0001-7022-3566
 
NOMBRE: Guerras Martín, Luis Angel
E-MAIL: luisangel.guerras@urjc.es TLF: 914887682 (ext. 7682)
URL WEB: www.urjc.es
INSTITUCIÓN: Universidad Rey Juan Carlos
NOMBRE: Navas López, Jose Emilio
E-MAIL: jenavas@ccee.ucm.es TLF: 91 394 25 03
URL WEB: www.ucm.es
INSTITUCIÓN: Universidad Complutense de Madrid
3. PRERREQUISITOS, CONTEXTO Y RECOMENDACIONES
PRERREQUISITOS:
-
CONTEXTO DENTRO DE LA TITULACIÓN:

Primer cuatrimestre Asignatura obligatoria

RECOMENDACIONES Y ADAPTACIONES CURRICULARES:

- Licenciados en Administración y Dirección de Empresas, Licenciados en Economía, Licenciados en Ciencias del Trabajo e Ingenieros Superiores - Todos los grados del EEES que sustituyen a las titulaciones antes mencionadas como preferentes. - Todos los demás títulos de licenciado y demás titulaciones superiores actuales, y los demás graduados del EEES NOTA: En todos los casos, se deberá acreditar, de forma certificada, el haber superado en enseñanzas oficiales, al menos, seis créditos en cada una de las siguientes materias: Contabilidad, Finanzas, Organización de Empresas y Marketing.

El alumnado que presente necesidades específicas de apoyo educativo, lo ha de notificar personalmente al Servicio de Atención y Ayudas al Estudiante para proceder a realizar, en su caso, la adaptación curricular correspondiente.
4. COMPETENCIAS Y RESULTADOS DE APRENDIZAJE
código Denominación de la competencia
E15 Ser capaz de analizar casos reales de estrategias en la empresa, buscar e interpretar información de nivel estratégico tanto en internet, bases de datos o en la prensa económica especializada
E16 Capacidad para aplicar los conocimientos y herramientas adquiridos a la Dirección Estratégica
GE7 Capacidad de organizar, planificar y resolver problemas
GE8 Habilidades para captar y analizar información desde diferentes fuentes
TR1 Valores democráticos: cooperación, solidaridad y cultura de paz. Compromiso con el desarrollo humano y la equidad. Interculturalidad y cohesión social
TR2 Sostenibilidad y compromiso ambiental. Uso equitativo, responsable y eficiente de los recursos
TR3 Igualdad entre mujeres y hombres. Respeto a la diversidad
TR4 Responsabilidad social de empresas e instituciones. Códigos de conducta profesional
TR5 Diseño para todos y accesibilidad universal
TR6 Cultura emprendedora
TR7 Desarrollo de competencias idiomáticas, y en especial las más específicas de la titulación
 
Resultados de aprendizaje
Resultado R23 Comprender las capacidades básicas para dirigir y gestionar los distintos tipos de organizaciones
Resultado R24 Conocer los principios básicos de la dirección y gestión de empresas
Resultado R25 Aplicar a las empresas el enfoque de la actual dirección estratégica para llegar a la formulación e implantación de las estrategias más adecuadas para cada tipo de empresa
Resultado R26 Gestionar la empresa en un entorno global
Resultado R28 Desarrollar la capacidad de búsqueda, almacenamiento y tratamiento de información para la toma de decisiones.
5. CONTENIDOS

1.- La dirección de la empresa
2.- Creación de valor y objetivos de la empresa
3.- Cultura organizativa, gobierno corporativo y responsabilidad social
4.- Análisis del entorno de la empresa
5.- Estrategias competitivas
6.- Estrategias corporativas
7.- Internacionalización de la empresa
8.- Diseño organizativo, implantación estratégica, control y cambio organizativo
9.- Problemas metodológicos en la investigación en dirección de empresas

1,-La naturaleza de la dirección 2,-Análisis externo 3,-Análisis interno 4,-Creación de valor, objetivos, gobierno de la empresa y responsabilidad social 5,-Estructuras organizativas 6,-Estrategia competitiva 7,-Estrategias corporativas 8,-Implantación de las estrategias

6. METODOLOGÍA Y ACTIVIDADES
 
ACTIVIDADES HORAS PRESEN­CIALES HORAS TRABAJO AUTÓ­NOMO TOTAL HORAS CRÉDITOS ECTS COMPETENCIAS (códigos)
A1 - Clases expositivas en gran grupo
  • M3 - Actividades introductorias
25.0 0.0 25.0 1.0
  • E15
  • TR3
  • TR4
  • TR5
  • TR6
  • TR7
A2 - Clases en grupos de prácticas
  • M11 - Resolución de ejercicios
  • M8 - Debates
73.0 0.0 73.0 2.92
  • E15
  • E16
  • GE7
  • GE8
  • TR1
  • TR2
R50 - Evaluación 2.0 0.0 2.0 0.08
TOTALES: 100.0 0.0 100.0 4.0  
 
INFORMACIÓN DETALLADA:

Clases expositivas en gran grupo

Clases en grupos de prácticas: resolución de casos de estudio, debates, seminarios y actividades en aulas de informática

Evaluación

7. SISTEMA DE EVALUACIÓN
 
ASPECTO CRITERIOS INSTRUMENTO PESO
Asistencia y/o participación en actividades presenciales y/o virtuales - Asistencia, participación y aportaciones de los alumnos Observación del profesor 0.0%
Valoración de trabajo escrito Otras aportaciones de los alumnos Otras aportaciones de los alumnos 0.0%
Conceptos teóricos de la materia - Dominio de los conceptos teóricos y operativos de la materia Examen escrito 0.0%
Realización de trabajos, casos o ejercicios - Entrega o exposición de los casos-problemas bien resueltos Casos prácticos 0.0%
El sistema de calificación se regirá por lo establecido en el RD 1125/2003 de 5 de septiembre por el que se establece el sistema europeo de créditos y el sistema de calificaciones en la titulaciones universitarias de carácter oficial
INFORMACIÓN DETALLADA:

La asistencia a clase es obligatoria, no pudiendo superar esta materia aquellos alumnos que no han asistido, al menos, al 80% de las clases.

En cada caso, problema o trabajo resuelto se valorará:

- Estructura del trabajo

- Calidad de la documentación

- Originalidad

- Ortografía y presentación

8. DOCUMENTACIÓN / BIBLIOGRAFÍA
ESPECÍFICA O BÁSICA:
  • Administración de empresas: un enfoque interdisciplinar. Edición: -. Autor: Fernández Sánchez, Esteban.. Editorial: Madrid : Paraninfo, D.L. 2010  (C. Biblioteca)
  • Fundamentos de dirección estratégica de la empresa. Edición: -. Autor: Navas López, José Emilio. Editorial: Cizur Menor (Navarra) : Civitas , 2012  (C. Biblioteca)
  • Administración de empresas : un enfoque teórico-práctico. Edición: -. Autor: -. Editorial: Madrid : Prentica-Hall Pearson , 2011  (C. Biblioteca)
  • La dirección estratégica de la empresa : teoría y aplicaciones. Edición: 5ª ed. Autor: Guerras Martin, Luis Angel. Editorial: Madrid : Thomson-Reuters Cívitas , 2015  (C. Biblioteca)
GENERAL Y COMPLEMENTARIA:
  • Dirección estratégica: conceptos, técnicas y aplicaciones. Edición: 5ª ed., 3ª en Civitas. Autor: Grant, Robert M.. Editorial: Madrid: Civitas, 2006  (C. Biblioteca)
  • Administración estratégica : teoría y casos. Edición: 18ª ed.. Autor: -. Editorial: México : McGraw-Hill Interamericana, 2012  (C. Biblioteca)
  • Administración estratégica : teoría y casos. Edición: 15° ed.. Autor: Thompson, Arthur A.,. Editorial: México : McGraw-Hill Interamericana, 2008  (C. Biblioteca)
  • Administración estratégica. Edición: 8ª ed.. Autor: Hill, Charles W.L. Editorial: México, D.F. : McGraw-Hill Interamericana, cop.2009  (C. Biblioteca)
  • Fundamentos de dirección y administración de empresas. Edición: 2ª ed.. Autor: -. Editorial: Madrid : Pirámide, 2012  (C. Biblioteca)
  • Fundamentos de dirección de empresas: conceptos y habilidades directivas. Edición: 1ª ed., 8ª reimp.. Autor: -. Editorial: Madrid : Thomson-Paraninfo , D.L. 2011  (C. Biblioteca)
  • Fundamentos de dirección y organización de empresas turísticas. Edición: -. Autor: García Gómez, María Concepción. Editorial: Cizur Menor (Navarra) : Civitas : Thomson Reuters, 2010  (C. Biblioteca)
  • Introducción a la economía y administración de empresas. Edición: -. Autor: -. Editorial: Madrid : Pirámide , D.L. 2010  (C. Biblioteca)
9. CRONOGRAMA

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