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Guía docente 2013-14 - 11611003 - Dirección estratégica de la empresa
TITULACIÓN: | Grado en Turismo |
CENTRO: | FACULTAD CIENCIAS SOCIALES Y JURÍDICAS |
CURSO: | 2013-14 |
ASIGNATURA: | Dirección estratégica de la empresa |
NOMBRE: Dirección estratégica de la empresa | |||||
CÓDIGO: 11611003 | CURSO ACADÉMICO: 2013-14 | ||||
TIPO: Troncal / Básica | |||||
Créditos ECTS: 6.0 | CURSO: 2 | CUATRIMESTRE: SC | |||
WEB: http://dv.ujaen.es/docencia/goto_docencia_crs_307441.html |
NOMBRE: ANTEQUERA SOLÍS, JOSÉ MIGUEL | ||
IMPARTE: Teoría [Profesor responsable] | ||
DEPARTAMENTO: U136 - ORG. DE EMPRESAS, MÁRKETING Y SOCIOLOGÍA | ||
ÁREA: 650 - ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS | ||
N. DESPACHO: D3 - 215 | E-MAIL: jasolis@ujaen.es | TLF: 953213314 |
TUTORÍAS: https://uvirtual.ujaen.es/pub/es/informacionacademica/tutorias/p/31042 | ||
URL WEB: jasolis@ujaen.es | ||
ORCID: https://orcid.org/0000-0001-5663-4094 | ||
NOMBRE: GUINEA DE TORO, ANTONIO | ||
IMPARTE: Teoría - Prácticas | ||
DEPARTAMENTO: U136 - ORG. DE EMPRESAS, MÁRKETING Y SOCIOLOGÍA | ||
ÁREA: 650 - ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS | ||
N. DESPACHO: D3 - 114 | E-MAIL: aguinea@ujaen.es | TLF: 953213419 |
TUTORÍAS: https://uvirtual.ujaen.es/pub/es/informacionacademica/tutorias/p/10740 | ||
URL WEB: - | ||
ORCID: https://orcid.org/0000-0003-2634-0575 |
Tener aprobada Administración de empresas II
El objetivo principal de esta asignatura es proporcionar al alumno una base sólida en la dirección estratégica de la empresa que le sirva para mejorar la dirección y gestión de las distintas organizaciones turísticas.
Código | Denominación de la competencia |
E12 | Dirigir y gestionar (management) los distintos tipos de organizaciones turísticas |
E6 | Tener una marcada orientación de servicio al cliente |
G02 | Conocer y aplicar los conceptos básicos de la dirección de Empresas |
G12 | Habilidades en las relaciones interpersonales |
G14 | Razonamiento crítico |
G19 | Liderazgo |
G2 | Capacidad de organización y planificación |
G7 | Resolución de problemas |
G9 | Trabajo en equipo |
Resultados de aprendizaje | |
Resultado 16 | Ser capaz de aplicar los conocimientos adquiridos a situaciones reales |
Resultado 17 | Tomar decisiones en ambientes de incertidumbre |
Resultado 20 | Analizar y resolver problemas propuestos y no resueltos en las clases presenciales |
Resultado 6 | El alumno será capaz de tomar decisiones sobre el entorno, mercado y consumidor turístico |
Resultado 8 | Adquiere capacidad de análisis y síntesis |
Resultado 9 | Dominio en la comunicación oral y escrita en lengua nativa |
La asignatura se estructura en seis temas diseñados a partir de las distintas fases en las que, conceptualmente, se puede separar el proceso de dirección estratégica: análisis estratégico, formulación e implantación de las estrategias.
Tema 1. La naturaleza de la dirección estratégica. Tema 2. Análisis externo de la empresa. Tema 3. Análisis interno de la empresa Tema 4. Formulación de las estrategias Tema 5. Evaluación y selección de estrategias Tema 6. Implantación de las estrategias
ACTIVIDADES | HORAS PRESENCIALES | HORAS TRABAJO AUTÓNOMO | TOTAL HORAS | CRÉDITOS ECTS | COMPETENCIAS (códigos) |
---|---|---|---|---|---|
A1 - Clases expositivas en gran grupo | 45.0 | 67.5 | 112.5 | 4.5 |
|
A2 - Clases en grupos de prácticas | 15.0 | 22.5 | 37.5 | 1.5 |
|
TOTALES: | 60.0 | 90.0 | 150.0 | 6.0 |
En las clases expositivas en gran grupo se verán los contenidos de cada uno de los temas de la asignatura. En las clases prácticas en grupos pequeños se aplicarán los contenidos teóricos a casos concretos de empresas
ASPECTO | CRITERIOS | INSTRUMENTO | PESO |
---|---|---|---|
Asistencia y/o participación en actividades presenciales y/o virtuales | Participación activa en clase Participación en los debates Participación en el trabajo grupal | Observación y notas del profesor | 15.0% |
Conceptos teóricos de la materia | Dominio de los contenidos teóricos y operativos de la materia | Examen | 50.0% |
Realización de trabajos, casos o ejercicios | - Entrega de los casos-problemas bien resueltos. En cada trabajo se analizará: - Estructura del trabajo - Calidad de la documentación - Originalidad | Trabajos y casos propuestos | 35.0% |
La calificación obtenida en asistencia, participación y realización de trabajos o casos se le guardará al alumno durante todas las convocatorias correspondientes al curso académico y, a la anterior, se le sumará la calificación obtenida en el examen teórico práctico. La suma de las anteriores calificaciones se llevará al acta solo en el caso de que el alumno se presente al examen. En el supuesto de que el alumno sólo realice el examen teórico-práctico, al tener un valor del 50% en la evaluación global, será necesario sacar una puntuación de 10 para superar la asignatura.
- La dirección estratégica de la empresa: teoría y aplicaciones. Edición: 4ª ed., reimp.. Autor: Guerras Martin, Luis Angel. Editorial: Madrid : Thomson-Cívitas , 2009 (C. Biblioteca)
- Dirección estratégica de la empresa: metodología, técnicas y casos. Edición: [5ª ed.,rev.y act.]. Autor: Bueno Campos, Eduardo. Editorial: Madrid: Pirámide, D.L. 1995 (C. Biblioteca)
- Administración estratégica. Edición: 8ª ed.. Autor: Hill, Charles W.L. Editorial: México, D.F. : McGraw-Hill Interamericana, cop.2009 (C. Biblioteca)
- Administración estratégica: conceptos, competitividad y globalización. Edición: 3ª ed. Autor: Hitt, Michael A.. Editorial: México[etc.] : International Thomson Editores, cop.1999 (C. Biblioteca)
- El proceso estratégico. Edición: Ed. europea rev. Autor: Mintzberg, Henry. Editorial: Madrid: Prentice Hall, D.L. 1998 (C. Biblioteca)
- Administración estratégica : teoría y casos. Edición: 15° ed.. Autor: Thompson, Arthur A.,. Editorial: México : McGraw-Hill Interamericana, 2008 (C. Biblioteca)
- Dirección estratégica. Edición: 2ª ed. Autor: Jarillo, José Carlos. Editorial: Madrid [etc.]: McGraw-Hill, D.L. 1992 (C. Biblioteca)
- Dirección estratégica. Edición: 7ª ed., última reimp.. Autor: Johnson, Gerry. Editorial: Madrid [etc.]: Prentice Hall, D.L. 2008 (C. Biblioteca)
- Dirección estratégica: conceptos, técnicas y aplicaciones. Edición: -. Autor: Grant, Robert M.. Editorial: Madrid: Civitas, 1996 (C. Biblioteca)
Semana | A1 - Clases expositivas en gran grupo | A2 - Clases en grupos de prácticas | Trabajo autónomo | Observaciones | |
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Nº 1 27 ene. - 2 feb. 2014 |
3.0 | 2.0 | 6.0 | ||
Nº 2 3 - 9 feb. 2014 |
3.0 | 2.0 | 6.0 | ||
Nº 3 10 - 16 feb. 2014 |
3.0 | 2.0 | 6.0 | ||
Nº 4 17 - 23 feb. 2014 |
3.0 | 2.0 | 6.0 | ||
Nº 5 24 feb. - 2 mar. 2014 |
3.0 | 2.0 | 6.0 | ||
Nº 6 3 - 9 mar. 2014 |
3.0 | 2.0 | 6.0 | ||
Nº 7 10 - 16 mar. 2014 |
3.0 | 2.0 | 6.0 | ||
Nº 8 17 - 23 mar. 2014 |
3.0 | 2.0 | 6.0 | ||
Nº 9 24 - 30 mar. 2014 |
3.0 | 2.0 | 6.0 | ||
Nº 10 31 mar. - 6 abr. 2014 |
3.0 | 2.0 | 6.0 | ||
Nº 11 7 - 11 abr. 2014 |
3.0 | 2.0 | 6.0 | ||
Período no docente: 12 - 20 abr. 2014 | |||||
Nº 12 21 - 27 abr. 2014 |
3.0 | 2.0 | 6.0 | ||
Nº 13 28 abr. - 4 may. 2014 |
3.0 | 2.0 | 6.0 | ||
Nº 14 5 - 11 may. 2014 |
3.0 | 2.0 | 6.0 | ||
Nº 15 12 - 16 may. 2014 |
3.0 | 2.0 | 6.0 | ||
Total Horas | 45.0 | 30.0 | 90.0 |