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COMPETENCIAS
| G1 - Capacidad para aplicar los conocimientos a la toma de decisiones y la resolución de problemas relativos a las relaciones de trabajo y al diseño de estrategias y políticas sociolaborales. |
| G3 - Capacidad para gestionar la información |
| G11 - Capacidad de trabajo en un equipo de carácter interdisciplinar. |
| G15 - Capacidad de razonamiento crítico y auto-crítico. |
| G21 - Capacidad de adaptación a nuevas situaciones |
| G24 - Iniciativa y espíritu emprendedor |
| CB1 - Que los estudiantes hayan demostrado poseer y comprender conocimientos en un área de estudio que parte de la base de la educación secundaria general, y se suele encontrar a un nivel que, si bien se apoya en libros de texto avanzados, incluye también algunos aspectos que implican conocimientos procedentes de la vanguardia de su campo de estudio |
| CB2 - Que los estudiantes sepan aplicar sus conocimientos a su trabajo o vocación de una forma profesional y posean las competencias que suelen demostrarse por medio de la elaboración y defensa de argumentos y la resolución de problemas dentro de su área de estudio |
| CB3 - Que los estudiantes tengan la capacidad de reunir e interpretar datos relevantes (normalmente dentro de su área de estudio) para emitir juicios que incluyan una reflexión sobre temas relevantes de índole social, científica o ética |
| CB4 - Que los estudiantes puedan transmitir información, ideas, problemas y soluciones a un público tanto especializado como no especializado |
| E11 - Conocimiento del funcionamiento de las organizaciones sociales. |
| E13 - Conocimiento de los contextos empresariales y su aplicación a la elaboración de estrategias. |
| E17 - Capacidad para la organización, asesoramiento y dirección de empresas, empresas de economía social y de trabajadores autónomos. |
RESULTADOS DE APRENDIZAJE
| Resultado 5 | Ser capaz de comprender los procesos de elaboración y diseño e implementación de estrategias organizativas. |
Módulo 1. Introducción
Tema 1. La naturaleza de la dirección estratégica
1.1. Las decisiones estratégicas
1.2. El proceso de dirección estratégica y su responsabilidad
1.3. La dirección estratégica como ámbito de estudio
Módulo 2. Análisis estratégico
Tema 2. La orientación y los valores de la empresa
2.1. La orientación futura de la empresa
2.2. El rendimiento de la empresa: la creación de valor
2.3. Los grupos de interés y el gobierno de la empresa
2.4. Los valores de la empresa
Tema 3: Análisis del entorno
3.1. El entorno de la empresa
3.2. Análisis del entorno general
3.3. Análisis del entorno competitivo
Tema 4. Análisis interno
4.1. El diagnóstico interno
4.2. La cadena de valor
4.3. El análisis de los recursos y capacidades
4.4. El análisis DAFO
Módulo 3. Formulación de las estrategias Tema 5. Estrategias y ventajas competitivas
5.1. Estrategia y ventaja competitiva
5.2. La ventaja competitiva en costes
5.3. La ventaja competitiva en diferenciación de producto
5.4. El modelo del "reloj estratégico"
5.5. Estrategias según el ciclo de vida de la industria
Tema 6. Las direcciones de desarrollo
6.1. El campo de actividad y el desarrollo de la empresa
6.2. La expansión de actividades
6.3. La diversificación de actividades
6.4. La integración vertical
6.5. La reestructuración de actividades
Tema 7. Los métodos de desarrollo
7.1. Desarrollo interno frente a desarrollo externo
7.2. Tipos de fusiones y adquisiciones
7.3. La cooperación o alianzas entre empresas
Tema 8. La estrategia de internacionalización
8.1. La empresa multinacional
8.2. La competencia global: factores y estrategias
8.3. Estrategias de entrada en mercados exteriores
8.4. La dirección de la empresa multinacional
Módulo 3. Implantación de las estrategias
Tema 9. Evaluación e implantación de estrategias
9.1. El proceso de evaluación y selección de estrategias
9.2. La implantación de la estrategia
9.3. La definición del soporte organizativo
9.4. Los sistemas administrativos de apoyo
Módulo 1. Introducción
Tema 1. La naturaleza de la dirección estratégica
1.1. Las decisiones estratégicas
1.2. El proceso de dirección estratégica y su responsabilidad
1.3. La dirección estratégica como ámbito de estudio
Módulo 2. Análisis estratégico
Tema 2. La orientación y los valores de la empresa
2.1. La orientación futura de la empresa
2.2. El rendimiento de la empresa: la creación de valor
2.3. Los grupos de interés y el gobierno de la empresa
2.4. Los valores de la empresa
Tema 3: Análisis del entorno
3.1. El entorno de la empresa
3.2. Análisis del entorno general
3.3. Análisis del entorno competitivo
Tema 4. Análisis interno
4.1. El diagnóstico interno
4.2. La cadena de valor
4.3. El análisis de los recursos y capacidades
4.4. El análisis DAFO
Módulo 3. Formulación de las estrategias Tema 5. Estrategias y ventajas competitivas
5.1. Estrategia y ventaja competitiva
5.2. La ventaja competitiva en costes
5.3. La ventaja competitiva en diferenciación de producto
5.4. El modelo del "reloj estratégico"
5.5. Estrategias según el ciclo de vida de la industria
Tema 6. Las direcciones de desarrollo
6.1. El campo de actividad y el desarrollo de la empresa
6.2. La expansión de actividades
6.3. La diversificación de actividades
6.4. La integración vertical
6.5. La reestructuración de actividades
Tema 7. Los métodos de desarrollo
7.1. Desarrollo interno frente a desarrollo externo
7.2. Tipos de fusiones y adquisiciones
7.3. La cooperación o alianzas entre empresas
Tema 8. La estrategia de internacionalización
8.1. La empresa multinacional
8.2. La competencia global: factores y estrategias
8.3. Estrategias de entrada en mercados exteriores
8.4. La dirección de la empresa multinacional
Módulo 3. Implantación de las estrategias
Tema 9. Evaluación e implantación de estrategias
9.1. El proceso de evaluación y selección de estrategias
9.2. La implantación de la estrategia
9.3. La definición del soporte organizativo
9.4. Los sistemas administrativos de apoyo
| M1 - Clases expositivas en gran grupo: Clases magistrales |
| M4 - Clases expositivas en gran grupo: Conferencias |
| M6 - Clases en pequeño grupo: Actividades practicas |
| M7 - Clases en pequeño grupo: Seminarios |
| M8 - Clases en pequeño grupo: Debates |
| M12 - Clases en pequeño grupo: Presentaciones/exposiciones |
| ACTIVIDADES | HORAS PRESENCIALES | HORAS TRABAJO AUTÓNOMO | TOTAL HORAS | CRÉDITOS ECTS | COMPETENCIAS (códigos) |
|---|---|---|---|---|---|
A1 - Clases expositivas en gran grupo
|
36.0 | 60.0 | 96.0 | 3.84 |
|
A2 - Clases en grupos de prácticas
|
24.0 | 30.0 | 54.0 | 2.16 |
|
| TOTALES: | 60.0 | 90.0 | 150.0 | 6.0 |
| Conceptos teóricos y prácticoa de la materia |
Conceptos teóricos de la materia |
Prueba final (examen) |
55% |
| Realización de trabajos, casos o ejercicios |
Realización de trabajos, casos o ejercicios |
Prueba final (examen) |
35% |
| Práctica complementaria |
Resolución de caso práctico grupal |
Práctica de clase evaluable (la calificación de esta práctica solo se tiene en cuenta una vez se haya superado el examen teórico práctico | 10% |
| SISTEMA DE EVALUACIÓN |
PONDERACIÓN MÍNIMA |
PONDERACIÓN MÁXIMA |
| S1-Asistencia y participación |
0.0 |
40.0 |
| S2-Conceptos teóricos de la materia |
0.0 |
80.0 |
| S3-Realización de trabajos, casos o ejercicios |
0.0 |
80.0 |
| S4-Prácticas de laboratorio/ordenador |
0.0 |
70.0 |
- Fundamentos De Dirección Estratégica De La Empresa. Edición: 3ª. Autor: Navas López, José Emilio; Guerras Martín, Luis Ángel, 2023.(C. Biblioteca)
- La Dirección Estratégica De La Empresa: Teoría Y Aplicaciones. Edición: 6ª. Autor: Guerras Martín, Luis Ángel; Navas López, José Emilio, 2022.(C. Biblioteca)
- Casos De Dirección Estratégica De La Empresa. Edición: 6ª. Autor: Guerras Martín, Luis Ángel; Navas López, José Emilio, 2020.(C. Biblioteca)
Responsable del tratamiento: Universidad de Jaén, Paraje Las Lagunillas, s/n; Tel.953 212121; www.ujaen.es
Delegado de Protección de Datos (DPO): TELEFÓNICA, S.A.U. ; Email: dpo@ujaen.es
Finalidad del tratamiento: Gestionar la adecuada grabación de las sesiones docentes con el objetivo de hacer posible la enseñanza en un escenario de docencia multimodal y/o no presencial.
Plazo de conservación: Las imágenes serán conservadas durante los plazos legalmente previstos en la normativa vigente.
Legitimación: Los datos son tratados en base al cumplimiento de obligaciones legales (Ley Orgánica 6/2001, de 21 de diciembre, de Universidades) y el consentimiento otorgado mediante la marcación de la casilla habilitada a tal efecto.
Destinatarios de los datos (cesiones o transferencias): Toda aquella persona que vaya a acceder a las diferentes modalidades de enseñanza.
Derechos: Ud. podrá ejercitar los derechos de Acceso, Rectificación, Cancelación, Portabilidad, Limitación del tratamiento, Supresión o, en su caso, Oposición. Para ejercitar los derechos deberá presentar un escrito en la dirección arriba señalada dirigido al Servicio de Información, Registro y Administración Electrónica de la Universidad de Jaén, o bien, mediante correo electrónico a la dirección de correo electrónico. Deberá especificar cuál de estos derechos solicita sea satisfecho y, a su vez, deberá acompañarse de la fotocopia del DNI o documento identificativo equivalente. En caso de que actuara mediante representante, legal o voluntario, deberá aportar también documento que acredite la representación y documento identificativo del mismo. Asimismo, en caso de considerar vulnerado su derecho a la protección de datos personales, podrá interponer una reclamación ante el Consejo de Transparencia y Protección de Datos de Andalucía www.ctpdandalucia.es
Responsable del tratamiento: Universidad de Jaén, Campus Las Lagunillas, s/n, 23071 Jaén
Delegado de Protección de Datos:dpo@ujaen.es
Finalidad: Conforme a la Ley de Universidades y demás legislación estatal y autonómica vigente, realizar los exámenes correspondientes a las asignaturas en las que el alumno o alumna se encuentre matriculado. Con el fin de evitar fraudes en la realización del mismo, el examen se realizará en la modalidad de video llamada, pudiendo el personal de la Universidad de Jaén contrastar la imagen de la persona que está realizando la prueba de evaluación con los archivos fotográficos del alumno en el momento de la matrícula. Igualmente, con la finalidad de dotar a la prueba de evaluación de contenido probatorio de cara a revisiones o impugnaciones de la misma, de acuerdo con la normativa vigente, la prueba de evaluación será grabada.
Legitimación: cumplimiento de obligaciones legales (Ley de Universidades) y demás normativa estatal y autonómica vigente.
Destinatarios: prestadores de servicios titulares de las plataformas en las que se realicen las pruebas con los que la Universidad de Jaén tiene suscritos los correspondientes contratos de acceso a datos.
Plazos de conservación: los establecidos en la normativa aplicable. En el supuesto en concreto de las grabaciones de los exámenes, mientras no estén cerradas las actas definitivas y la prueba de evaluación pueda ser revisada o impugnada.
Derechos: puede ejercitar sus derechos de acceso, rectificación, cancelación, oposición, supresión, limitación y portabilidad remitiendo un escrito a la dirección postal o electrónica indicada anteriormente. En el supuesto que considere que sus derechos han sido vulnerados, puede presentar una reclamación ante el Consejo de Transparencia y Protección de Datos de Andalucía www.ctpdandalucia.es