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Código |
Denominación |
C05 |
Describe las fases que conforman la dirección estratégica |
Tema 1. La naturaleza de la dirección estratégica.
Tema 2. Objetivos y valores de la empresa.
Tema 3. Análisis del entorno.
Tema 4. Análisis interno.
Tema 5. Estrategias y ventajas competitivas
Tema 6. Direcciones de desarrollo
Tema 7. Métodos de desarrollo
Tema 8. Estratégia de internacionalización
Tema9. Evaluación e implanatación.
Tema 1. Tipos de decisiones estratégicas
Tema 2. Valores y objetivos de caso de estudio
Tema 3. Análisis de Jaén
Tema 4. Análisis interno del caso de estudio
Tema 5. Ventajas competitivas del caso de estudio
Tema 6. Direcciones de desarrollo del caso de estudio
Tema 7. Métodos de desarrollo del caso de estudio
Tema 8. Recomendaciones sobre internacionalización del caso de estudio
Código |
Denominación |
M1 |
Clases expositivas en gran grupo: Clases magistrales |
M5 |
Clases en pequeño grupo: Actividades practicas |
| ACTIVIDADES | HORAS PRESENCIALES | HORAS TRABAJO AUTÓNOMO | TOTAL HORAS | CRÉDITOS ECTS | RESULTADOS DEL PROCESO DE FORMACIÓN Y APRENDIZAJE |
|---|---|---|---|---|---|
| A1 - Clases expositivas en gran grupo | 48.0 | 64.5 | 112.5 | 4.5 |
|
| A2 - Clases en pequeño grupo | 16.0 | 21.5 | 37.5 | 1.5 |
|
| TOTALES: | 64.0 | 86.0 | 150.0 | 6.0 |
| ASPECTO | CRITERIOS | INSTRUMENTO | PESO |
|---|---|---|---|
| Asistencia y/o participación en actividades presenciales y/o virtuales | Asistencia y participación. | Observación-anotación del profesor | 10.0% |
| Conceptos teóricos de la materia | Dominio de los contenidos teóricos y operativos de la materia | Examen | 60.0% |
| Realización de trabajos, casos o ejercicios | Entrega y defensa de los casos propuestos y cuestiones planteadas. | Casos propuestos | 30.0% |
| Prácticas de laboratorio/campo/uso de herramientas TIC | 0.0% |
El sistema de calificación se regirá por lo establecido en el RD 1125/2003 de 5 de septiembre por el que se establece el sistema europeo de créditos y el sistema de calificaciones en la titulaciones universitarias de carácter oficial
INFORMACIÓN DETALLADA:
En el sistema de evaluación se tendrá en consideración la participación activa en clase, la participación en los debates, la participación en la exposición en grupos, el dominio de los conocimientos teóricos que se encuentran en el programa de la asignatura y la entrega y exposición de los casos prácticos y cuestiones propuestas. Para poder realizar evaluación continua es necesario asistir al 90% de las clases tanto de teoria como de práctica. En el caso de seguir evaluación continua la teoria tendrá un peso del 60%, la asistencia a clase tendrá un peso del 10% y el 30% restante del peso se corresponderá con la práctica.
Para superar la asignatura la nota media ponderada será de al menos un cinco y el examen o evaluación continua de teoria superarlo con una nota de al menos un cinco.
Además el examen teórico que puede incluir algún caso práctico, en el caso de no seguir evaluación continua, tendran un peso de 70% de la calificación final la parte teorica y un 30% del peso corresponderá con la práctica.
| Sistemas de evaluación | Porcentaje (%) Ponderación Mínima | Porcentaje (%) Ponderación Máxima |
| S1-Asistencia y participación | 0.0 |
40.0 |
| S2-Conceptos teóricos de la materia | 0.0 |
80.0 |
| S3-Realización de trabajos, casos o ejercicios | 0.0 |
80.0 |
| S4-Prácticas de ordenador o laboratorio | 0.0 |
70.0 |
- La Dirección Estratégica De La Empresa : Teoría Y Aplicaciones . Autor: Guerras Martín, Luis Ángel.. Editorial: Thomson-Reuters Cívitas.
- Fundamentos De Dirección Estratégica De La Empresa . Autor: Navas López, José Emilio.. Editorial: Civitas Thomson-Reuters.
- Administración Estratégica: Conceptos, Competitividad Y Globalización . Autor: Hitt, Michael A.. Editorial: International Thomson Editores.
- El Proceso Estratégico: Conceptos, Contextos Y Casos. Autor: Mintzberg, Henry. Editorial: Prentice Hall Hispano Americana.
- Administración Estratégica . Editorial: McGraw-Hill Interamericana.
- Dirección Estratégica. Autor: Jarillo, José-Carlos.. Editorial: McGraw-Hill.
- Dirección Estratégica: Análisis De La Estrategia De Las Organizaciones. Autor: Johnson, Gerry. Editorial: Prentice Hall.
- Dirección Estratégica: Conceptos, Técnicas Y Aplicaciones. Autor: Grant, Robert M.. Editorial: Civitas Thomson-Reuters.
Responsable del tratamiento: Universidad de Jaén, Paraje Las Lagunillas, s/n; Tel.953 212121; www.ujaen.es
Delegado de Protección de Datos (DPO): TELEFÓNICA, S.A.U. ; Email: dpo@ujaen.es
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Legitimación: Los datos son tratados en base al cumplimiento de obligaciones legales (Ley Orgánica 6/2001, de 21 de diciembre, de Universidades) y el consentimiento otorgado mediante la marcación de la casilla habilitada a tal efecto.
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Derechos: Ud. podrá ejercitar los derechos de Acceso, Rectificación, Cancelación, Portabilidad, Limitación del tratamiento, Supresión o, en su caso, Oposición. Para ejercitar los derechos deberá presentar un escrito en la dirección arriba señalada dirigido al Servicio de Información, Registro y Administración Electrónica de la Universidad de Jaén, o bien, mediante correo electrónico a la dirección de correo electrónico. Deberá especificar cuál de estos derechos solicita sea satisfecho y, a su vez, deberá acompañarse de la fotocopia del DNI o documento identificativo equivalente. En caso de que actuara mediante representante, legal o voluntario, deberá aportar también documento que acredite la representación y documento identificativo del mismo. Asimismo, en caso de considerar vulnerado su derecho a la protección de datos personales, podrá interponer una reclamación ante el Consejo de Transparencia y Protección de Datos de Andalucía www.ctpdandalucia.es
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Finalidad: Conforme a la Ley de Universidades y demás legislación estatal y autonómica vigente, realizar los exámenes correspondientes a las asignaturas en las que el alumno o alumna se encuentre matriculado. Con el fin de evitar fraudes en la realización del mismo, el examen se realizará en la modalidad de video llamada, pudiendo el personal de la Universidad de Jaén contrastar la imagen de la persona que está realizando la prueba de evaluación con los archivos fotográficos del alumno en el momento de la matrícula. Igualmente, con la finalidad de dotar a la prueba de evaluación de contenido probatorio de cara a revisiones o impugnaciones de la misma, de acuerdo con la normativa vigente, la prueba de evaluación será grabada.
Legitimación: cumplimiento de obligaciones legales (Ley de Universidades) y demás normativa estatal y autonómica vigente.
Destinatarios: prestadores de servicios titulares de las plataformas en las que se realicen las pruebas con los que la Universidad de Jaén tiene suscritos los correspondientes contratos de acceso a datos.
Plazos de conservación: los establecidos en la normativa aplicable. En el supuesto en concreto de las grabaciones de los exámenes, mientras no estén cerradas las actas definitivas y la prueba de evaluación pueda ser revisada o impugnada.
Derechos: puede ejercitar sus derechos de acceso, rectificación, cancelación, oposición, supresión, limitación y portabilidad remitiendo un escrito a la dirección postal o electrónica indicada anteriormente. En el supuesto que considere que sus derechos han sido vulnerados, puede presentar una reclamación ante el Consejo de Transparencia y Protección de Datos de Andalucía www.ctpdandalucia.es